中小企業(yè)信息化建設(shè)(編輯修改稿)
2025-03-18 15:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 息化應(yīng)用： 2023年數(shù)據(jù)， KIMI報告，十個國家統(tǒng)計數(shù)據(jù) 應(yīng)用 使用率 應(yīng)用 使用率 文檔管理 100 成本管理 56 財務(wù)管理 78 人力資源 56 庫存管理 72 ERP 50 銷售管理 67 供應(yīng)鏈 33 采購管理 61 生產(chǎn)管理 56 客戶管理 56 韓國中小企業(yè)信息化 軟件類型 使用率 軟件類型 使用率 辦公管理 OA 集成管理 ERP 集群 SCM/PRM 商務(wù)管理 EDI(Web) CRM 電子商務(wù) B2C 訂單 /銷售 POS 市場 數(shù)據(jù)管理 DW/DSS 服務(wù) KMS B2B 購買 /銷售 生產(chǎn)和 過程管理 CIM/MES/POP 合作伙伴管理 CMMS 服務(wù) 其它 網(wǎng)站 中國信息化基本情況 國內(nèi)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀 ? 信息化工作如火如荼 ? 1999年政府上網(wǎng)年， 2023年企業(yè)上網(wǎng)年 ? 產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，發(fā)展迅速 ? 電子商務(wù)時代，對信息化提出更高的要求 ? 將產(chǎn)生新的管理模式，效益顯著 ? 信息化工作存在很多問題 ? 許多單位搞了很多信息化系統(tǒng)，不但沒有為單位帶來效益，反而還要花錢養(yǎng)活它。 ? 實施成本和風(fēng)險較大； ? 軟件跟不上企業(yè)的變化； ? 信息資源和信息渠道的利用率不高。 企業(yè)信息化的現(xiàn)狀－問題 ? 企業(yè)信息化之后，給我們留下： ? 不同的操作系統(tǒng) ? 不同的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) ? 不同的軟件供應(yīng)商 ? 不同的技術(shù)實現(xiàn) ? 新舊版本并存 ? 雜、亂、多、 …… ? 無法達到預(yù)期目標(biāo) 中小企業(yè)信息化 的困惑及原因 信息化的一些誤區(qū) 認(rèn)識 ? 降低工作強度？ 流程不變很難做到 ? 提高工作效率？ ? 最先進水平、最完備？ ? 只要找到合適的實施企業(yè)就可以保障信息化成功？ ? 建設(shè)十分成功？ 應(yīng)用成功了嗎？ ? 降低成本？ 防止腐敗等 ? 信息化系統(tǒng)應(yīng)該傻瓜式？ 做不到 ? 管理更加規(guī)范？ 信息化的一些誤區(qū) 觀念 ? 技術(shù)神秘 —無知觀：不懂無法用 ? 領(lǐng)導(dǎo)面子 —權(quán)力觀：了解領(lǐng)導(dǎo)需求比項目內(nèi)容更重要 ? 眼前利益 —實用觀：而 信息化是無形的 ? 包治百病 —萬能觀：期望大于實際 ? 一勞永逸 —靜止觀：應(yīng)循序漸進 ? 孤立作用 —隔裂觀：光靠幾個人積極是不行的 ? 技術(shù)導(dǎo)向 —物本觀：其它人一頭霧水，敬而遠之 ? 水平先進 —虛榮觀：只買最貴的，不買最好的 ? 實力不如 —投降觀：比上不足，比下有余，心安理得 ? 性情行事 —自然觀：搞起來再說 信息化的一些誤區(qū) 觀念 ? 自私觀：把數(shù)據(jù)都公開了，這不是砸我們的飯碗嗎？ ? 運動觀：又是一次運動，不圖那個名，也不費那個勁。 ? 服從觀：上級要搞就搞，能通過檢查就萬事大吉。 ? 投機觀：乘機搞一下，說不定能開創(chuàng)一種賺錢的新路子 ? 玄妙觀：用電腦制作的東西就是玄妙，老百姓就信這個。 ? 無用觀： 盜版軟件到處都是，還要花高價請專業(yè)人士？ ? 玩樂觀：花錢給員工買樂子，誰會干這種傻事！ ? 擺設(shè)觀：現(xiàn)在大家都用上電腦了，沒個電腦是顯得落伍。 ? 習(xí)俗觀：搞信息化，要從頭學(xué)，又要花錢，花錢買罪受。 ? 封閉觀：黑客、病毒那么多，信息化了企業(yè)就不安全了。 造成信息化問題的原因 ? 信息化基礎(chǔ)和國情、環(huán)境不同 ? 技術(shù)路線存在問題，應(yīng)允許循序漸進 ? 缺少相應(yīng)的規(guī)范，發(fā)展盲目 (信息孤島） ? 單位的情況差別大 ? 信息化建設(shè)需要積累，如數(shù)據(jù)、經(jīng)驗、流程、模型、模式等 ? 新的經(jīng)營或管理模式還沒有成熟 中小企業(yè)信息化的出路 信息化的阻力和動力 經(jīng)營約束 文化阻力 管理差距 資金瓶頸 IT限制 人員水平 阻力 高層推動 客戶要求 競爭挑戰(zhàn) 政策鼓勵 伙伴希望 動力 信息化的組織策略 定 位 策 略 時 機 策 略 培 訓(xùn) 策 略 選 型 策 略 實 施 策 略 評 估 策 略 維
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