【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)武亞軍博士企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢顧問北京大學(xué)光華管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理基本問題?引.應(yīng)對戰(zhàn)略經(jīng)營時(shí)代對中國企業(yè)管理的挑戰(zhàn)?????企業(yè)戰(zhàn)略管理基本問題??:組織結(jié)構(gòu)?:人員、信息與激勵?:目標(biāo)管理與平衡記分表?:文化與管理變革?附:企業(yè)核心競爭力管理:基本策略與主要工具引言:中國
2025-01-20 22:17
【總結(jié)】1?包政博士?中國人民大學(xué)商學(xué)院?教授博導(dǎo)?和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司?總咨詢師ARS的主講2ARS的定義?AreaRollerSales(簡稱ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場成為第一?最終在整個區(qū)域市場中成為第一3ARS的內(nèi)容?上篇:ARS
2025-01-17 03:57
【總結(jié)】三四級市場的有效運(yùn)作第一講次級市場的特點(diǎn)、難點(diǎn)與戰(zhàn)略重心(上)引言中國市場的競爭,尤其是國內(nèi)市場的競爭,已經(jīng)處于白熱化的狀態(tài)。企業(yè)家們發(fā)現(xiàn),盡管一二級市場的容量很大,很誘人,但是現(xiàn)在在這個市場上已經(jīng)沒有錢掙了,能獲得現(xiàn)金流就算不錯了。娃哈哈的老板宗慶后曾說:現(xiàn)在一二級市場是骨頭,三四級市場是肥肉。這是他與可口可樂和百事可樂糾纏和抗?fàn)幜耸畮啄曛蟮那猩砀惺?。而現(xiàn)在,
2025-08-03 11:30
【總結(jié)】戰(zhàn)略營銷規(guī)劃一、市場運(yùn)營戰(zhàn)略概述企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(1)?企業(yè)的使命宣言;?企業(yè)的經(jīng)營理念;?企業(yè)核心價(jià)值觀;?企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2)?企業(yè)發(fā)展的區(qū)域定位;?企業(yè)發(fā)展的行業(yè)定位;?企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品定位;?企業(yè)發(fā)展的市場定位。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(3
2025-01-17 03:05
【總結(jié)】區(qū)域市場規(guī)劃與經(jīng)營,羅浩,南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,一、區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃,1、區(qū)域市場環(huán)境分析,(1)特定的區(qū)域宏觀營銷環(huán)境——人口環(huán)境2007年年末全國總?cè)丝跒?32129萬人,比上年末增加681萬人...
2024-10-25 08:56
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理目錄一小店概述二小店銷售目標(biāo)及策略三小店管理動作系統(tǒng)四小結(jié)一小店概述小店原指遍布各地的直接面對消費(fèi)者的小型零售終端。對P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時(shí)P&G產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店
2025-07-27 18:13
【總結(jié)】工廠布局IE系列課程之八概述概述:生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置是指應(yīng)用科學(xué)的方法和手段對組成企業(yè)的各個部分、各種物質(zhì)要素(設(shè)施、設(shè)備、廠內(nèi)運(yùn)輸線路)進(jìn)行合理的配置及空間平面布置,使之成為有機(jī)的系統(tǒng),以最經(jīng)濟(jì)的方式和較高效率滿
2025-03-12 16:27
【總結(jié)】第四章:制定營銷策略課程內(nèi)容營銷策略的選擇是決定市場成敗的關(guān)鍵,成功的營銷等于成功的市場。?精準(zhǔn)營銷第四章:制定營銷策略課程內(nèi)容市場定位精準(zhǔn)客戶選擇精準(zhǔn)DM傳單精準(zhǔn)電話營銷精準(zhǔn)短信營銷精準(zhǔn)精準(zhǔn)營銷了解市場,細(xì)分市場,迚而集中培育市場,
2025-03-08 15:50
【總結(jié)】市場督導(dǎo)培訓(xùn)教程主講者:鄭乾宏2023年7月11日1E—mail:市場督導(dǎo)的工作職責(zé)?導(dǎo)購員的培訓(xùn)與管理培訓(xùn):企業(yè)文化、行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、導(dǎo)購技巧、心態(tài)引導(dǎo)、促銷活動管理:紀(jì)律、心態(tài)建設(shè)、執(zhí)行督促、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、量化考核等?終端管理終端物料布置/價(jià)格控制/人員調(diào)整/上樣跟蹤/庫存信息/產(chǎn)品
2025-01-23 17:24
2024-12-30 03:14
【總結(jié)】第六章第六章服務(wù)市場定位服務(wù)市場定位CompanyLogo定位的概念及其含義Part??01學(xué)習(xí)目標(biāo)市場細(xì)分的步驟Part??02Part???03差異化的評估和選擇Part???04運(yùn)用認(rèn)知圖選擇定位2023年,在美國營銷協(xié)會舉辦的
2025-01-12 00:00
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-14 17:37
2025-01-14 18:03
【總結(jié)】2023年1月19日11戰(zhàn)略管理教材:《戰(zhàn)略管理》(美)R.戴維講授:張建濤2023年1月19日12《戰(zhàn)略管理》緒言課程說明為什么要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理?1.公司發(fā)展2.管理問題及公司市場控制學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求2023年1月1
2025-01-01 17:35
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 03:13