工業(yè)工程基礎(chǔ)訓練教材(編輯修改稿)
2025-03-19 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 稱、工作部別、方法（規(guī)則或改進）、編號、開始狀態(tài)、結(jié)束狀態(tài)、研究者、審核者、日期等v圖形 ：（見案例）統(tǒng)計表格統(tǒng)計內(nèi)容 次數(shù) 時間 距離加工 檢查 合計 貯存 搬運 v分析技術(shù) :5問 ,4技巧加一表v分析統(tǒng)計工具：流程程序圖v標準表格：程程序圖標準表格案例分析 1：※ 研究地點：重慶某公司 ※ 研究對象：紙筒加工※ 研究對象的工藝過程：下料 –銑斜邊 –卷制 –粘接 –干燥 –封邊 –鋸口 –打磨 –浸 油 –檢驗 –入庫※ 流程程序圖： ※ 分析技術(shù)： 5WIH， 4ECRS※ 研究分析：共有加工工序 9個，分析能否取消？能否合并？ 能否重排？能否有更好的方法？有如：第 4粘接工序：現(xiàn)行方法有 3人進行粘接，時間為 90分鐘，粘接過程中工人在休息，敷上粘接劑后，工人可干別的活，這樣可減少一個工人，年節(jié)約資金 2023元 /月 13個月＝ 又如：第 5工序為干燥 ,需花時間 24小時 ,紙筒進出爐均采用手工操作，極易燒傷工人，改成輪式平板車推進推出 ,既節(jié)約時間又避免燒傷工人。再如：第 9浸油工序 ,用 5問 ,4技巧加一表 技術(shù)提問 ?What?浸油、絕緣，有無更好的方法：無Where?浸油機，有無更好的地方：無When?鋸口打磨后，有無更好的時間：無Who?1人，有無更好的合適的人：無Why?絕緣How?立式浸油機，有無更合格的方法 ?有，什么方法，油溝浸油v 現(xiàn)行的浸油方式是立式浸油機放置于平臺上，上下不方便，工人要把紙筒直立于臺上 ,費時又費力，經(jīng)測時費時 5分鐘。v 立式浸油機是旋轉(zhuǎn)淋油，需用人控制且效果差，而且需預(yù)熱，耗時大。v 改進措施：用油溝浸油方式，用杠桿原理進行操作，耗時短。v 改進效果：改進后節(jié)約時間 27分鐘工序號 內(nèi) 容 改進前 改進后 改進效果 工人上紙筒預(yù)熱油淋油合計2人 10‘15分鐘25分鐘602人 2‘4（自動）2533結(jié)論v 設(shè)備利用率的改善要不遺余力，改善能帶來較大的 經(jīng)濟效果。v 設(shè)備的改善必須發(fā)揮工人的能力性，最有發(fā)言權(quán)。v 培養(yǎng)工段長，班組長的組織協(xié)調(diào)能力，讓工人最大 限度地利用時間。v 烘干設(shè)備 9應(yīng)置于設(shè)備 2后面，可減少來回不必要的 運輸。案例分析 2：168。 研究地點：某公司絕緣車間168。 研究時間： 2023年 4月 15日早上 8:00~12:00168。 研究目的：該車間工人聊天現(xiàn)象嚴重，走動頻繁，為了了解工人實際工作情況，選擇了 1名工人跟蹤調(diào)研，目的是發(fā)現(xiàn)影響工人工作效率的因素。168。 研究者的流程圖為： 開機床對刀拿工具打掃聊天拿工具檢查聊天聊天走動聊天休息 15分鐘鋸搬運鋸搬運鋸搬運找工具搬運聊天聊天鋸休息12345671211234534568768班組： 器身工作組工作名稱：日常工作開始： 開機床結(jié)束： 休息
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