河南某化工公司調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-03-19 12:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8. 對(duì)本人考核時(shí)間 31河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司1. 是否有明確的經(jīng)營(yíng)和管理計(jì)劃42％的人認(rèn)為有基本明確的經(jīng)營(yíng)和管理計(jì)劃， 34％認(rèn)為部分有明確的計(jì)劃。公司的經(jīng)營(yíng)和管理計(jì)劃工作制度比較健全 。32河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司2. 是否有常規(guī)的成本與費(fèi)用預(yù)算52％的人認(rèn)為有常規(guī)的成本與費(fèi)用預(yù)算，還有 34％對(duì)此不清楚。公司預(yù)算制度基本建立，但宣傳和實(shí)施力度不夠 。33河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司3. 所在部門是否有工作流程77％的人認(rèn)為有工作流程，公司內(nèi)部生產(chǎn)管理比較健全。 34河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司4. 是否有有效的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 60％以上的人認(rèn)為基本有有效的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，但還有 27％認(rèn)為沒(méi)有。公司內(nèi)部考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)范圍有限，影響部分職工的工作積極性 。35河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司5. 能否按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考評(píng) 50％以上的人認(rèn)為基本能認(rèn)真考評(píng)，還有 23％認(rèn)為不能。公司內(nèi)部考評(píng)制度實(shí)施力度不夠 。36河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司6. 考核指標(biāo)設(shè)定情況目前考核指標(biāo)設(shè)定不太合理，沒(méi)有考慮工藝指標(biāo)和設(shè)備能力的實(shí)際情況。設(shè)定考核指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制上。7. 對(duì)填表人的考核填表人對(duì)考核指標(biāo)和考核過(guò)程不明確。部分領(lǐng)導(dǎo)憑主觀印象進(jìn)行考核?？己斯ぷ魅鄙俦O(jiān)督機(jī)制。37河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司8. 對(duì)填表人考核時(shí)間對(duì)填表人的考核時(shí)間大部分集中在年初、季末和半年度。38河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司六、開(kāi)普化工的分配體系和激勵(lì)機(jī)制 1. 考核結(jié)果與個(gè)人報(bào)酬有無(wú)聯(lián)系 2. 考核報(bào)酬是否公平、公正、公開(kāi) 3. 收入滿意程度 4. 職工收入與什么掛鉤 5. 哪些職工易受提拔 6. 所在部門的職工能力和敬業(yè)精神 7. 領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系 8. 對(duì)公司有疑問(wèn)和想法而采取的方式 9. 影響工作積極性的因素 39河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司1. 考核結(jié)果與個(gè)人報(bào)酬有無(wú)聯(lián)系50％以上的人認(rèn)為有一點(diǎn)聯(lián)系或沒(méi)有聯(lián)系，認(rèn)為有聯(lián)系的僅 15％。公司還沒(méi)有真正建立按勞分配的分配體系，影響了職工的積極性。 40河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司2. 考核報(bào)酬是否公平、公正、公開(kāi)30％的人認(rèn)為還可以， 41％認(rèn)為沒(méi)有。公司分配體系缺乏透明度。41河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司3. 收入滿意程度80％以上的人對(duì)收入不滿意。公司薪酬體系存在嚴(yán)重問(wèn)題。42河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司4. 職工收入與什么掛鉤主要方面： 職務(wù)、職稱、工齡次要方面： 學(xué)歷、表現(xiàn)職工收入基本沒(méi)有涉及業(yè)績(jī)方面，績(jī)效考核體系不健全。 5. 哪些職工易受提拔主要方面： 管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、工作肯干次要方面： 學(xué)歷高、與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好43河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司6. 所在部門的職工能力和敬業(yè)精神90％的人對(duì)職工的能力和敬業(yè)精神都基本滿意。44河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司7. 領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系80％以上的人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)與職工存在隔閡。公司干群關(guān)系問(wèn)題嚴(yán)重 。45河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司8. 對(duì)公司有疑問(wèn)和想法而采取的方式40％左右的人將疑問(wèn)和想法藏在私下和藏在心里。46河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司9. 影響工作積極性的因素主要方面： 收入水平、公司發(fā)展前途次要方面： 人際關(guān)系與公司風(fēng)氣、公司形象、規(guī)模和管理水平47河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司七、開(kāi)普化工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理 2. 生產(chǎn)工藝流程 3. 研究開(kāi)發(fā)工作48河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理75％的人對(duì)公司目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較滿意 。建議擴(kuò)大主產(chǎn)品規(guī)模，停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)中間體和精細(xì)化工等下游產(chǎn)品。 49河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司2. 生產(chǎn)工藝流程目前生產(chǎn)工藝落后，設(shè)備老化。管理規(guī)定不夠全面，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督不嚴(yán)。原料、設(shè)備、輔料供應(yīng)沒(méi)有實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購(gòu)、集中監(jiān)督、計(jì)劃管理，無(wú)法降低供應(yīng)成本，比價(jià)采購(gòu)成為空話。50河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司3. 研究開(kāi)發(fā)工作多數(shù)人對(duì)目前公司的產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)情況不滿意。資金缺乏，缺少人才，不能很好的進(jìn)行中試。將不能進(jìn)
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