信息戰(zhàn)略(1)(編輯修改稿)
2025-03-18 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求、信念或態(tài)度，以引起消費者的共鳴，為引出產(chǎn)品利益做鋪墊2） 產(chǎn)品利益 – 描述產(chǎn)品可以幫助用戶解決問題及帶來相應(yīng)的利益，引起消費者購買欲望3） 利益支持 – 具體描述產(chǎn)品特點、作用原理等支持產(chǎn)品利益的依據(jù)，讓用戶信服產(chǎn)品概念1） 需求或態(tài)度描述 我緊張的工作需要一個清醒的頭腦 2） 產(chǎn)品利益 XX沫浴露洗澡后給你一個清爽的感覺，令你的頭腦非常清醒 3） 利益支持 由于它持久和芬芳的香味帶給你一整天好的感覺 廣告發(fā)展系統(tǒng)創(chuàng)意說明創(chuàng)意評估廣告測試廣告策略產(chǎn)品概念定量測試 , 座談會廣告制作業(yè)務(wù)回顧和市場計劃發(fā)展系統(tǒng)內(nèi)部要素銷量與利潤回顧產(chǎn)品定位產(chǎn)品策略價格策略渠道策略市場支持回顧外部環(huán)境競爭環(huán)境分析主要競爭品牌的市場策略分析競爭品牌的銷量與財務(wù)估算影響業(yè)務(wù)的內(nèi)部因素影響業(yè)務(wù)的外部因素業(yè)務(wù)計劃市場策略的制定與調(diào)整品牌管理人員發(fā)展系統(tǒng)個人表現(xiàn)回顧專業(yè)技能廣告 /包裝/媒體 /新品開發(fā)個人素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力 /分析能力 /溝通能力發(fā)展目標和行動計劃專業(yè)技能廣告 /包裝 /媒體 /新品開發(fā)等個人素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力 /分析能力 /溝通能力 素質(zhì)等課堂培訓(xùn) 日常工作培訓(xùn) /反饋新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)項目立項項目確認項目意向上市計劃步驟說明市場機會、初步想法、項目目的和準備運作的方式確定投入資源進行項目研究、確定項目成員和項目領(lǐng)導(dǎo)，制定時間表，制定衡量項目成敗的標準項目開始在運作層面上開展起來；準備試生產(chǎn) /準備廣告上市前的所有準備工作，產(chǎn)品，廣告，包裝，上市會議等組成成員總經(jīng)理市場部 /市場研究部RD財務(wù)部生產(chǎn)部銷售部等管理方法定期的項目進度會議品牌管理部門的責任以及品牌管理人員的素養(yǎng)品牌管理部門的使命和職責 品牌管理人員的個人素養(yǎng)品牌管理人員的專業(yè)素養(yǎng)品牌管理部門的使命是了解消費者、并不斷提高消費者的滿意度，從而建立持續(xù)增長、不斷贏利的品牌資產(chǎn)品牌管理部門品牌資產(chǎn)品牌建設(shè)活動市場研究消費者滿意度提高產(chǎn)品 包裝 廣告 促銷 ……自身了解在以品牌管理為導(dǎo)向的公司中，品牌管理部門在公司扮演推動公司各部門前進的主導(dǎo)作用品牌管理生產(chǎn)部銷售部財務(wù)部RD儲運部采購部人力資源部品牌經(jīng)理最主要的職責的是了解市場（消費者和競爭者），并根據(jù)對市場和自身業(yè)務(wù)的分析回顧制定品牌戰(zhàn)略并付諸執(zhí)行，達到公司的短期業(yè)績目標和長期品牌建設(shè)目標。市場研究業(yè)務(wù)回顧品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品策略包裝設(shè)計廣告創(chuàng)意 促銷注銷價格策略媒體策略利潤目標+品牌建設(shè)目標品牌管理?廣告管理品牌管理部門的使命和職責 品牌管理人員的個人素養(yǎng)品牌管理人員的專業(yè)素養(yǎng)分析能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力是品牌管理人員最重要的專業(yè)素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力分析能力溝通協(xié)調(diào)能力1. 行動目標2. 行動方案1. 達成共識2. 協(xié)同行動3. 避免錯誤分析能力是品牌管理人員的最基本素質(zhì)。通過不斷的追問為什么，在零散、復(fù)雜的狀態(tài)中，通過全面的分析，描繪出業(yè)務(wù)的清晰圖景，并且透過表象，挖掘出影響業(yè)務(wù)的主要因素及其相互關(guān)系彩電企業(yè)案例 ..\讀書筆記 \對彩電企業(yè)的問題 問題利潤下降可能是？銷售降低成本提高費用增大是什么？競爭對手缺貨 經(jīng)銷商 原材料包裝材料銷售費用管理費用財務(wù)費用具體是什么？前后對比原料供應(yīng) 運輸能力 生產(chǎn)能力 前后對比具體成分 具體
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