saperp項目初級培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-19 20:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 040,有標準工時的工作路線,準備 (SET),機器 (MACH),人工 (LAB),工作中心在生產(chǎn)過程中的活動,工費率,準備 $70.00,機器 $60.00,人工 $80.00,管理費用 $70.00,工藝路線：概覽,物料部件,PRT,工序 20,工作中心 文本 控制數(shù)據(jù) 標準工時,工序 10,物料,工藝路線,物料,,A,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,工藝路線是由一系列工序組成，說明生產(chǎn)產(chǎn)品或零部件工藝過程的文件。,工作中心與工序之間的關(guān)系,每個工序?qū)?yīng)一個工作中心,標準工時,組件分配,,A,,物料,,,工藝路線,物料清單,,,工序 10,工序 20,工序 30,項目 20,項目 10,項目 30,,內(nèi)容,單元 1 PP簡介 單元 2 生產(chǎn)主數(shù)據(jù) 單元 3 生產(chǎn)計劃 單元 4 生產(chǎn)執(zhí)行 單元 5 配置管理,銷售與運作計劃 (1),,物料需求計劃,生產(chǎn)控制,需求管理,結(jié)算,銷售與 運作計劃,控制,能力,庫存,主生產(chǎn) 計劃,長期計劃,產(chǎn)品分組,產(chǎn)品組 1 旋轉(zhuǎn)泵,產(chǎn)品組 A 小功率 旋轉(zhuǎn)泵,產(chǎn)品組 B 大功率 旋轉(zhuǎn)泵,物料 TF301,物料 TF201,物料 TF101,物料 TG100,物料 TG200,60%,40%,50%,30%,20%,75%,25%,需求管理 (1),需求管理 (2),銷售訂單,SOP 銷售與運 作計劃,獨立需求,客戶獨立 需求,項目,MPS / MRP,需求程序,計劃策略,,,,,,,成品,,生產(chǎn) / 購買,ERP 系統(tǒng)如何處理獨立需求？,計劃 策略,銷售 訂單,生產(chǎn) 訂單,數(shù)量 100 日期 5月10日,數(shù)量 ? 日期 ?,客戶,計劃策略,計劃生產(chǎn)模式,（1）基于庫存生產(chǎn)(Maketostock) （2）基于訂單生產(chǎn)(Maketoorder),SAP中用生產(chǎn)策略組來定義計劃策略，在每個策略主中有一個主策略和7個替代策略，主策略決定策略組的生產(chǎn)策略。系統(tǒng)已經(jīng)定義了不同行業(yè)不同場景的生產(chǎn)計劃策略，也可在后臺根據(jù)企業(yè)需求自定義計劃策略。,按庫存生產(chǎn),處理流程,,減少需求,需求程序,,MPS,MRP,倉庫庫存 成品,從庫存銷售,消耗邏輯圖,批量采購,,靜態(tài),短缺庫存批量,補貨至最大庫存水平,固定批量,周期,日批量,月批量,星期批量,根據(jù)計劃日期的靈活周期,最佳,動態(tài)批量,最少單位成本,部分時期,Groff 重定貨程序,批量采購,根據(jù)核算周期的批量,按訂單生產(chǎn),物料 A,物料 B,,生產(chǎn),客戶庫存,銷售訂單 A,銷售訂單 B,生產(chǎn),客戶庫存,物料需求計劃,交 貨,交 貨,物料 X,銷售訂單 B Qty = 12,庫存/需求清單: X,日期 Today Today 日期 日期 Today 日期 日期,MRP 元素 Stock 訂單 A 計劃訂單 123 訂單 A 訂單 B 計劃訂單 124 訂單 B,Qty 10 10 12 12,Avail Qty 0 0 10 0 0 12 0,庫存/需求清單: Y,日期 Today Today 日期 日期 Today 日期 日期,MRP 元素 Stock 訂單 A 計劃訂單 125 非獨立需求 X 訂單 B 計劃訂單 126 非獨立需求 X,Qty 10 10 12 12,Avail Qty 0 0 10 0 0 12 0,庫存/需求清單: Z,日期 Today 日期 日期 日期 日期,MRP 元素 Stock 計劃訂單 127 非獨立需求 X 計劃訂單 128 非獨立需求 X,Qty 5 10 12 12,Avail Qty 5 10 0 12 0,物料 Z,銷售訂單 A Qty = 10,物料 Y,獨立/集中 指針 = 1,獨立/集中 指針 = 2,獨立/集中,銷售與運作計劃 (1),,物料需
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