sapmrptraining(編輯修改稿)
2025-03-19 15:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 依照客戶的銷售訂單開始組裝生產(chǎn) 2. 只生產(chǎn)到半成品階 3. 最終組裝拉動,具有計劃物料的計劃60,具有計劃物料的計劃60,你可以對類似產(chǎn)成品中的不變零件用“計劃物料”編制計劃。在MRP中，產(chǎn)成品計劃的獨立需求量定義為計劃物料，它引發(fā)計劃物料中所有子件的生產(chǎn)和采購計劃。產(chǎn)成品的銷售訂單生成全部所需的子件并形成總裝件。同時，計劃物料中尚未被沖銷的獨立需求量被銷售訂單量扣減。采用這種計劃方法的好處是：你僅僅需要用一個計劃程序就可以完成對多個最終產(chǎn)品的計劃。 主要特點: 1. 計劃物料的計劃了的獨立需求依據(jù)計劃物料的清單開始獲得最終產(chǎn)品的銷售訂單產(chǎn)生成品的計劃訂單并減少計劃物料的計劃數(shù)量 2. 依據(jù)計劃物料清單的預(yù)測來計劃產(chǎn)品家族，計劃物料清單包括公用料件的百分比和必須數(shù)量,在組裝層次進行計劃70,在組裝層次進行計劃70,通常，預(yù)測一個經(jīng)常要用到的裝配件，比預(yù)測大量變型最終產(chǎn)品要方便得多。用這種特定的計劃策略，用在裝配層計劃獨立需求量的方法來編制中長期計劃。在這個特定的計劃階段，還不需要銷售訂單。物料需求計劃、主計劃和采購計劃是為裝配件并通過展開BOM得到的相關(guān)需求件建立的。銷售訂單將在晚些日期輸入，還要展開一次BOM。這樣得出的相關(guān)需求量沖銷在裝配層計劃的獨立需求量。 主要特點: 1. 通常用在半成品階的預(yù)測非常確切 2. 接到銷售訂單開始對最終成品進行展開 3. 非獨立需求沖銷成品的計劃數(shù)量 4. 必須維護綜合MRP指針在物料主數(shù)據(jù) MRP3視圖中子裝配計劃和消耗指針,不沖銷預(yù)測的計劃策略,1. 在按訂單設(shè)計或按訂單生產(chǎn)的業(yè)務(wù)環(huán)境下，預(yù)測是不可能的。你在子件層或原材料層預(yù)測物料，或根本不做預(yù)測。你的系統(tǒng)嚴格地根據(jù)訂單處理各種產(chǎn)品的生產(chǎn)。 2. 你在最終產(chǎn)品層“拉動”JIT生產(chǎn)，而對關(guān)鍵零部件用“現(xiàn)貨生產(chǎn)”的“推動”策略。 3. 你提供一個“賣方市場”，客戶會買你的任何產(chǎn)品。你為庫存生產(chǎn)并從庫存售出。生產(chǎn)數(shù)量和安全庫存層都根據(jù)預(yù)測。,按庫存生產(chǎn)10,1. 按庫存生產(chǎn)一般都是大批量生產(chǎn)，這種類型的生產(chǎn)一個最重要的特點是使需求均衡化。個別客戶的需求量在現(xiàn)貨生產(chǎn)環(huán)境下是
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