xxxx春選聽講座(葉翔鳳)：領(lǐng)導(dǎo)干部如何贏在執(zhí)行(編輯修改稿)
2025-03-18 16:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解決群眾反映的問題的能力。 改革深入，社會(huì)許多深層次的矛盾逐步顯現(xiàn)，群眾信訪事件增加。 領(lǐng)導(dǎo)干部要保持高度的使命感和責(zé)任感，自覺主動(dòng)地深入群眾、傾聽群眾呼聲，做深做細(xì)做實(shí)群眾工作；綜合運(yùn)用多種手段和方法，依法及時(shí)合理地處理群眾反映的問題；努力把矛盾解決在基層、化解在內(nèi)部、消除在萌芽狀態(tài)，做到依法、及時(shí)、妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾。2023/3/3 38 （ 4）提高處理突發(fā)事件的能力。 當(dāng)前人民內(nèi)部矛盾的表現(xiàn)形式十分復(fù)雜，突出表現(xiàn)在群體性事件有數(shù)量增加、規(guī)模擴(kuò)大、組織化增強(qiáng)的趨勢，處理起來難度很大。已經(jīng)影響到了社會(huì)安定。 領(lǐng)導(dǎo)干部要注重研究矛盾類型、特征、形成機(jī)理和發(fā)展趨勢，尤其要研究探索各類群體性事件的形成規(guī)律和化解辦法。 對(duì)于各種社會(huì)矛盾、自然災(zāi)害、各種犯罪活動(dòng)，要有相應(yīng)的機(jī)制、手段、能力解決好。.17石首永隆大酒店群體事件2023/3/3 39 （ 5）提高做思想政治工作的能力 領(lǐng)導(dǎo)干部探索做好群眾思想工作的新途徑和新辦法，使思想政治工作在實(shí)踐中真正起到凝聚人心、理順情緒、化解矛盾、穩(wěn)定社會(huì)的作用。 做到既聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，又宣傳群眾、教育群眾；要弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信負(fù)責(zé)、扶貧濟(jì)困的精神，積極倡導(dǎo)和睦相助、友愛向善的良好風(fēng)尚，努力形成融洽和諧的人際關(guān)系；要敢于正視問題，決不回避矛盾，不向群眾許諾辦不到的事情，及時(shí)做好解釋和疏導(dǎo)工作，切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)性和有效性。2023/3/3 40注重細(xì)節(jié)，追求完美 社會(huì)上想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。要把事情做完美，就必須注重細(xì)節(jié)。 細(xì)節(jié)展示素質(zhì)，細(xì)節(jié)決定成敗。 提高執(zhí)行力，就要以精益求精的精神樹立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的作風(fēng)。把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。 要知道：再簡單的事情，千百次的做到位就是不簡單。 比如：鼠輩開會(huì)給貓掛鈴鐺。誰掛？怎么掛？鼠輩空談 比如：地毯上的小紙團(tuán)。2023/3/3 41 細(xì)節(jié)決定成敗： 1485年波斯戰(zhàn)役，國王 理查三世 和他的對(duì)手 里奇蒙德伯爵亨利 要決一死戰(zhàn)了，這場戰(zhàn)斗將決定誰統(tǒng)治英國。 戰(zhàn)斗進(jìn)行的當(dāng)天早上，理查派了一個(gè)馬夫去備好自己最喜歡的戰(zhàn)馬。 少一個(gè)鐵釘， 掉了馬掌； 丟了戰(zhàn)馬； 敗了戰(zhàn)役； 失了國家。 莎士比亞的名句： “馬，馬，一馬失社稷。 ”使這一戰(zhàn)役永載史冊。 啟示：少了一顆釘子，帶來了巨大的災(zāi)難。 2023/3/3 42鎖定責(zé)任、時(shí)間守恒 執(zhí)行力體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層級(jí)和每一個(gè)階段。不管你級(jí)別高低，部門輕重，崗位閑忙，每個(gè)人都有其擔(dān)負(fù)的責(zé)任，都應(yīng)做好份內(nèi)事，這也是執(zhí)行力的基本要求。 責(zé)任重于泰山，履行責(zé)任是執(zhí)行的首要任務(wù)！ 每個(gè)人都可以把理由往別人身上推，每個(gè)人都能在別人那兒找到借口，但是一旦責(zé)任鎖定，再找借口，再推責(zé)任也就難了。 職位是責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一，沒有責(zé)任就沒有權(quán)力。之所以我們可以對(duì)一件事說同意，是因?yàn)槲覀儗?duì)這事可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤要負(fù)責(zé)。 時(shí)間守恒定律：你的時(shí)間與下屬的時(shí)間在總量上永遠(yuǎn)保持一個(gè)常量。下屬占有你的時(shí)間愈多，你的時(shí)間就越少，你對(duì)組織目標(biāo)的關(guān)注越少，你對(duì)組織的貢獻(xiàn)就越小，如果你每天在幫助下屬解決應(yīng)當(dāng)下屬自己解決的問題時(shí)。那么，你實(shí)際上就是一個(gè)下屬。 你每天陪吃陪喝，你就是個(gè)辦公室主任，就不是縣長。2023/3/3 4380年后的一封信 武漢市鄱陽街有一座 1917年修建的 6層洋樓，名叫 “景明樓 ”的樓宇在度過 80個(gè)春秋后的一天，該樓的設(shè)計(jì)者 —— 英國一家設(shè)計(jì)事物所遠(yuǎn)隔萬里來信一封，告知：景明樓為本所 1917年設(shè)計(jì)，使用期限 80年，現(xiàn)已超期服役，敬請業(yè)主注意。 2023/3/3 44堅(jiān)持制度與標(biāo)準(zhǔn) 東北有家大型國企因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)案例 結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。 這個(gè)案例告訴我們要執(zhí)行，無條件的執(zhí)行。 日方只有一個(gè)要求： 把以前制定的制度和標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。 要有制度意識(shí)，規(guī)范意識(shí)，并堅(jiān)決執(zhí)行不打折扣2023/3/3 45w 麥當(dāng)勞的洗手間為什么干凈？ 原因在于門口后面有一張表，列出打掃人、檢查人、時(shí)間等工作細(xì)節(jié)并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。麥當(dāng)勞的強(qiáng)大競爭力源于細(xì)節(jié)的把握和堅(jiān)持，而完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實(shí)現(xiàn)的。2023/3/3 46 美國新一代管理學(xué)大師彼得 圣吉指出， “ 未來唯一持久的優(yōu)勢，就是有能力比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。 ” 注重學(xué)習(xí) 閱讀已非中國高官個(gè)人私趣， 成整治官風(fēng)特殊工具。 以書資政 提高官員執(zhí)行力一個(gè)人的精神發(fā)育史就是他的閱讀史一個(gè)民族的精神境界取決于國民的閱讀趣味 一個(gè)政權(quán)的視野遠(yuǎn)見在于官員群體的閱讀水平2023/3/3 47 被譽(yù)為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之父的亞當(dāng) 斯密在 《 道德情操論 》 中指出： “如果一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果不能真正分流到大眾手中，那么它在道義上將是不得人心的，而且是有風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)樗⒍ㄒ{社會(huì)穩(wěn)定。 ” 對(duì)于執(zhí)政者來說，必須要通過閱讀來培養(yǎng)自己的人文情懷，提升執(zhí)政理念。 閱讀不僅僅是人們淵博知識(shí)、開啟智慧、增長才干、變化氣質(zhì)的必由途徑，對(duì)于一個(gè)國家民族來說，也是提升經(jīng)濟(jì)發(fā)社會(huì)發(fā)展的助推器，是文化軟實(shí)力。 閱讀經(jīng)典成為一種生活的需要，一種生活方式，一種生命的快樂體驗(yàn)！溫家寶：不讀書的民族是沒有希望的 ，溫家寶在劍橋大學(xué)演講中提到了三本書：一本是中國古經(jīng)典 《 尚書 》 ，總理用它來闡述中國文化的精髓 “和 ”的理念；一本是亞當(dāng) .斯密的 《 道德情操論 》 ，總理用它來揭示引發(fā)當(dāng)前全球性的金融危機(jī)的深層次原因在于道德缺失；還有一本是李約瑟的 《 中國科學(xué)技術(shù)史 》 ，總理希望年輕人象李約瑟博士那樣關(guān)注中國，用發(fā)展的眼光看中國 2023/3/3 48 薄熙來 (中共中央政治局委員 ,重慶市委書記 )： 專攻經(jīng)管 他向重慶官員推薦學(xué)習(xí) 《 宏觀經(jīng)濟(jì) 》 、
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