庫存管理講座(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-03-20 17:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Material Requirement Planning MRP的含義 ? 物料需求計(jì)劃 material requirement planning ? 閉環(huán) MRP closedloop MRP system ? 制造資源計(jì)劃 manufacturing resources planning MRP的含義 ? 物料需求計(jì)劃（ MRP）是一種協(xié)調(diào)多級制造系統(tǒng)詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法。 ? 基本理念： 從面向成品的主生產(chǎn)計(jì)劃（ master production schedule）開始，其后決定每一個(gè)零部件的生產(chǎn)時(shí)間和數(shù)量。 MRP關(guān)于需求的計(jì)算 假設(shè)前提： ? 主生產(chǎn)計(jì)劃 ——生產(chǎn)什么，何時(shí)生產(chǎn)？ ? 規(guī)格或物料清單 ——怎樣生產(chǎn)？ ? 庫存的有效性 ——庫存是（有）什么？ ? 未到貨的清單 ——訂購了什么？ ? 確定（每個(gè)配件）的生產(chǎn)周期 ——獲得每一個(gè)配件所需的時(shí)間？ MRP關(guān)于需求的計(jì)算 對于需求的計(jì)算，包括兩個(gè)方面： ? 數(shù)量 ——基于物料清單 ? 時(shí)間 ——基于計(jì)劃提前期 MRP關(guān)于需求的計(jì)算 計(jì)劃的主要內(nèi)容： ? 總（毛）需求 ? 計(jì)劃訂單入庫 ? 計(jì)劃可用庫存余額 ? 凈需求 ? 計(jì)劃訂單下達(dá) 物料需求計(jì)劃 MRP的結(jié)構(gòu) ? 物料總需求計(jì)劃 ——范例 2 ? 物料凈需求計(jì)劃 ——范例 3 舉例：桌子的制造 桌 面 桌腿組裝件 桌 腿 短橫檔 長橫檔 舉例：桌子的制造 ——物料清單 桌 子 桌腿 （ 4） 長橫檔 （ 2） 短橫檔 （ 2） 桌腿組裝件 （ 1） 桌面 （ 1） 舉例：桌子的制造 ——計(jì)劃準(zhǔn)備時(shí)間 周 組裝桌子 1 完成桌腿組裝件 1 購買桌腿 1 購買短橫檔 1 購買長橫檔 1 購買桌面 2 舉例：桌子的制造 ——物料計(jì)劃 周 1 2 3 4 5 6 桌子 總需求 200 150 100 手中的 /計(jì)劃到貨 50 凈需求 計(jì)劃發(fā)出訂單 桌面 總需求 手中的 /計(jì)劃到貨 50 50 凈需求 計(jì)劃發(fā)出訂單 150 150 100 150 150 100 150 150 100 50 150 100 50 150 100 舉例：桌子的制造 ——物料計(jì)劃 周
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