庫存計劃與控制培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-03-20 17:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 批量 CT—— 一次訂貨的業(yè)務(wù)成本 D —— 年需求量 L 清華生產(chǎn)經(jīng)理核心課程培訓(xùn)班 定量訂貨模型 年成本 Q Q*=EOQ TRC* CI Q 2 保存 CTD/Q 按定貨成本和庫存成本總和 最小導(dǎo)出經(jīng)濟訂貨量（ EOQ） ITCDCEOQ2?在 EOQ下的總成本為 TI CDCTR C 2* ?清華生產(chǎn)經(jīng)理核心課程培訓(xùn)班 邊生產(chǎn)邊使用的訂貨模型 Qp—— 批定貨量 p —— 每天供貨率（生產(chǎn)率） d —— 每天用貨率（需求率） 最高庫存水平 Imax=(pd)t 在時間 t內(nèi)的總供貨量為 Qp=pt 定量訂貨模型假設(shè)所訂購的產(chǎn)品成批到達，但事情往往并非如此。在許多情況下，都是邊生產(chǎn)邊消耗庫存物資。在生產(chǎn)系統(tǒng)中，當(dāng)某一部門是另一部門的供應(yīng)商時，這種模型比較適用。 清華生產(chǎn)經(jīng)理核心課程培訓(xùn)班 邊生產(chǎn)邊使用的訂貨模型 ∴ Imax=(pd)Qp/p= Qp(1d/p) 所以這種情況下保存成本為 ImaxC I= CI Qp (1d/p)/2 總成本為 成本對 Qp求導(dǎo)等于零，得最佳批量 Qp * TRC= CI Qp (1d/p)/2+ D CI / Qp )p/d( ??1C2DCQIT*p清華生產(chǎn)經(jīng)理核心課程培訓(xùn)班 邊生產(chǎn)邊使用的訂貨模型 例：某公司生產(chǎn)無痛注射針供應(yīng)醫(yī)院，為了減少存貨成本，要求最佳的每批批量。 年需求量為 1000單位 每次訂貨成本： CT=$10 保存成本：每年每單位 CI=$ (1) 用經(jīng)濟訂貨模型 ITCDCEOQ 2?501010002.???單位200?總成本為： ?????清華生產(chǎn)經(jīng)理核心課程培訓(xùn)班 邊生產(chǎn)邊使用的訂貨模型 (2) 用生產(chǎn)模型 )p/d(CDCQIT*p ?? 12)8/61(1010002????單位400?總成本為： 元50400/10*10002/*100TR C ???邊生產(chǎn)邊供貨 P=8 每天供貨率，即生產(chǎn)率 d=6 每天需求率 則 清華生產(chǎn)經(jīng)理核心課程培訓(xùn)班 定量訂貨模型的靈敏度分析 2*** QCQDCTC IT ??2QCQDCTC IT ??設(shè) 為經(jīng)濟訂購批量，則對應(yīng)總成本 和非經(jīng)濟訂購批量 對應(yīng)的總成本 分別為 *Q*Q *TCQ TC清華生產(chǎn)經(jīng)理核心課程培訓(xùn)班 定量訂貨模型的靈敏度分析 2*2**QCQDCQCQDCTCTCITIT???2*2**CCCDCTCTCITIT???ITCDCQ2*?由經(jīng)濟訂購批量公式 代入得 ??????????TCTC***21清華生產(chǎn)經(jīng)理核心課程培訓(xùn)班 定量訂貨模型的靈敏度分析 清華生產(chǎn)經(jīng)理核心課程培訓(xùn)班 非確定性定量訂貨模型 清華生產(chǎn)經(jīng)
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