信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略作用(1)(編輯修改稿)
2025-03-16 17:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 型的信息伙伴戰(zhàn)略 三種類型的信息伙伴戰(zhàn)略 為增強(qiáng)力量和速度而組成的信息伙伴關(guān)系能給伙伴雙方帶來很多好處 ， 它包括： ?資源 、 信息資產(chǎn)和固定資產(chǎn) 、 專門技術(shù)以及基金的共享 。 ?獲得訪問成員組織的新顧客的途徑 。 ?利用新機(jī)遇的優(yōu)勢 ， 如：提供以前不能而現(xiàn)在有能力提供的新的產(chǎn)品和服務(wù) 。 四、不限時間和地點(diǎn)運(yùn)作 ?不限時間運(yùn)作 企業(yè)運(yùn)作不受時間的限制。能夠通過迅速、及時的客戶響應(yīng)產(chǎn)生組織的速度。 ?不限地點(diǎn)運(yùn)作 企業(yè)運(yùn)作不受地域限制。通過廣泛地接觸客戶產(chǎn)生組織的力量。 ?不限時間和不限地點(diǎn)運(yùn)作結(jié)合 產(chǎn)生組織的力量和速度，其得到的 OHP總體水平要強(qiáng)于信息伙伴戰(zhàn)略的 OHP。 不限時間和地點(diǎn)運(yùn)作的方式 遠(yuǎn)程工作的五個要素 面對面會議 通信技術(shù) 全球化目標(biāo)與監(jiān)督 經(jīng)常地溝通 信息獲取的知識 五、跨國公司 跨國公司 在世界各國以協(xié)調(diào)合作的方式生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品和服務(wù) 。 企業(yè)的所有操作都運(yùn)用 IT網(wǎng)絡(luò)來共享信息和資源 ， 使 “ 總部 ” 的觀念不再重要 。公司對廣闊的國際市場的開拓產(chǎn)生了巨大的組織力量和 OHP。 公司力量的增強(qiáng)程度將優(yōu)于任何其他的 OHP戰(zhàn)略 。 跨國公司的關(guān)鍵成功因素 ?認(rèn)真在地區(qū)的獨(dú)特性與全球的一致性之間進(jìn)行平衡 ?創(chuàng)建一個全球范圍的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施 ?為獲得公司的全球知識資源需建立全球化的決策支持系統(tǒng)（ DSS）、管理信息系統(tǒng)（ MIS）和工作組支持系統(tǒng)（ WSS） 六、虛擬組織 虛擬組織 通過信息技術(shù)將幾個獨(dú)立的組織連接在一起組成的網(wǎng)絡(luò)性組織。 他們通過共享技能、成本以及市場銷售渠道來共同開發(fā)利用市場的機(jī)會。依賴組織對客戶需求的快速、有效的響應(yīng)能力形成功能全面的公司，從而 產(chǎn)生巨大的組織速度 。 虛擬組織的 OHP至少與跨國公司一樣。 虛擬組織的特征 ? 有些虛擬組織僅在一個 特定項目內(nèi)進(jìn)行臨時性的合作經(jīng)營 。 這些公司的創(chuàng)建僅僅是為了滿足新出現(xiàn)的顧客需求，創(chuàng)建這樣的虛擬公司比從零創(chuàng)建一個真正的公司要快得多。 ? 有些虛擬組織作為 永久性公司進(jìn)行經(jīng)營 。 成員公司加入到一個靈活的網(wǎng)絡(luò)中，建立生產(chǎn)某種產(chǎn)品和服務(wù)的永久關(guān)系。即使這些虛擬組織是長期的，但其成員公司在虛擬組織之外仍保持著獨(dú)立性，并進(jìn)行自主經(jīng)營。 虛擬組織的特征 不限地點(diǎn)運(yùn)作 虛擬組織 資源外包活動不受限制 活動不受限制 指定限制的時間員工經(jīng)營 合伙人經(jīng)營 契約經(jīng)營共同完成作業(yè)和任務(wù) 共享市場知識和資源 只分享需要的東西虛擬組織對 IT的考慮 ?連接不兼容的硬件和軟件。 ?在人員分離的前題下，培養(yǎng)創(chuàng)造性。 ?高效地聯(lián)機(jī)溝通概念。 七、學(xué)習(xí)型組織 學(xué)習(xí)型組織 是指組織中的人們在不斷發(fā)現(xiàn)如何共同學(xué)習(xí)，并用學(xué)習(xí)的成果改進(jìn)自己的組織。 ?這種戰(zhàn)略能提供
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