如何制定工作計(jì)劃培訓(xùn)-咨詢(xún)公司(編輯修改稿)
2025-03-18 14:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0個(gè)， 10%）顯然，對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員來(lái)講，一天打 400個(gè)電話是不可能的，因此，只有提高效率，并尋找大客戶(hù)。 關(guān)鍵行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)法：制定行動(dòng)計(jì)劃關(guān)鍵行動(dòng)措施 =打電話 ?約見(jiàn)拜訪 ?面談 簽約 千斤重?fù)?dān)眾人挑人人頭上有指標(biāo)如何變 假計(jì)劃 為 真計(jì)劃 如果員工不愿意承諾怎么辦？計(jì)劃完成情況必須與績(jī)效考核掛鉤計(jì)劃完成情況如何與績(jī)效考核掛鉤 知行韜略個(gè)人承諾領(lǐng)導(dǎo)法個(gè)人承諾領(lǐng)導(dǎo)法常用計(jì)劃報(bào)告模板ActivitiesTimeEventsTime 三種常用進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告甘 特圖里 程碑圖網(wǎng) 絡(luò)圖 用甘特圖匯報(bào)進(jìn)度情況 日計(jì)劃模板周計(jì)劃模板X(qián)XX 周計(jì)劃上周工作結(jié)果09030206預(yù)期結(jié)果 實(shí)際結(jié)果 獎(jiǎng)罰周一 周二 周三 周四 周五 本周工作安排09030913預(yù)期結(jié)果 最終結(jié)果 獎(jiǎng)罰周一 周二 周三 周四 周五員工復(fù)試 復(fù)試第一批 復(fù)試第二批 復(fù)試第三批 完成客服團(tuán) 隊(duì)組建 五月份公開(kāi)課設(shè)計(jì) 討論公開(kāi)課節(jié)點(diǎn)圖和 nancy一起完成公開(kāi)課節(jié)點(diǎn)圖 完成節(jié)點(diǎn)圖并責(zé)任到人 兩個(gè)公開(kāi)課 DM設(shè)計(jì) 公開(kāi)課（領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)化） DM單設(shè)計(jì)完成 DM單完成 公司介紹 DM單完成 公司介紹 DM單完成 DM單完成 公司內(nèi)訓(xùn)課程介紹 完成公司內(nèi)訓(xùn)課程介紹內(nèi)訓(xùn)課程介紹完成 計(jì)劃管理模板 年度工作計(jì)劃模板計(jì)劃的檢查與匯報(bào) n上一年度年終評(píng)估開(kāi)始n當(dāng)年度計(jì)劃擬定開(kāi)始n上一年度年終評(píng)估完成n當(dāng)年度計(jì)劃擬定完成n關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 2檢查與匯報(bào)n 當(dāng)年年度計(jì)劃總結(jié)與下一個(gè)年度計(jì)劃n關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 1檢查與匯報(bào)1月 3月 4月
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