【文章內(nèi)容簡介】 評分項目 分數(shù)分布 考評得分 報告上交及時性 10 對公司經(jīng)營決策的指導(dǎo)性 30 報告內(nèi)容的全面性 30 報告內(nèi)容論證的充分性 30 總計 100 1/22/2023 38 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表五：部門年度工作總結(jié)報告 請針對資產(chǎn)管理部經(jīng)理提交的部門年度工作總結(jié)報告綜合以下六方面評分 軟指標(biāo)評分項目 分數(shù)分布 考評得分 報告上交及時性情況 10 磷化工業(yè)務(wù)管理情況 20 PET業(yè)務(wù)管理狀況 20 國際貿(mào)易運行狀況 10 參股企業(yè)管理狀況 20 對外投資運行狀況 20 總計 100 1/22/2023 39 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表六： 部門員工管理工作報告 請針對資產(chǎn)管理部經(jīng)理提交的部門員工管理報告綜合以下幾方面評分 軟指標(biāo)評分項目 分數(shù)分布 考評得分 報告上交及時性 10 下屬員工工作質(zhì)量 、 工作時間情況 30 部門員工受到獎勵 、 處罰情況 30 部門員工投訴率 30 總計 100 1/22/2023 40 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部經(jīng)理 人力資源部 主管副總裁 信息來源 集團投資回報率 部門費用超支率 集團年度經(jīng)營計劃制定情況 部門年度工作總結(jié)報告 部門員工管理工作報告 整理備案 整理備案 對費用情況進行審核 整理備案 對報告打分評價 本部門工作報告 整理備案 審閱并打分 接受考評反饋 財務(wù)部分析報告 整理備案 對報告打分 部門員工管理工作報告 部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部分析報告 資產(chǎn)管理部經(jīng)理考核流程 投資單位經(jīng)濟指標(biāo)完成率 整理備案 人力資源部統(tǒng)計數(shù)據(jù) 投資項目管理分析報告 各相關(guān)投資單位 整理備案 對報告打分評價 投資項目管理分析報 告 1/22/2023 41 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部磷化工業(yè)務(wù)管理員職位說明書（一） 崗位 目的 ?編制磷化工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督實施，確保生產(chǎn)經(jīng)營具有可控性以及可預(yù)見性 崗位 職責(zé) 1. 磷化工業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃的制定 2. 根據(jù)集團經(jīng)營目標(biāo)編制修改相關(guān)企業(yè)年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標(biāo) 3. 制定下屬磷化工企業(yè)經(jīng)營考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 4. 對磷化工企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，為考核下屬企業(yè)提供依據(jù) 5. 定期收集磷化工企業(yè)經(jīng)營成果信息，并磷化工企業(yè)確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn) 6. 隨時掌握相關(guān)企業(yè)重大事件情況，分析對經(jīng)營的影響 7. 集團磷化工業(yè)務(wù)資產(chǎn)的評估與處置建議 8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜 1/22/2023 42 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部磷化工業(yè)務(wù)管理員職位說明書（二） 關(guān)鍵 業(yè)績 指標(biāo) 指標(biāo)項目 量化目標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 崗位 技能 要求 1. 深厚的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ) 2. 較強的企業(yè)管理方面的知識 3. 較強的項目管理及組織能力 4. 較好的溝通及協(xié)調(diào)能力 崗位 資格 要求 1. 本科以上學(xué)歷 2. 經(jīng)濟、管理類相關(guān)專業(yè) 3. 三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 1/22/2023 43 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部磷化工業(yè)務(wù)管理員 KPI組成表 KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計算方式 信息來源 考核目的 磷化工年度經(jīng)營計劃制定情況 一年 100分 見附表一 20% 見附表二 本崗位工作報告 使磷化工業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營具有可預(yù)見性 磷化工企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成率 半年 100分 磷化工企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)綜合 30% 100 完成率 A=100% 80 90%≤A＜ 100%， 70 80%≤A＜ 90%， 60 70%≤A＜ 80%， 0 70% 財務(wù)部財務(wù)分析報告 提高管理、監(jiān)督水平 投資項目管理分析報告 半年 100分 見附表三 30% 見附表四 本部門報告 投資項目綜合分析 磷化工企業(yè)考核 一年 100分 完成率 100% 20% 100執(zhí)行率 A=100% 60 70%≤A＜ 100% 61 0 070% 人力資源部 加強對磷化工企業(yè)的監(jiān)管 1/22/2023 44 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表一： 年度生產(chǎn)計劃主要內(nèi)容 報告項目 報告內(nèi)容 本階段經(jīng)營目標(biāo) 總生產(chǎn)目標(biāo)、總銷售目標(biāo)、總利稅目標(biāo)，各產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量、目標(biāo)銷量、估計單價、估計毛利、估計利潤率 成本預(yù)算 原物料采購預(yù)算、費用預(yù)算（制造費用、銷售費用等） 投資計劃及技改技措執(zhí)行情況 項目、金額、說明 本年度管理方針及措施 生產(chǎn)方面、業(yè)務(wù)方面、人事總務(wù)方面、其他 可能遇到的主要風(fēng)險及應(yīng)對措施 1/22/2023 45 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表二： 年度經(jīng)營計劃評分表 請針對資產(chǎn)管理部磷化工業(yè)務(wù)管理員提交的年度經(jīng)營計劃綜合以下四方面評分 軟指標(biāo)評分項目 分數(shù)分布 考評得分 計劃上交及時性 10 計劃報告的全面性 30 計劃報告的可行性 30 計劃報告的嚴(yán)謹性 30 總計 100 1/22/2023 46 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表三：投資項目分析報告 報告項目 報告內(nèi)容 投資項目效益分析 投資項目發(fā)展方向預(yù)測 存在的主要問題分析 下一步策略 1/22/2023 47 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表四： 投資項目分析報告 請針對資產(chǎn)管理部磷化工業(yè)務(wù)管理員提交的投資項目分析報告綜合以下四方面評分 軟指標(biāo)評分項目 分數(shù)分布 考評得分 報告上交及時性 10 對公司經(jīng)營決策的指導(dǎo)性 30 報告內(nèi)容的全面性 30 報告內(nèi)容論證的充分性 30 總計 100 1/22/2023 48 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部經(jīng)理 人力資源部 主管副總裁 信息來源 磷化工年度經(jīng)營計劃制定情況 磷化工企業(yè)考核 整理備案 對報告打分評價 本部門工作報告 接受考評反饋 整理備案 打分考評 資產(chǎn)管理部磷化工業(yè)務(wù)管理員考核流程 磷化工企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成率 整理備案 人力資源部統(tǒng)計數(shù)據(jù) 投資項目管理分析報告 各相關(guān)投資單位 整理備案 對報告打分評價 投資項目管理分析報 告 人力資源部 1/22/2023 49 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部 PET業(yè)務(wù)管理員職位說明書（一） 崗位 目的 ?編制 PET相關(guān)企業(yè)年度生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督實施，確保生產(chǎn)經(jīng)營具有可控性以及可預(yù)見性 崗位 職責(zé) 1. PET業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃的制定 2. 根據(jù)集團經(jīng)營目標(biāo)編制修改相關(guān)企業(yè)年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標(biāo) 3. 制定下屬 PET企業(yè)經(jīng)營考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 4. 對 PET企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，為考核下屬企業(yè)提供依據(jù) 5. 定期收集 PET企業(yè)經(jīng)營成果信息，并磷化工企業(yè)確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn) 6. 隨時掌握相關(guān)企業(yè)重大事件情況，分析對經(jīng)營的影響 7. 集團 PET業(yè)務(wù)資產(chǎn)的評估與處置建議 8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜 1/22/2023 50 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部 PET業(yè)務(wù)管理員職位說明書（二） 關(guān)鍵 業(yè)績 指標(biāo) 指標(biāo)項目 量化目標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 崗位 技能 要求 1. 深厚的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ) 2. 較強的企業(yè)管理方面的知識 3. 較強的項目管理及組織能力 4. 較好的溝通及協(xié)調(diào)能力 5. 具有較好的信息敏感性 崗位 資格 要求 1. 本科以上學(xué)歷 2. 經(jīng)濟、管理類相關(guān)專業(yè) 3. 三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 1/22/2023 51 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部 PET業(yè)務(wù)管理員 KPI組成表 KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計算方式 信息來源 考核目的 PET年度經(jīng)營計劃制定情況 一年 100分 見附表一 20% 見附表二 本崗位工作報告 使 PET業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營具有可預(yù)見性 PET企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成率 半年 100分 PET企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)綜合 30% 100 完成率 A=100% 80 90%≤A＜ 100%， 70 80%≤A＜ 90%， 60 70%≤A＜ 80%， 0 70% 財務(wù)部財務(wù)分析報告 提高管理、監(jiān)督水平 投資項目管理分析報告 半年 100分 見附表三 30% 見附表四 本部門報告 投資項目綜合分析 PET企業(yè)考核 一年 100分 完成率 100% 20% 100執(zhí)行率 A=100% 60 70%≤A＜ 100% 61 0 070% 人力資源部 加強對 PET企業(yè)的監(jiān)管 1/22/2023 52 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表一： 年度生產(chǎn)計劃主要內(nèi)容 報告項目 報告內(nèi)容 本階段經(jīng)營目標(biāo) 總生產(chǎn)目標(biāo)、總銷售目標(biāo)、總利稅目標(biāo)，各產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量、目標(biāo)銷量、估計單價、估計毛利、估計利潤率 成本預(yù)算 原物料采購預(yù)算、費用預(yù)算（制造費用、銷售費用等） 投資計劃及技改技措執(zhí)行情況 項目、金額、說明 本年度管理方針及措施 生產(chǎn)方面、業(yè)務(wù)方面、人事總務(wù)方面、其他 可能遇到的主要風(fēng)險及應(yīng)對措施 1/22/2023 53 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表二： 年度經(jīng)營計劃評分表 請針對資產(chǎn)管理部 PET業(yè)務(wù)管理員提交的年度經(jīng)營計劃綜合以下四方面評分 軟指標(biāo)評分項目 分數(shù)分布 考評得分 計劃上交及時性 10 計劃報告的全面性 30 計劃報告的可行性 30 計劃報告的嚴(yán)謹性 30 總計 100 1/22/2023 54 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表三：投資項目分析報告 報告項目 報告內(nèi)容 投資項目效益分析 投資項目發(fā)展方向預(yù)測 存在的主要問題分析 下一步策略 1/22/2023 55 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 附表四： 投資項目分析報告 請針對資產(chǎn)管理部 PET業(yè)務(wù)管理員提交的投資項目分析報告綜合以下四方面評分 軟指標(biāo)評分項目 分數(shù)分布 考評得分 報告上交及時性 10 對公司經(jīng)營決策的指導(dǎo)性 30 報告內(nèi)容的全面性 30 報告內(nèi)容論證的充分性 30 總計 100 1/22/2023 56 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 資產(chǎn)管理部經(jīng)理 人力資源部 主管副總裁 信息來源 PET年度經(jīng)營計劃制定情況 PET企業(yè)考核 整理備案 對報告打分評價 本部門工作報告 接受考評反饋 整理備案 打分考評 資產(chǎn)管理部 PET業(yè)務(wù)管理員考核流程 PET企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成率 整理備案 人力資源部統(tǒng)計數(shù)據(jù) 投資項目管理分析報告 各相關(guān)投資單位 整理備案 對報告打分評價 投資項目管理分析報 告 人力資源部 1/22/2023 57 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) ? 發(fā)展規(guī)劃部 ? 資產(chǎn)管理部 ? 財務(wù)管理部 ? 審計部 ? 人力資源部 ? 集團辦公室 ? 行政管理部 xx崗位說明與 KPI考核指標(biāo) 1/22/2023 58 xx實業(yè)集團 資料來源： zz咨詢 精品 資 料網(wǎng) 財務(wù)部經(jīng)理職位說明書（一） 崗位 目的 ?組織開展公司的會計核算及會計監(jiān)督工作，實施公司的投融資等財務(wù)運作及稅務(wù)管理工作，保障公司的財務(wù)體系正常運作 崗位 職責(zé) 擬定部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃并實施 根據(jù)公司規(guī)定進行部門預(yù)算制定及執(zhí)行 協(xié)助組織編制公司的財務(wù)計劃和預(yù)算，檢查并監(jiān)督各子公司財務(wù)計劃及