【文章內(nèi)容簡介】 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是９組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .Huawei Confidential 項(xiàng)目交付過程圖準(zhǔn)備 規(guī)劃設(shè)計(jì) 實(shí)施 驗(yàn)收評(píng)審項(xiàng)目管理需求分析評(píng)估咨詢項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目初始化系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案配置設(shè)計(jì)評(píng)審優(yōu)化配置設(shè)計(jì)交底分項(xiàng)實(shí)施系統(tǒng)集成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)調(diào)優(yōu)技能培訓(xùn)分項(xiàng)驗(yàn)收系統(tǒng)初驗(yàn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)維系統(tǒng)終驗(yàn)方案評(píng)審階段步驟非同步活動(dòng) 項(xiàng)目變更管理 設(shè)計(jì)變更管理 過程缺陷修正項(xiàng)目立項(xiàng) 確定方案 項(xiàng)目招標(biāo) 上線運(yùn)行 完成項(xiàng)目里程碑交付過程圖 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制施工保障交付保障建設(shè)方案Page 20英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是９組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .Huawei Confidential 項(xiàng)目整體交付策略項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目準(zhǔn)備 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施 測(cè)試驗(yàn)收測(cè)試驗(yàn)收 運(yùn)行維護(hù)運(yùn)行維護(hù)合同簽訂 深化設(shè)計(jì)和配置審核批準(zhǔn) 第 1天正式進(jìn)場(chǎng)實(shí)施 第 50天項(xiàng)目施工完成 第 60天項(xiàng)目聯(lián)調(diào)及完工第 20天物料全部到貨深化設(shè)計(jì)優(yōu)化，圖紙與配置確定變更控制方案進(jìn)度安排、工序與貨期統(tǒng)籌冬季施工方案總包配合措施與建議勞動(dòng)力資源管理文明 /綠色施工管理方案溝通與協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)集成與聯(lián)調(diào)方案TC集成系統(tǒng)測(cè)試BMS測(cè)試運(yùn)行與維護(hù)體系流程與制度人員、組織、流程保障人員、組織、流程保障項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 經(jīng)驗(yàn)智庫經(jīng)驗(yàn)智庫工期質(zhì)量 安全 環(huán)境綠色核心階段里程碑核心工作人員組織流程項(xiàng)目管理u工期管理目標(biāo)： 60天完成設(shè)備安裝u質(zhì)量管理目標(biāo)： 符合國家和行業(yè)現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格u安全管理目標(biāo)： 確保達(dá)到安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求u綠色管理目標(biāo)： 節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能u環(huán)境管理目標(biāo)： 噪聲、排放、揚(yáng)塵等達(dá)到 “ 綠色工程 ” 要求項(xiàng)目交付目標(biāo)交付過程圖 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制施工保障交付保障建設(shè)方案Page 21英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是９組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .Huawei Confidential 組織與結(jié)構(gòu)支撐：執(zhí)行小組、實(shí)施小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人通信電源設(shè)計(jì)師暖通專業(yè)設(shè)計(jì)師質(zhì)檢負(fù)責(zé)人工程現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人造價(jià)負(fù)責(zé)員合同管理員資料員商務(wù)經(jīng)理裝飾裝修分項(xiàng)通信電源分項(xiàng)暖通分項(xiàng)數(shù)據(jù)專業(yè)分項(xiàng)電氣照明分項(xiàng)裝飾裝修設(shè)計(jì)師數(shù)據(jù)專業(yè)設(shè)計(jì)師電氣專業(yè)設(shè)計(jì)師項(xiàng)目組織架構(gòu) 人力投入計(jì)劃表交付過程圖 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制施工保障交付保障建設(shè)方案Page 22英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是９組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .Huawei Confidential 重點(diǎn)監(jiān)控優(yōu)化核心交付過程 交付過程圖 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制施工保障二次工程勘測(cè)項(xiàng)目組組建 工程界面細(xì)化施工深化設(shè)計(jì)配置確認(rèn)評(píng)審備貨跟蹤交付團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)工程計(jì)劃開工協(xié)調(diào)會(huì)收貨驗(yàn)貨移交項(xiàng)目準(zhǔn)備基礎(chǔ)裝修UPS/電池走線架 /綜合布線精密空調(diào)機(jī)柜電力電纜照明視頻監(jiān)控冷水機(jī)組消防自測(cè)試項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)聯(lián)調(diào)L1培訓(xùn)空調(diào) /UPS培訓(xùn)培訓(xùn) 驗(yàn)收初驗(yàn) 試運(yùn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 :12個(gè)子步驟項(xiàng)目實(shí)施階段 :14個(gè)子步驟培訓(xùn)階段 :2個(gè)子步驟驗(yàn)收階段 :3個(gè)子步驟終驗(yàn)動(dòng)環(huán)監(jiān)控工作重點(diǎn)： 深化設(shè)計(jì)：精細(xì)化方案配置，避免項(xiàng)目變更帶來的進(jìn)度和成本影響； 備貨：到貨時(shí)間點(diǎn)直接影響交付周期，項(xiàng)目的備貨計(jì)劃嚴(yán)格匹配項(xiàng)目主計(jì)劃，是項(xiàng)目按時(shí)交付的必要前提； 配置評(píng)審：確保配置正確，避免應(yīng)配置問題導(dǎo)致的實(shí)施進(jìn)度延誤和成本變更。地板交付保障建設(shè)方案Page 23英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是９組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .Huawei Confidential 交付過程圖 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制施工保障分工責(zé)任矩陣示意表 R =責(zé)任人 S =支持 NA =不涉及業(yè)界此類項(xiàng)目實(shí)施通常需要 90~120天，華為根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，可以在 60天內(nèi)完工項(xiàng)目 工作內(nèi)容 分工責(zé)任劃分 完成時(shí)間聯(lián)通 設(shè)計(jì)院 集成商 土建總包項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（ 30天）資格預(yù)審 R NA S NA 第 1天★ 招標(biāo)采購方案確定、設(shè)計(jì)圖紙定稿 R R NA NA 第 8天土建總包提前做好弱電孔洞預(yù)留 S R S R 集成商入場(chǎng)前完成發(fā)標(biāo) R NA S NA 第 10天評(píng)標(biāo) R NA S NA 第 25天中標(biāo)通知書 R NA NA NA 第 30天臨水臨電接入 R NA S NA 第 30天★ 深化設(shè)計(jì) S S R NA 第 30天項(xiàng)目實(shí)施（ 60天）★ 土建主體結(jié)構(gòu)完成具備機(jī)房工程（ L1）施工入場(chǎng)條件 R NA S NA 第 30天施工環(huán)境檢查 S NA R NA 第 31天施工人員文明施工教育 S NA R NA 第 31天材料及設(shè)備的報(bào)審報(bào)驗(yàn) S NA R NA 第 31天貨物接收 S NA R NA 第 31天至第 50天二次搬運(yùn) S NA R NA 第 31天至第 50天★ 關(guān)鍵設(shè)備到貨（油機(jī)、變壓器、冷機(jī)等） R NA S NA 第 31天各專業(yè)施工 S NA R NA 第 31天至第 90天★ 隱蔽工程驗(yàn)收 S S R NA 第 31天至第 80天與其他分包商施工與配合 R S S S 第 31天至第 90天成品保護(hù) S NA R R 第 31天至第 90天項(xiàng)目驗(yàn)收 驗(yàn)收文檔準(zhǔn)備 S S R NA 待定驗(yàn)收申請(qǐng) S S R NA項(xiàng)目驗(yàn)收 S S R NA遺留問題解決 S S R NA交付保障建設(shè)方案Page 24英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是９組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .Huawei Confidential 交付過程圖 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制施工保障風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制類別 難點(diǎn) /風(fēng)險(xiǎn) 采取規(guī)避措施到貨問題 主要設(shè)備（油機(jī)、變壓器、冷機(jī)等）到貨 （ 1）提前告知設(shè)備到貨時(shí)間點(diǎn)，制定施工計(jì)劃（ 2）不滿足工期要求的到貨時(shí)間，根據(jù)實(shí)際情況縮短到貨時(shí)間（ 3）工藝復(fù)雜、供貨緊張?jiān)O(shè)備應(yīng)提前備貨施工問題集成廠商與土建總包合作配合（ 1）按照設(shè)計(jì)圖紙?zhí)崆耙笸两偘A(yù)留孔洞，做好防雷接地等工作 （ 2）與土建總包做好交叉施工交接，劃清責(zé)任主體（ 3）建筑主體完工后集成商再進(jìn)場(chǎng)施工（ 4）雙方各自提前做好成品保護(hù)工作工期緊張（ 1）采用多組施工人員、多個(gè)工作面、多項(xiàng)工程并行施工、趕工（兩組人員輪流作業(yè)）等措施（ 2）按時(shí)完成主設(shè)備的安裝，保證關(guān)鍵里程碑（ 3）制定采購計(jì)劃，提前做好主設(shè)備的采購溝通工作（ 4）制定施工人員保障計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)（ 5）制定質(zhì)量控制體系，確保在緊張工期的情況下保證施工質(zhì)量工種較多、交叉施工嚴(yán)重（ 1）技術(shù)負(fù)責(zé)人制定施工組織計(jì)劃，合理安排各專業(yè)施工次序（ 2）成立專項(xiàng)安全小組，工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育（ 3）各專業(yè)做好本專業(yè)成品保護(hù)（ 4）制定人員出入制度貨物種類繁多且有大型物料，二次搬運(yùn)問題突出 （ 1）提前規(guī)劃貨物搬運(yùn)路由、搬運(yùn)機(jī)具（ 2）確保所需配合資源：如安放貨物場(chǎng)地、運(yùn)輸時(shí)間施工臨水臨電（ 1）提前確認(rèn)臨水臨電路由及相應(yīng)付費(fèi)方式（ 2）施工前確保臨水臨電已經(jīng)到位（ 3）制定臨水臨電使用條例設(shè)計(jì)問題 設(shè)計(jì)變更過多可能導(dǎo)致項(xiàng)目不可控（ 1）與設(shè)計(jì)單位密切合作，進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)交底（ 2）理解設(shè)計(jì)意圖、明確設(shè)計(jì)范圍、輸出詳細(xì)設(shè)計(jì)文件（ 3）深化設(shè)計(jì)時(shí)專職投入設(shè)計(jì)人員，專人專項(xiàng)（ 4）組織專家集中、高效審核，一次審核，減少變更管理問題 采購設(shè)備數(shù)量多，備貨時(shí)間較短 （ 1）采購、生產(chǎn)、備貨和運(yùn)輸各環(huán)節(jié)加速，分批生產(chǎn)和到貨，設(shè)立采購專員（ 2）對(duì)于影響工程進(jìn)展的貨物采取廠家直發(fā)，更改運(yùn)輸方式為空運(yùn)等方式加速進(jìn)行消防施工與驗(yàn)收 （ 1）選擇資質(zhì)完備、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、消防局關(guān)系良好的施工團(tuán)隊(duì)，施工方負(fù)責(zé)消防驗(yàn)收（ 2）掌握本地消防局驗(yàn)收流程，提前做好準(zhǔn)備交付保障建設(shè)方案Page 25英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Medium外部使用字體 : Arial中文標(biāo)題 :3032pt 顏色 : R153 G0 B0字體 :黑體英文正文 :2022pt子目錄 (25級(jí) ) :18pt 顏色 :黑色內(nèi)部使用字體 :FrutigerNext LT Regular外部使用字體 : Arial中文正文 :1820pt子目錄 (25級(jí) ):18pt 顏色 :黑色字體 :細(xì)黑體 配色參考方案：建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是９組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考）客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角 .Huawei Confidential 目錄123基地類項(xiàng)目業(yè)界常規(guī)操作方法河南聯(lián)通中原基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案大型 IDC項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)Page 26英文標(biāo)題 :3235pt 顏色 : R153 G0 B0內(nèi)