11_創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-03-17 16:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 客觀分析變革的推力和阻力的強弱 創(chuàng)新組織文化 創(chuàng)新策略方法和手段 教學(xué)網(wǎng)站 : 12 創(chuàng)新概述 創(chuàng)新概念的起源可追溯到 1912年美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的《 經(jīng)濟(jì)發(fā)展概論 》 。 熊彼特在其著作中提出：創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的 “ 新結(jié)合 ” 引入生產(chǎn)體系 。它包括五種情況： ① 引入一種新產(chǎn)品； ② 引入一種新的生產(chǎn)方法； ③ 開辟一個新的市場； ④ 獲得原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來源； ⑤ 采用新的組織方法 。 教學(xué)網(wǎng)站 : 13 創(chuàng)新概述 著名管理學(xué)家德魯克在其名著 《 管理 、 任務(wù) 、 責(zé)任和實踐 》 中曾經(jīng)這樣說過： “ 由于企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客 ， 工商企業(yè)的基本職能其有 （ 而且只有 ） 兩項：營銷和創(chuàng)新 。 只有這兩項才能產(chǎn)生成果 ， 其余的都屬于成本范疇 。 ” 教學(xué)網(wǎng)站 : 14 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容 從總體上看 ， 企業(yè)創(chuàng)新體系由以下五個方面的內(nèi)容構(gòu)成： 管理理念創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 組織和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 環(huán)境創(chuàng)新 教學(xué)網(wǎng)站 : 15 創(chuàng)新過程及其管理 美國 3M公司總裁曾經(jīng)說過 ， 創(chuàng)新是一個雜亂無章的過程 。 創(chuàng)新是對舊事物的否定 ， 是對新事物的探索 ， 它要求不遵守習(xí)慣的秩序和章程 ， 可能要經(jīng)歷無數(shù)次的失敗 。 但管理學(xué)研究的管理活動的規(guī)律 ， 即找出這種雜亂無章的活動后面隱藏的規(guī)律是管理學(xué)研究的內(nèi)容 。 教學(xué)網(wǎng)站 : 16 創(chuàng)新過程及其管理 創(chuàng)新作為一個過程要經(jīng)歷以下幾個階段： 第一階段：對現(xiàn)狀的不滿 第二階段：從其他來源尋找靈感 第三階段：創(chuàng)新 第四階段：爭取內(nèi)部和外部的認(rèn)可 教學(xué)網(wǎng)站 : 17 創(chuàng)新過程及其管理 外部認(rèn)可來促使內(nèi)部變革 。 外部認(rèn)可包括
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