某飲料網絡營銷案例分析(編輯修改稿)
2025-03-19 20:22 本頁面
【文章內容簡介】 60。產品★ 概念模糊★ 形式單一★ 定價偏高★ 產品包裝渠道★ 產品線單一★ 規(guī)模擴大的同時失去不少曉得經銷商劣劣勢勢TragenSiehierdenTextIhrerFu223。zeileein33營銷戰(zhàn)略 SWOT分析行業(yè)發(fā)展●飲料行業(yè)前景大好●健康飲料比重提高趨勢●王老吉符合健康飲料的發(fā)展趨勢●可以滿足任何年齡段的消費者的需求競爭壁壘●國家非物質文化遺產●在涼茶市場目前還沒有能與王老吉抗衡的第二家品牌機機會會TragenSiehierdenTextIhrerFu223。zeileein34營銷戰(zhàn)略 SWOT分析威威脅脅●產品歸屬問題●行業(yè)競爭 可口可樂●宏觀環(huán)境 現(xiàn)階段現(xiàn)實難題TragenSiehierdenTextIhrerFu223。zeileein35 王老吉以一億元人民幣成為國內單筆最高捐款 ,捐款數(shù)額足以引起一片贊譽。況且是在當時 “比富（比誰捐款多） ”的大輿論背景下 ,CCTV那場捐款晚會的收視率是不用質疑的， “一鳴驚人 ”是那場晚會賦予王老吉最大的收獲。? 成功之一：借勢（事件營銷模式之一 )案例總結和啟示TragenSiehierdenTextIhrerFu223。zeileein36創(chuàng)意本身契合當時網友的心情，使得可能平日里會被人痛罵為 “商業(yè)貼 ”的內容一下子成了人人贊譽的好文章。成功之二：造勢（事件營銷模式之二）話題是分散的 討論升級一個更強有力的話題王老吉捐款一個億的 “壯舉 ”在接下來的幾天里迅速成為各個論壇、博客討論的焦點話題。TragenSiehierdenTextIhrerFu223。zeileein37 王老吉以一億元人民幣成為國內單筆最高捐款 ,捐款數(shù)額足以引起一片贊譽。況且是在當時 “比富（比誰捐款多） ”的大輿論背景下,CCTV那場捐款晚會的收視率是不用質疑的， “一鳴驚人 ”是那場晚會賦予王老吉最大的收獲?！ ?6
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