x公司工程技術(shù)部年度工作計(jì)劃工程綜合(編輯修改稿)
2025-07-22 18:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?客戶要求的時(shí)間不清楚，難以確定人員安排 ?借用約翰遜公司的解決方案，向客戶推薦； ?由金寶臣經(jīng)理跟JOHN聯(lián)系，在3月 20號以前確定； ?需要與客戶溝通，了解明確需求 ?項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用30到 40萬元 ?需要約翰遜公司技術(shù)支援； ?對項(xiàng)目組采取合理有效的激勵(lì)方式 ?非主流車型，僅針對客戶開發(fā) 上海保安小型車（非防彈 /防暴車）改裝研發(fā)的針對措施 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ?趙建富 ?銷售方面負(fù)責(zé)人：方總，陳宇明 8 ? 奔馳 1823車研發(fā)措施 ?客戶所需的數(shù)量不明確 ?樣車的具體方案有待確定 ?電氣的設(shè)計(jì)及性能需要采用Johnson公司模塊， Johnson公司在 7月底完成電氣設(shè)計(jì)。 ?公司高層或者銷售部門需要了解客戶的需求量 ?需要與人行討論樣車的具體方案 ?項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用110萬元左右 ?Johnson公司技術(shù)支持 ?向人民銀行銷售此類車型 ?進(jìn)入銀行市場 ?引起 8噸車市場的震動。 ?價(jià)格高，技術(shù)含量高 存在的主要問題 解決措施 所需資源 可能的結(jié)果 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ?郝同修 ?銷售方面負(fù)責(zé)人：方總，陳宇明 9 ? 序號 車型 市場要求時(shí)間 研發(fā)完成時(shí)間 措施 所需資源 1 全順車 6月 28 5月 30日 獎勵(lì)制度 2 全順威豹 5月 30 5月 15日 加班 外委設(shè)計(jì) 3 五十鈴?fù)? 5月 30 5月 15日 加班 外委設(shè)計(jì) 4 非防彈車 4月 28 4月 25日 解決 5 珠寶車 10月 10月 英方支持 6 金杯 7月 30 9月 內(nèi)部 7 1823 11月 30 12月 英方支持 新產(chǎn)品研發(fā)工作匯總表（措施后） 10 ? 其他工作 目標(biāo) 具體措施 所需資源 技術(shù)部其它工作計(jì)劃 ?提升研發(fā)能力 – 建立系統(tǒng)的工作程序 – 在技術(shù)方面與英方溝通 – 與其他部門配合，為COMS系統(tǒng)實(shí)施做好準(zhǔn)備工作，為采購和生產(chǎn)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ?做好日常工作 – 圖紙的完善、定型 – 人力資源方面的工作 ?與其他部門的工作進(jìn)行配合 –
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