6s培訓(xùn)系列講義(ppt41頁)(編輯修改稿)
2025-03-18 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確 ， 萬一發(fā)生火災(zāi)或者地震 ， 員工的生命安全必然會(huì)有所保障 。 推行 6S的八大作用 7． 投訴為零 —— 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 海爾有這么一句話：日事日畢 、 日清日高 人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度 ， 去任何崗位都能規(guī)范地作業(yè) ， 明白工作該怎么做； 工作既方便又舒適 ， 而且每天都有所改善 ， 并有所進(jìn)步； 每天都在清點(diǎn) 、 打掃 、 進(jìn)步 。 推行 6S的八大作用 8． 缺勤為零 —— 6S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 一目了然的工作場所 ， 沒有浪費(fèi) ， 無勉強(qiáng)而不拘束 ， 崗位明確 、 干凈， 沒有灰塵 、 垃圾； 工作已成為一種樂趣 ， 員工不會(huì)無緣無故地曠工 。 通過 6S， 企業(yè)能健康而穩(wěn)定地發(fā)展 ， 逐漸發(fā)展成為對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn) ， 甚至成為世界級(jí)的企業(yè) 。 通過推行 6S， 使企業(yè)能快速健康地發(fā)展 。 至少能達(dá)到四個(gè)相關(guān)方的滿意 。 推行 6S的八大作用 △ 投資者滿意 (IS── Investor Satisfaction) 即通過 6S， 使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界 ， 投資者可以獲得更大的利潤和回報(bào) 。 △ 客戶滿意 (CS── Customer Satisfaction) 表現(xiàn)為高質(zhì)量 、 低成本 、 交期準(zhǔn) 、 技術(shù)水平高 、 生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn) 。 △ 員工滿意 (ES── Employ Satisfaction) 效益好 ， 員工生活富裕 ， 人性化管理使每一個(gè)員工都可獲得安全 、 尊重和成就感 。 △ 社會(huì)滿意 (SS── Society Satisfaction) 企業(yè)對(duì)區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn) ， 熱心于公益事業(yè) ， 支持環(huán)境保護(hù) ， 這樣的企業(yè)有良好的社會(huì)形象 。 總之 ， 推動(dòng) 6S應(yīng)該把握三個(gè)原則： ● 每一個(gè)員工都能做好自我管理 。 ● 每一個(gè)員工都能節(jié)省進(jìn)而根除浪費(fèi) ， 養(yǎng)成勤儉創(chuàng)業(yè)的好習(xí)慣 。 ● 每一個(gè)員工感覺到推動(dòng) 6S， 只有持之以恒才能見效 。 整理：（ seiri） 將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的與沒有必要的，除了有必要的留下來，其它的都清除掉。 目的： ? 騰出空間，活用空間。 ? 防止物品誤用、誤送。 ? 塑造清爽的工作場所。 整頓： (seiton) 將留下來必要的物品依規(guī)定位置擺放，并加以標(biāo)識(shí)。 目的： ? 使工作場所一目了然。 ? 消除尋找物品的時(shí)間。 ? 整整齊齊的工作環(huán)境。 ? 消除過多的積壓物品。 清掃： (seiso) 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方都清掃干凈，保持工作場所有一個(gè)干凈亮麗的環(huán)境。 目的： ? 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。 ? 消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、成本、工效和環(huán)境的因素。 ? 保證設(shè)備良好運(yùn)行，減少對(duì)員工健康的不良影響。 清潔： (seiketsu) 維持前面 3S的成果，并形成制度化，文件化 目的： ? 維持前面所做的效果。 ? 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣。 素養(yǎng)： (shitsuke) 每位員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神。 目的： ? 培養(yǎng)出好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工。 ? 營造積極的團(tuán)隊(duì)精神。 安全： (safety) 所有的運(yùn)作都必須考慮安全問題，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則 ,避免人身事故和安全事故。 目的： ? 安全時(shí)時(shí)記在心中，減少安全傷害。 ? 保證工廠財(cái)產(chǎn)、職工安全。 怎樣開展 6S工作？ ? 更新觀念； ? 注重實(shí)際、循序漸進(jìn)、持之以恒； ? 成立推進(jìn)、檢查組織； ? 廣泛開展宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)； ? 制定管理制度及考核。 (一 )消除有關(guān)人員意識(shí)上的障礙 : ? 1. 認(rèn)為 6S太簡單 ,芝麻小事 ,沒有什么意義 。 2. 當(dāng)然 , 工作上問題多多 , 但與 6S無關(guān) 。 3. 工作
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