e—環(huán)境下制造業(yè)中的工業(yè)工程工程綜合(編輯修改稿)
2025-07-22 16:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?首先培訓工作上的創(chuàng)新：目標明確 +系統(tǒng)規(guī)劃培訓體系 ?從高級經(jīng)理培訓 ? 工業(yè)工程師培訓 ?班組長培訓 建立工業(yè)工程組織 ?從消除浪費入手的管理改善 3. 信息化工程中的基于 IE的 BPR ?基于 IE的 BRP ? BPR— Business Process Reengineering管理過程重構是由于信息化工程所引起的必不可少的工作。西方企業(yè)是由于企業(yè)競爭目標的改變而采用的管理過程重新設計、改善的方法。 ?我國企業(yè) BRP問題在于：由于管理平臺與信息平臺（國外軟件）差別大，導致信息化的 “ 水土不服 ” ，所以要將企業(yè)管理過程為適應軟件平臺做的重新設計與調(diào)整。 ?在 BPR技術上有三大難點： a. 管理過程表達： ?過程定義問題，太粗則表達不清，太細表達過于復雜 ?IDEFX法，用軟件工程分析法，不具有解析性和明確性，但直觀性較好 ?IE的流程圖法：明確、直觀、可矩陣化 b. 優(yōu)化問題 ?由于表達困難，解析性不好，所以難以優(yōu)化，而 IE流程圖的辦法比較簡單，可以采用取消、合并、簡化、重排手段實現(xiàn)改善 c. 優(yōu)化后組織結(jié)構的設計 ?由于信息化管理職能出現(xiàn)擴大化而管理層次可以減少，出現(xiàn)組織結(jié)構扁平化趨勢，因而職能設計、崗位設計、組織設計都是需研究、解決的問題 四、企業(yè)信息化工程中的項目管理 ?企業(yè)信息化工程本身是一個項目管理問題，將信息技術與工業(yè)工程技術的有機結(jié)合，實現(xiàn)基于 IE的項目管理是信息化工程從盲目混亂走向科學的關鍵步驟 1. 全生命周期的 ERP項目管理理論框架 面 面 面 面 面 面 面 面 E R P 面 面 面 面E R P項目管理的十大功能E R P
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