【總結】介紹-1CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.?Oracle庫存?介紹第11版介紹-2CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.課程目標學完本課程后,學員應能夠:?定義
2025-03-12 21:45
【總結】1Inventory庫存管理2庫存管理業(yè)務流程3內容?定義庫存結構.?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫存中的移動.?執(zhí)行定單接收事務.?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點和循環(huán)盤點.?執(zhí)行庫存預測和計劃.4?Unit1:企業(yè)結構?Unit2:物品?Unit
2025-03-02 11:50
【總結】,,?Oracle庫存?介紹,第11版,課程目標,學完本課程后,學員應能夠:定義對應于地點的庫存結構定義并維護項目編號實施控制以跟蹤庫存中的項目記錄項目在庫存結構內的移動執(zhí)行訂單收貨和訂單執(zhí)行事務處理管理退貨授權,課程目標,學完本課程后,學員應能夠:通過執(zhí)行實物盤點和周期盤點檢查現(xiàn)有量的準確性執(zhí)行庫存預測與計劃,課程表,第1單元:企業(yè)結構第2單元:項目第3
2025-03-02 14:27
【總結】贏在起跑線上促成?企業(yè)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究課程目的增進我們處理客戶異議的技巧,以加強我們的信心。?企業(yè)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究討論課題3.處理異議的方式4.POWERCLOSE促成法5.故事促成法6.APAC促成法1.一般常見
2024-08-12 11:54
【總結】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什
2025-02-27 20:07
【總結】第十二章創(chuàng)新返回學習目標主要內容復習思考題1學習目標——通過本章學習,要求了解創(chuàng)新的定義及內涵、創(chuàng)新的種類;掌握管理創(chuàng)新的定義、管理創(chuàng)新的主體及管理創(chuàng)新的內容;了解技術創(chuàng)新的定義以及技術創(chuàng)新的各種策略。2管理是在動態(tài)環(huán)境中生存的社會經濟系統(tǒng),要不斷
2025-01-13 20:36
【總結】第九章物業(yè)管理本章主要內容1.物業(yè)管理概述物業(yè)管理的概念2.物業(yè)管理的相關制度《物業(yè)管理條例》的指導思想和基本法律關系管理規(guī)約制度業(yè)主大會制度物業(yè)承接查驗制度住宅專項維修資金制度物業(yè)管理的特征收費原則價格管理方式計費
2025-02-08 20:16
2025-02-21 14:14
【總結】教育部高等學校管理科學與工程類學科專業(yè)教學指導委員會推薦教材物流管理概論王雷震戈猛主編機械工業(yè)出版社第6章物流網(wǎng)絡規(guī)劃?物流網(wǎng)絡規(guī)劃概述?物流網(wǎng)絡評價與結構優(yōu)化?必要性?原則?:物流需求/物流網(wǎng)絡健康度/企業(yè)物流成本/物流網(wǎng)絡成長環(huán)境指標體
2025-02-23 11:50
【總結】主講人徐強,目標管理,溫馨提示,開放的心態(tài),1、路線決定之后,干部是關鍵2、業(yè)績是關鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領導4、接收新工作方式的心態(tài),團隊的定義:由個體組成建立在機制上、理念上建立在個人的獨立人格上,優(yōu)秀團隊的特征:有一個能正確把握方向,敢于承擔責任的領導有共同的目標一個聲音、一個動作、一種想法,管理的八項原則,以顧客為關注焦點領導作用全員參與過程方
2025-03-01 20:52
【總結】Victoria’sSecret:ObjectiveGetmentobuywomen’sunderwear..讓男人去買女人的內衣.…..asgiftsforwomen……作為給女人的禮物Sowherecanwefindattentivemen?哪里可以找到專心的男人?Andnowforsomethi
2025-02-21 13:07
【總結】第四章庫存管理湖北經濟學院法商學院工商管理系2023年3月30日教學目的?理解庫存管理的任務及其管理思想?掌握ABC分類法?掌握庫存的相關成本?掌握定量訂貨法?掌握定期訂貨法。2教學重點與難點?重點:ü庫存兩重性ü庫存相關成本
2025-01-23 06:03
【總結】生產與運作管理ProductionOperationManagement第六章庫存管理?庫存機器作用?庫存問題的分析?單周期庫存問題的基本模型?確定性均勻需求庫存問題的基本模型?確定性非均勻需求的庫存問題基本模型?不確定型庫存問題基本模型庫存及其作用?庫存的定義
2025-01-18 00:42
【總結】機密銷售公司與分公司成品庫存管理流程實施手冊初稿此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。PartⅠ:成品庫存管理現(xiàn)狀及問題分析2資料來源:KJ集團庫存數(shù)據(jù)(9月底),銷售報表(1-6月)分公司自有庫存/銷售額天數(shù)分公司當?shù)乜偛繋齑?銷售
2025-01-02 04:08
【總結】第七章倉儲與庫存管理第七章倉儲與庫存管理?知識點:●庫存功能和庫存控制目標●庫存補給策略●預測的概念●零庫存的含義?難點:●庫存成本結構分析及其與庫存控制的關系●EOQ模型及其延伸●時間序列和回歸分析預測法的應用◆要
2025-03-12 18:39