工業(yè)工程概述1(編輯修改稿)
2025-03-19 20:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目視管理 具有反饋功能的自働化 工作原理 : C線機(jī)器故障 ,對(duì)應(yīng)的指示亮并伴報(bào)警聲 Welling （二）工業(yè)工程與精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)概述 認(rèn)識(shí)浪費(fèi) 認(rèn)識(shí)效率 案例分析 Welling 精益生產(chǎn)概述 TPSNPSHPSFPS Lean Production 精益生產(chǎn) 何為 Welling JIT的基本思想是 :只在需要的時(shí)候、按需要 的量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，故又被稱為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、適時(shí)生產(chǎn)方式、看板生產(chǎn)方式。 JIT的核心是：零庫(kù)存和快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。 精益生產(chǎn)不斷消除所有不增加產(chǎn)品價(jià)值的工作，所以，精益是一種減少浪費(fèi)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 Just In Time 適品 適量 適時(shí) Welling 項(xiàng) 目 手工生產(chǎn)方式 大批量生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式 產(chǎn)品特點(diǎn) 完全按顧客要求 標(biāo)準(zhǔn)化，品種單一 品種多樣化、系列化 設(shè)備和工裝 通用、靈活、便宜 專用、高效、昂貴 柔性高、效率高 作業(yè)分工 與作業(yè)內(nèi)容 粗略、豐富 細(xì)致、簡(jiǎn)單、重復(fù) 較粗略、 多技能、豐富 對(duì)操作工人 要求 懂設(shè)計(jì)制造 有較高操作技能 不需要專業(yè)技能 多技能 庫(kù)存水平 高 高 低 制造成本 高 低 更低 產(chǎn)品質(zhì)量 低 高 更高 所適應(yīng)的 市場(chǎng)時(shí)代 極少量需求 物資缺乏、供不應(yīng)求 買方市場(chǎng) 三種生產(chǎn)方式比較 Welling Just In Time 之特點(diǎn) : Welling 7個(gè)“ 零 ”目標(biāo) ☆ 零切換浪費(fèi) ☆ 零庫(kù)存 ☆ 零浪費(fèi) ☆ 零不良 ☆ 零故障 ☆ 零停滯 ☆ 零事故 不斷消除那些不給產(chǎn)品增加價(jià)值的工作 ,即”減少一切浪費(fèi)”從而 快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求 終級(jí)目標(biāo) Welling 認(rèn)識(shí)浪費(fèi) (1)企業(yè)的三種經(jīng)營(yíng)思想 成本中心思想 售價(jià) =成本 +利潤(rùn) 根據(jù)成本和計(jì)劃利潤(rùn) 決定售價(jià) 僅適用于賣方市場(chǎng) 售價(jià)中心思想 利潤(rùn) =售價(jià) 成本 利潤(rùn)根據(jù)售價(jià)變動(dòng) 屬于被動(dòng)利潤(rùn)型 利潤(rùn)中心思想 成本 =售價(jià) 利潤(rùn) 根據(jù)售價(jià)變化 主動(dòng)降低成本 Welling 利潤(rùn)中心思想的利器 降低成本 ,消除企業(yè)中的一切浪費(fèi) 增 值 “減少一成的浪費(fèi)就等于增加一倍的銷售額” Welling (2)何為浪費(fèi) 一 ,不增加價(jià)值的活動(dòng)是浪費(fèi) ! 二 ,盡管是增加價(jià)值的活動(dòng) ,但是所用資源超過(guò)“絕對(duì)”最少的界限也是浪費(fèi) ! 消除浪費(fèi)的武器 精益思想 Welling (3)八大浪費(fèi)之 ☆ 提早用掉了材料費(fèi)、人工費(fèi) 168。 辦 ☆ 把“等待的浪費(fèi)”隱藏起來(lái)，使管理人員漠視等待的發(fā)生而使之永遠(yuǎn)存在下去。 168。 ☆ 使工序間積壓在制品，會(huì)使制造周期變長(zhǎng)，且所需的空間變大產(chǎn)生大量工時(shí)浪費(fèi)。 168。 ☆ 產(chǎn)生搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)，并使得先入先出的物流作業(yè)變得困難 ☆ 增加多余的貨架、小推車等 168。 ☆ JIT困難 ☆ ☆ 利息負(fù)擔(dān)增加 浪 費(fèi) 制造過(guò)多 /過(guò)早 Welling 造成制造過(guò)多 /過(guò)早的觀念及政策 : 1 不考慮下一個(gè)流程或下條生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度 ,而只管自己 ,導(dǎo)致本流程生產(chǎn)過(guò)多的產(chǎn)品 2 讓作業(yè)員有生產(chǎn)伸縮的充分空間 3 讓每一流程及產(chǎn)線有提高自己的生產(chǎn)力的利益 4 有多余產(chǎn)能 ,所以允許機(jī)器生產(chǎn)多余需要產(chǎn)品 5 引進(jìn)了昂貴設(shè)備提高嫁動(dòng)率 ,生產(chǎn)過(guò)多 Welling (3)八大浪費(fèi)之 庫(kù)存高度 不良品 調(diào)整時(shí)間長(zhǎng) 故障 能力不平衡 品質(zhì)不穩(wěn)定 缺勤 偶發(fā)停 計(jì)劃有誤 常見的庫(kù)存： ☆ 原材料、零部件 ☆ 半成品 ☆ 成品 ☆ 在制品 ☆ 輔助材料 ☆ 在途品 庫(kù)存的危害： ☆ 額外的搬運(yùn)儲(chǔ)存成本
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