freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

中消研公司管理咨詢的方法與工具(編輯修改稿)

2025-03-20 16:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 務狀況和經(jīng)營狀況 抓住主要矛盾更加有說服力評價企業(yè)經(jīng)營 標準: 將每個指標逐級分解成為其他指標組合,便于系統(tǒng)分析企業(yè)問題原因 績效分析重點在于各個部門團隊業(yè)績,影響負責人的業(yè)績 經(jīng)驗: 是站在股東視角看待問題,并從全局的角度分析和看待基層績效問題 是細化解釋關鍵指標變動的原因 舉例 分析問題的工具 —— 多因素評分法 5/5 評議指標 權重 潛在目標企業(yè) 領導基本素質 10 企業(yè) 1 企業(yè) 企業(yè) 產品市場占有率 18 基礎管理水平 15 員工素質 12 長期發(fā)展能力 10 行業(yè)影響 10 自身企業(yè)融和性 15 舉例 作用: 將客戶企業(yè)定性的評價量化得出分析 標準: 具體要素選擇可以根據(jù)企業(yè)的實際情況考慮 經(jīng)驗: 指標選取要慎重,避免遺漏 權重選擇要盡量客觀 多因素評分法主要用在投資前的部分評判 內容 基本概念 思考方法與過程 分析與解決問題方法 常用分析模型 小結 管理咨詢中常用分析模型 企業(yè) 環(huán)境分析: PEST分析,SWOT分析 行業(yè)分析 五力分析 行業(yè)矩陣分析 行業(yè)聲明周期分析 行業(yè)價值鏈分析 供求曲線分析 其他分析: 流程分析 平衡計分卡、 博弈論模型 線性規(guī)劃、回歸分析 企業(yè)自身分析 BCG矩陣 競爭矩陣 7- S模型 企業(yè)價值鏈模型 關鍵成功要素 環(huán)境分析模型 —— PEST分析 1/2 企業(yè) 經(jīng)濟( ECONOMIC) 國內生產總值、價格水平 可支配收入、國際收支情況 利率、匯率、投資率,稅率 技術( TECHNOLOGICAL) 科技體制 科技政策 科技水平 發(fā)展趨勢 政治( POLITICAL) 穩(wěn)定性、連續(xù)性 政府工作效率 商業(yè)鼓勵保護政策 社會( SOCIAL) 結構、風俗與信仰 價值觀與生活方式 文化傳統(tǒng)、人口規(guī)模 環(huán)境分析模型 —— SWOT分析 2/2 機會與發(fā)展 威脅與挑戰(zhàn) 內部劣勢 內部優(yōu)勢 多經(jīng)營戰(zhàn)略 防御戰(zhàn)略 扭轉型戰(zhàn)略 步驟: 確認當前戰(zhàn)略 確定外部環(huán)境中關鍵因素的變化(不超過 8個) 確定企業(yè)資源組合能力中優(yōu)勢與劣勢關鍵因素 根據(jù)實際企業(yè)表現(xiàn),進行逐項打分,根據(jù)加權設計得出代數(shù)和 根據(jù)結果,對應左邊圖 確定企業(yè)戰(zhàn)略方向和能力 行業(yè)分析模型 —— 五種競爭力模型 1/4 行業(yè)競爭對手力量 確認競爭對手 建立對手檔案相互 比較相互地位 購買者力量 目標客戶細分市場、客戶 承受價格、渠道結構,經(jīng) 銷商,行業(yè)成熟度、產品 成熟度 供應商力量 供應商行業(yè)結構 企業(yè)對供應商依賴程度 產品轉換成本 替代品力量 爭奪同價值產品與服務 進入領域 的難易情況 新進入者力量 規(guī)模經(jīng)濟、資金要求 轉換成本 產品特色以及渠道獲得力 麥克。波特五力分析 行業(yè)分析模型 —— 行業(yè)結構矩陣 2/4 離散: 數(shù)量多,沒有突者每個企業(yè)都是低利潤 比如:小賣店 專業(yè): 很多競爭者,最成功者壟斷某個特別市場 比如:化妝品 對峙: 數(shù)量少,沒有企業(yè)占有明顯優(yōu)勢 行業(yè)周期性明顯,一家投資增長,另一個很快跟進 規(guī)模: 數(shù)量少,前一兩家利潤極高,而其他利潤很低 比如“半導體芯片 多 少 競 爭 優(yōu) 勢 的 數(shù) 量 小 大 競爭優(yōu)勢的程度 行業(yè)分析模型 —— 行業(yè)生命周期分析 3/4 描述 產品成熟度 初始 成長 成熟 衰落 成長率 產業(yè)潛力 產品線 競爭對手數(shù) 市場分額的變動 競爭模式 進入難易程度 技術 行業(yè)分析模型 —— 行業(yè)價值鏈分析 4/4 原材料 初級 加工 服務 零部件 制造 零售商 產成品 生產商 分銷商 麥克。波特價值鏈分析 技術開發(fā)支持 人力資源管理支持 企業(yè)基礎設施與行政管理支持 物流采購管理支持 企業(yè)分析模型 —— 波士頓矩陣 1/5 明星類業(yè)務 問題類業(yè)務
點擊復制文檔內容
醫(yī)療健康相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1