生產(chǎn)主管培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-20 11:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ntial Proprietary搬運(yùn)廠區(qū)布置差材料放置地點(diǎn)不合理物流不暢中間庫(kù)存管理混亂Confidential Proprietary操作動(dòng)作不合理場(chǎng)地布置欠佳料箱設(shè)計(jì)不合理人員安排不當(dāng)工藝設(shè)計(jì)不合理工具取用不方便Confidential Proprietary案例請(qǐng)分析發(fā)生以下右圖情況的原因有哪些？并列出三種改進(jìn)方案。正確的加工位置 錯(cuò)誤的加工位置機(jī)床機(jī)床心軸工件Confidential Proprietary案例三解答正確的加工位置 錯(cuò)誤的加工位置機(jī)床機(jī)床心軸工件Confidential Proprietary零缺陷的思路操作工的誤操作不是故意引起的獎(jiǎng)懲措施對(duì)減少誤操作的作用是微小的只有從工藝上改善才能徹底消除誤操作要讓問(wèn)題在產(chǎn)生后果之前就發(fā)現(xiàn)并解決Confidential Proprietary庫(kù)存掩蓋了問(wèn)題機(jī)器故障銷(xiāo)售問(wèn)題換模時(shí)間長(zhǎng)溝通不佳生產(chǎn)不均衡質(zhì)量低劣計(jì)劃性差缺勤率高庫(kù)存之海通過(guò)庫(kù)存維持生產(chǎn)Confidential Proprietary機(jī)器故障銷(xiāo)售問(wèn)題換模時(shí)間長(zhǎng)溝通不佳生產(chǎn)不均衡質(zhì)量低劣計(jì)劃性差缺勤率高庫(kù)存之海降低庫(kù)存暴露問(wèn)題Confidential Proprietary制造不良品搬運(yùn)增加重復(fù)檢驗(yàn)返工工時(shí)和材料返工場(chǎng)地交貨不及時(shí)成本上升Confidential Proprietary柔性生產(chǎn)體系一專(zhuān)多能快速切換適時(shí)供貨標(biāo)準(zhǔn)化和客戶(hù)化相結(jié)合Confidential Proprietary提高生產(chǎn)效率的著眼點(diǎn)? 工序不平衡? 方法不標(biāo)準(zhǔn)? 返工? 產(chǎn)品波動(dòng)Confidential Proprietary尋找浪費(fèi)的方法？? A人員? ？ ？? ？ ？? ？ ？? ？ ？? 9人際關(guān)系怎樣？ ？ ? B設(shè)備? ？ ？? 3. 是否正確潤(rùn)滑了？ 4. 保養(yǎng)情況如何? ？? ？ 8. 噪音如何？? ？ 10. 運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常？Confidential Proprietary精益化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的方法體系? ? 系統(tǒng)供貨? 適時(shí)供貨? 看板生產(chǎn)? 一個(gè)流生產(chǎn)?2小組工作方法 ?質(zhì)量管理小組 ? 全員修理體系?3不斷改善流程?分析流程
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