庫存管理講座(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-03-20 17:06 本頁面
【文章內容簡介】 Material Requirement Planning MRP的含義 ? 物料需求計劃 material requirement planning ? 閉環(huán) MRP closedloop MRP system ? 制造資源計劃 manufacturing resources planning MRP的含義 ? 物料需求計劃（ MRP）是一種協(xié)調多級制造系統(tǒng)詳細生產作業(yè)計劃的方法。 ? 基本理念： 從面向成品的主生產計劃（ master production schedule）開始，其后決定每一個零部件的生產時間和數(shù)量。 MRP關于需求的計算 假設前提： ? 主生產計劃 ——生產什么，何時生產？ ? 規(guī)格或物料清單 ——怎樣生產？ ? 庫存的有效性 ——庫存是（有）什么？ ? 未到貨的清單 ——訂購了什么？ ? 確定（每個配件）的生產周期 ——獲得每一個配件所需的時間？ MRP關于需求的計算 對于需求的計算，包括兩個方面： ? 數(shù)量 ——基于物料清單 ? 時間 ——基于計劃提前期 MRP關于需求的計算 計劃的主要內容： ? 總（毛）需求 ? 計劃訂單入庫 ? 計劃可用庫存余額 ? 凈需求 ? 計劃訂單下達 物料需求計劃 MRP的結構 ? 物料總需求計劃 ——范例 2 ? 物料凈需求計劃 ——范例 3 舉例：桌子的制造 桌 面 桌腿組裝件 桌 腿 短橫檔 長橫檔 舉例：桌子的制造 ——物料清單 桌 子 桌腿 （ 4） 長橫檔 （ 2） 短橫檔 （ 2） 桌腿組裝件 （ 1） 桌面 （ 1） 舉例：桌子的制造 ——計劃準備時間 周 組裝桌子 1 完成桌腿組裝件 1 購買桌腿 1 購買短橫檔 1 購買長橫檔 1 購買桌面 2 舉例：桌子的制造 ——物料計劃 周 1 2 3 4 5 6 桌子 總需求 200 150 100 手中的 /計劃到貨 50 凈需求 計劃發(fā)出訂單 桌面 總需求 手中的 /計劃到貨 50 50 凈需求 計劃發(fā)出訂單 150 150 100 150 150 100 150 150 100 50 150 100 50 150 100 舉例：桌子的制造 ——物料計劃 周
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