【總結(jié)】介紹-1CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.?Oracle庫存?介紹第11版介紹-2CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.課程目標(biāo)學(xué)完本課程后,學(xué)員應(yīng)能夠:?定義
2025-03-12 21:45
【總結(jié)】1Inventory庫存管理2庫存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫存中的移動.?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點和循環(huán)盤點.?執(zhí)行庫存預(yù)測和計劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-03-02 11:50
【總結(jié)】,,?Oracle庫存?介紹,第11版,課程目標(biāo),學(xué)完本課程后,學(xué)員應(yīng)能夠:定義對應(yīng)于地點的庫存結(jié)構(gòu)定義并維護(hù)項目編號實施控制以跟蹤庫存中的項目記錄項目在庫存結(jié)構(gòu)內(nèi)的移動執(zhí)行訂單收貨和訂單執(zhí)行事務(wù)處理管理退貨授權(quán),課程目標(biāo),學(xué)完本課程后,學(xué)員應(yīng)能夠:通過執(zhí)行實物盤點和周期盤點檢查現(xiàn)有量的準(zhǔn)確性執(zhí)行庫存預(yù)測與計劃,課程表,第1單元:企業(yè)結(jié)構(gòu)第2單元:項目第3
2025-03-02 14:27
【總結(jié)】贏在起跑線上促成?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程目的增進(jìn)我們處理客戶異議的技巧,以加強我們的信心。?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究討論課題3.處理異議的方式4.POWERCLOSE促成法5.故事促成法6.APAC促成法1.一般常見
2024-08-12 11:54
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-27 20:07
【總結(jié)】第十二章創(chuàng)新返回學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題1學(xué)習(xí)目標(biāo)——通過本章學(xué)習(xí),要求了解創(chuàng)新的定義及內(nèi)涵、創(chuàng)新的種類;掌握管理創(chuàng)新的定義、管理創(chuàng)新的主體及管理創(chuàng)新的內(nèi)容;了解技術(shù)創(chuàng)新的定義以及技術(shù)創(chuàng)新的各種策略。2管理是在動態(tài)環(huán)境中生存的社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),要不斷
2025-01-13 20:36
【總結(jié)】第九章物業(yè)管理本章主要內(nèi)容1.物業(yè)管理概述物業(yè)管理的概念2.物業(yè)管理的相關(guān)制度《物業(yè)管理條例》的指導(dǎo)思想和基本法律關(guān)系管理規(guī)約制度業(yè)主大會制度物業(yè)承接查驗制度住宅專項維修資金制度物業(yè)管理的特征收費原則價格管理方式計費
2025-02-08 20:16
2025-02-21 14:14
【總結(jié)】教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦教材物流管理概論王雷震戈猛主編機(jī)械工業(yè)出版社第6章物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃?物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃概述?物流網(wǎng)絡(luò)評價與結(jié)構(gòu)優(yōu)化?必要性?原則?:物流需求/物流網(wǎng)絡(luò)健康度/企業(yè)物流成本/物流網(wǎng)絡(luò)成長環(huán)境指標(biāo)體
2025-02-23 11:50
【總結(jié)】主講人徐強,目標(biāo)管理,溫馨提示,開放的心態(tài),1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài),團(tuán)隊的定義:由個體組成建立在機(jī)制上、理念上建立在個人的獨立人格上,優(yōu)秀團(tuán)隊的特征:有一個能正確把握方向,敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)有共同的目標(biāo)一個聲音、一個動作、一種想法,管理的八項原則,以顧客為關(guān)注焦點領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過程方
2025-03-01 20:52
【總結(jié)】Victoria’sSecret:ObjectiveGetmentobuywomen’sunderwear..讓男人去買女人的內(nèi)衣.…..asgiftsforwomen……作為給女人的禮物Sowherecanwefindattentivemen?哪里可以找到專心的男人?Andnowforsomethi
2025-02-21 13:07
【總結(jié)】第四章庫存管理湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院工商管理系2023年3月30日教學(xué)目的?理解庫存管理的任務(wù)及其管理思想?掌握ABC分類法?掌握庫存的相關(guān)成本?掌握定量訂貨法?掌握定期訂貨法。2教學(xué)重點與難點?重點:ü庫存兩重性ü庫存相關(guān)成本
2025-01-23 06:03
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationManagement第六章庫存管理?庫存機(jī)器作用?庫存問題的分析?單周期庫存問題的基本模型?確定性均勻需求庫存問題的基本模型?確定性非均勻需求的庫存問題基本模型?不確定型庫存問題基本模型庫存及其作用?庫存的定義
2025-01-18 00:42
【總結(jié)】機(jī)密銷售公司與分公司成品庫存管理流程實施手冊初稿此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。PartⅠ:成品庫存管理現(xiàn)狀及問題分析2資料來源:KJ集團(tuán)庫存數(shù)據(jù)(9月底),銷售報表(1-6月)分公司自有庫存/銷售額天數(shù)分公司當(dāng)?shù)乜偛繋齑?銷售
2025-01-02 04:08
【總結(jié)】第七章倉儲與庫存管理第七章倉儲與庫存管理?知識點:●庫存功能和庫存控制目標(biāo)●庫存補給策略●預(yù)測的概念●零庫存的含義?難點:●庫存成本結(jié)構(gòu)分析及其與庫存控制的關(guān)系●EOQ模型及其延伸●時間序列和回歸分析預(yù)測法的應(yīng)用◆要
2025-03-12 18:39