xx兒童教育電子商務項目商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-03-17 20:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組合 ☆利用內(nèi)部資源 3/21/2023 促銷策略 ☆網(wǎng)上贈送優(yōu)惠券促銷 ☆網(wǎng)上抽獎促銷 ☆積分促銷 3/21/2023 6 經(jīng)營管理 目標規(guī)劃 ☆總體規(guī)劃 ☆網(wǎng)站流量（以非重復用戶訪問量測量） ☆銷售額 (元 ) ☆估值（以引進追加投資的能力來測量） 3/21/2023 實施計劃 ? 5個月內(nèi)達到 150,000人次用戶流量。 ? 12個月達到 500， 000人次。 ? 2023年增長到 500萬人次。 ? 2023年增長到 1000萬人次。 3/21/2023 資源分析 ☆公司必須有固定的顧客群 ☆公司決策方案依據(jù)有效的市場調(diào)查制定 ☆公司定位于小企業(yè)精簡和高效的結(jié)構(gòu) 3/21/2023 7 創(chuàng)業(yè)團隊 團隊介紹 ? 公司由三名在校大學生創(chuàng)立，均為電子商務專業(yè)學生，較好的學習過網(wǎng)絡營銷，形象策劃，物流學，客戶關(guān)系管理，同時積累了一定的兼職工作經(jīng)驗。 3/21/2023 部門分工 ☆公共關(guān)系部：負責公關(guān)項目 ☆市場營銷部：負責市場的開發(fā)和 CRM的有效管理 ☆運營策劃部：負責網(wǎng)站的技術(shù)支持 3/21/2023 股權(quán)構(gòu)成 ? 公司股份由三個主要創(chuàng)建者擁有，每個創(chuàng)建者擁有 30%的股份，學校以技術(shù)和管理入股10%，逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確。 3/21/2023 員工計劃 ? 初 始： 3個主要創(chuàng)始人及 1名專職人員 ? 2023年底： 18個員工 ? 2023年底： 72個員工 ? 2023年底： 150個員工 3/21/2023 8 財務計劃 ☆ 融資計劃 ☆ 啟動費用 ☆ 財務假設 ☆ 收支平衡分析 ☆ 預計收益與損失 ☆ 計劃現(xiàn)金流量 ☆ 資產(chǎn)負債表 ☆ 業(yè)務比率 注：電子版中已繪制詳盡的財務報表 3/21/2023 9 行業(yè)風險 ? 總述： 雖然網(wǎng)絡行業(yè)被認為處于成長初期，但隨著 ICT事業(yè)的周期發(fā)展，仍具有較大的不確定性， 我們考慮到了運營風險。 3/21/2023 產(chǎn)品周期風險 ☆經(jīng)營生產(chǎn)費用上升的風險 ☆技術(shù)安全性風險。 ☆產(chǎn)品單一風險。 3/21/2023 行業(yè)風險 ☆行業(yè)內(nèi)部激烈競爭帶來的風險： 大
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