河南某化工公司調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告-在線瀏覽
2025-04-02 12:03本頁(yè)面
【正文】 成本、職工隊(duì)伍、政府支持、服務(wù)質(zhì)量 6. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的最重要內(nèi)容規(guī)劃目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)能力、領(lǐng)導(dǎo)班子、職工收入、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、務(wù)實(shí) 14河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司7. 制定發(fā)展戰(zhàn)略的必要性15河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司8. 了解發(fā)展戰(zhàn)略的希望程度16河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司9. 對(duì)制定發(fā)展戰(zhàn)略的建議市場(chǎng)營(yíng)銷： 開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，建立新的銷售體系。生產(chǎn)規(guī)劃： 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模（氫苯 3萬(wàn)噸，苯胺 2萬(wàn)噸，燒堿 10萬(wàn)噸），確立河南第一。 更新設(shè)備（苯胺產(chǎn)品），擴(kuò)大自備電站規(guī)模?？萍奸_(kāi)發(fā)： 與高?？蒲袉挝宦?lián)合，開(kāi)發(fā)甲苯、萘系中間體和精細(xì)化工產(chǎn)品。吸引資金： 引進(jìn)外資、合作兼并。17河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司三、開(kāi)普化工組織管理體系 1. 各部門(mén)能否協(xié)調(diào)管理工作2. 部門(mén)權(quán)限與工作效率 3. 部門(mén)設(shè)置的合理程度4. 部門(mén)設(shè)置的建議5. 參與民主管理的希望程度6. 內(nèi)部控制是否健全 18河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司1. 各部門(mén)能否協(xié)調(diào)管理工作60％以上的人對(duì)各部門(mén)的協(xié)調(diào)管理工作比較滿意，但有 29％認(rèn)為協(xié)調(diào)不好。19河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司2. 部門(mén)權(quán)限與工作效率各部門(mén)權(quán)限比較明晰，但工作效率不高。20河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司3. 部門(mén)設(shè)置的合理程度50％以上的人認(rèn)為部門(mén)設(shè)置不太合理，只有 33％認(rèn)為基本合理。21河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司4. 部門(mén)設(shè)置的建議調(diào)整建議： 處室人員太多，職責(zé)重復(fù)，機(jī)構(gòu)重疊，辦事效率低。 勞資處與勞動(dòng)部合并，集團(tuán)辦公室與股份辦公室合并。22河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司5. 參與民主管理 的希望程度80％以上的人都希望參與民主管理，但有 9％認(rèn)為無(wú)所謂。23河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司6. 內(nèi)部控制是否健全50%以上的人認(rèn)為不健全， 32％認(rèn)為比較健全。24河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司四、開(kāi)普化工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 1. 是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力 2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)3. 與同行業(yè)相比開(kāi)普化工的發(fā)展速度 4. 按目前情況未來(lái)五年發(fā)展前景 5. 開(kāi)普化工的產(chǎn)品供應(yīng)價(jià)格在市場(chǎng)上的水平 25河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司1. 是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力59％的人認(rèn)為沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，還有 15％對(duì)此不了解。26河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)： 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本合理，地理位置較好，交通運(yùn)輸不錯(cuò)。生產(chǎn)規(guī)模較小，能耗較高，沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)。管理水平較低，激勵(lì)機(jī)制不活，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不夠，人力資源開(kāi) 發(fā)不足。公司員工對(duì)開(kāi)普化工過(guò)去的發(fā)展不滿意。29河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司5. 開(kāi)普化工的產(chǎn)品供應(yīng)價(jià)格在市場(chǎng)上的水平60％以上的人認(rèn)為公司目前的產(chǎn)品供應(yīng)價(jià)格較低 。公司的經(jīng)營(yíng)和管理計(jì)劃工作制度比較健全 。公司預(yù)算制度基本建立，但宣傳和實(shí)施力度不夠 。 34河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司4. 是否有有效的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 60％以上的人認(rèn)為基本有有效的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，但還有 27％認(rèn)為沒(méi)有。35河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司5. 能否按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考評(píng) 50％以上的人認(rèn)為基本能認(rèn)真考評(píng)，還有 23％認(rèn)為不能。36河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司6. 考核指標(biāo)設(shè)定情況目前考核指標(biāo)設(shè)定不太合理，沒(méi)有考慮工藝指標(biāo)和設(shè)備能力的實(shí)際情況。7. 對(duì)填表人的考核填表人對(duì)考核指標(biāo)和考核過(guò)程不明確。考核工作缺少監(jiān)督機(jī)制。38河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司六、開(kāi)普化工的分配體系和激勵(lì)機(jī)制 1. 考核結(jié)果與個(gè)人報(bào)酬有無(wú)聯(lián)系 2. 考核報(bào)酬是否公平、公正、公開(kāi) 3. 收入滿意程度 4. 職工收入與什么掛鉤 5. 哪些職工易受提拔 6. 所在部門(mén)的職工能力和敬業(yè)精神 7. 領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系 8. 對(duì)公司有疑問(wèn)和想法而采取的方式 9. 影響工作積極性的因素 39河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司1. 考核結(jié)果與個(gè)人報(bào)酬有無(wú)聯(lián)系50％以上的人認(rèn)為有一點(diǎn)聯(lián)系或沒(méi)有聯(lián)系，認(rèn)為有聯(lián)系的僅 15％。 40河南開(kāi)普化工調(diào)查問(wèn)卷分析北京
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