【文章內(nèi)容簡介】 做法要求，由施工單位進行的具體細部設(shè)計，它是將施工各階段的各節(jié)點細部做法進行認真的研究、選擇最佳設(shè)計方案，并以設(shè)計圖紙形式，保設(shè)計、業(yè)主審核批準，作為正式施工用圖紙。它 是保證工程順利進行按時完工和保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在施工前將根據(jù)我們豐富的施工經(jīng)驗結(jié)合設(shè)計圖，組織既有理論基礎(chǔ)又有實際經(jīng)驗的技術(shù)人員進行深化設(shè)計。報業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計審核批準后實施。 本工程專業(yè)系統(tǒng)多，管線設(shè)備密集、空間緊張，協(xié)調(diào)量大，為保證本工程滿足業(yè)主的使用功能需要、符合設(shè)計意圖，達到工程整體質(zhì)量、工期目標，我公司將按國際工程慣例，做好消防工程的深化設(shè)計工作。 在充分理解業(yè)主和設(shè)計的意圖基礎(chǔ)上，我公司將繪制施工圖供業(yè)主參考，得到PM工程師認可后實施；在消防工程施工前，我公司將在總承包商的協(xié)調(diào)下完成消 防管線布置圖（ Combined Service Drawings）、必要的剖面圖或詳圖（ Section Drawings）和完善的消防工程預(yù)留預(yù)埋圖（ Coordinated Builders Work Drawings），經(jīng) PM工程師 (項目管理工程師 )認可后正式施工；工程結(jié)束前，我公司還將完成最后的竣工圖 (As Built Drawing)。 ********二期消防工程施工組織設(shè)計文件 二、 深化設(shè)計流程 深化設(shè)計流程如圖 41所示： 圖 41 ********二期消防工程施工組織設(shè)計文件 三、 深化設(shè)計原則、計劃 消防深化設(shè)計原則 首先熟悉建筑師的設(shè)計圖紙（即招標圖紙）和相關(guān)參數(shù)，針對施工各階段的各節(jié)點細部做法進行認真研究，優(yōu)化確定最佳設(shè)計方案，并以設(shè)計圖紙形式，報總承包商、 PM工程師審核批準，作為正式施工圖紙實施。在此基礎(chǔ)上，由總承包商牽頭，我方參與配合繪制施工配合圖。為此，項目部作如下安排： 1) 成立深化設(shè)計部，加強與土建、裝飾技術(shù)人員及其他各機電專業(yè)的配合。 2) 認真做好圖 紙會審，圖紙會審之前，施工人員應(yīng)認真熟悉圖紙，通過對招標圖紙會 審，領(lǐng)會設(shè)計意圖。 3) 深化設(shè)計圖紙內(nèi)容能清楚反映所有消防管道設(shè)備安裝的標高、寬度定位及有關(guān)與結(jié) 構(gòu)、裝飾和其他機電專業(yè)的準確關(guān)系，包括詳細的平面、立面和剖面圖。總體效果既能滿足設(shè)計要求與驗收規(guī)范，又能考慮交叉施工的合理性以及今后的維修方便，盡可能減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。 4) 認真對待審核后提出的修改意見，及時完善深化設(shè)計圖紙。 5) 消防深化設(shè)計圖紙經(jīng) PM工程師審核批準后報上海市消防局審批，消防局審批通過 后方能用于施工。 制定詳盡的出圖計劃 我公司將根據(jù)工程總體施工進度計劃，綜合考慮其他機電專業(yè)施工隊伍的情況，編制詳盡的深化設(shè)計計劃表，滿足施工進度的需要。 四、 深化設(shè)計內(nèi)容、步驟 針對本工程，我公司在認真研閱圖紙的基礎(chǔ)上，僅以部分實例對消防深化設(shè)計內(nèi)容、步驟做如下簡要闡述。 深化設(shè)計的主要內(nèi)容 1) 預(yù)留圖 每個樓層畫出預(yù)埋套管、預(yù)留洞口位置、尺寸大小及標高，避免將來施工時管線與管線之間或管線與結(jié)構(gòu)發(fā)生 “打架 ”事情。避免因未進行圖紙的深化而造成套管安裝位置不合適，管道無法安裝，需進行打鑿的現(xiàn)象。特別注意 的是地下室部分外墻上的防水套管的位置、尺寸及標高。同時應(yīng)注意一些剪力墻上的預(yù)留洞是委托土建方進行預(yù)留，在土建施工的過程中應(yīng)及時將需要預(yù)留的洞口位置、大小用預(yù)留圖的形式交由土建施 ********二期消防工程施工組織設(shè)計文件 工。套管預(yù)留圖需得到總承包商及 PM工程師認可，方可施工。 2) 管線布置圖 在總承包商的協(xié)調(diào)下與其他關(guān)聯(lián)專業(yè)協(xié)作，逐層繪制樓層內(nèi)消防工程管線的綜合布置圖，平面圖按各專業(yè)的管線分不同的顏色繪制，同時將各專業(yè)的管線在電腦內(nèi)分成不同的層，便于識別與修改。在平面圖 中只反映出管線需翻彎的地方，管線安裝標高。 3) 剖面圖 剖面圖中標清梁底標高、吊頂標高、墻與墻底間距、各種管線安裝標高、安裝尺寸、管線之間的有效空間、管線翻高或降低的標高由多少變?yōu)槎嗌俚取? 4) 設(shè)備基礎(chǔ)圖 招標設(shè)計往往只明確設(shè)備的使用參數(shù)，并不具體到廠家，所以在設(shè)備選定廠家后，我方還要根據(jù)廠家提供的型號進行參數(shù)的對照，例如：消防水泵在滿足流量、揚程的要求下，還要和電氣專業(yè)配合，復核其電功率，而且還要通過對現(xiàn)場的測量，保證選用的設(shè)備能順利的滿足現(xiàn)場的安裝尺寸。有時需對機房進行重新布置，拿出最合理的 布置方式及基礎(chǔ)圖交由總承包商、 PM工程師確認后，交由土建施工。 5) 重點部位三維立體設(shè)計 同時對于施工重點部位我們還將進行三維立體透視圖與平面圖、剖面圖結(jié)合在一起進行深化設(shè)計，形象、生動的反映出各種管線的布置位置，促進班組對施工情況的理解。 深化設(shè)計的步驟 1) 熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，做好施工圖設(shè)計； 工程若有幸中標，我公司將立即組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖。消化圖紙中難點，明確圖紙中疑點，找出圖紙中疏漏，在招標圖紙的基礎(chǔ)上進一步擴充設(shè)計，及時完成施工圖的設(shè)計工作。 2) 施工圖設(shè)計完成并組織圖紙會審工作； 施工圖設(shè)計完成后，業(yè)主、 PM 工程師及相關(guān)參建承包商進行圖紙會審并形成書面記錄。若有修改意見，則修改設(shè)計后再組織會審，直至各方認可。 3) 完成設(shè)計的施工圖經(jīng)確認后即對相關(guān)人員做好設(shè)計交底工作，在總承包商組織下會同各相關(guān)的參建單位開始深化設(shè)計的協(xié)調(diào)和準備工作。 4) 總承包商的組織下將相關(guān)各機電專業(yè)圖紙進行疊加，進行綜合排布，繪制施工配合圖。 ********二期消防工程施工組織設(shè)計文件 將相關(guān)各機電專業(yè)圖紙進行疊加，可以清楚看出空 間緊張的位置，對管線最為復雜的部位勾畫出剖面排布草圖，對樓層內(nèi)所有管線標高、走向做初步排列。形成初步綜合平面布置圖。 5) 預(yù)留預(yù)埋圖的繪制 施工配合圖中，管線與結(jié)構(gòu)交叉的位置，即為我們所需的預(yù)留預(yù)埋點，由此繪制預(yù)留預(yù)埋圖（ CBWD）。由于本工程中存在管線的穿梁敷設(shè)，我公司將在鋼構(gòu)件制作之前為結(jié)構(gòu)承包商提供完善的鋼梁留洞圖。 6) 綜合平面與剖面圖 利用 Autoplant軟件的平面剖面自動生成功能，生成平面圖和剖面圖。 7) 材料報表生成 對于局部或全部消防材料和設(shè)備，我們可以利用 Autoplant軟件自動生成報表。以此為依據(jù)采購、準備材料設(shè)備，準確高效。 8) 吊頂布置圖與設(shè)備基礎(chǔ)圖 為使吊頂達到使用功能的同時美觀、大方，在總承包商的組織下我公司將與裝飾單位一起，完成吊頂平面布置圖。設(shè)備型號確定后，我公司將為結(jié)構(gòu)承包商提供相應(yīng)的設(shè)備基礎(chǔ)圖。 9) 重點部位的深化設(shè)計 本工程地下室部分設(shè)備、管線眾多、系統(tǒng)龐雜，將是我公司和相關(guān)參建單位深化設(shè)計的重點。 由于深化設(shè)計工作涉及專業(yè)眾多，須在業(yè)主方的大力支持和總包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下由參建各單位共同努力完成。我公司若有幸中標，將充分發(fā)揮我公司的深化設(shè)計的優(yōu)勢和實力，積極協(xié)助業(yè)主和總承包商，完成消防工程的深化設(shè)計工作。 第六節(jié) 施工管理組織系統(tǒng) 一、 項目經(jīng)理部管理組織機構(gòu) ********二期消防工程施工組織設(shè)計文件 消防安裝項目經(jīng)理部的決策層由一名項目經(jīng)理，一名項目總工程師，一名項目副經(jīng)理和一名設(shè)計負責人組成，管理層由 8個專業(yè)職能部門組成，項目領(lǐng)導的主要崗位職責如下： 二、 項目領(lǐng)導主要職責 ********二期消防工程施工組織設(shè)計文件 ********二期消防工程施工組織設(shè)計文件 三、 各部門主要職責 ********二期消防工程施工組織設(shè)計文件 ********二期消防工程施工組織設(shè)計文件 四、 項目主要領(lǐng)導成員 ********二期消防工程施工組織設(shè)計文件 項目經(jīng)理簡歷 項目其他 主要領(lǐng)導 ********二期消防工程施工組織設(shè)計文件 第七節(jié) 施工計劃 一、 勞動力需要量安排及勞動力計劃 勞動力需要量計劃安排表 ********二期消防工程施工組織設(shè)計文件 二、 機械設(shè)備安排計劃擬投入本工程的主要機械設(shè)備 擬投入的主要施工機械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備表 ********二期消防工程施工組織設(shè)計文件 三、 施工進度計 劃 施工進度計劃橫道圖（見附錄一） 四、 施工計劃保證措施 (一 ) 根據(jù)工程的實際情況及公司的技術(shù)力量和融資力量編制切實可行的施工進度計劃。 (二 ) 充分發(fā)揮公司組織管理優(yōu)勢，各職能部門全力支持，對每道工序進行全過程控制，促使各分部、分項工程最大限度地進行合理的交叉施工，保證施工流水作業(yè)能按計劃正常運轉(zhuǎn)。 (三 ) 在總計劃的控制下，制定月計劃、周計劃，并每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金等方面存在的問題，每月報詳細計劃，認真聽取業(yè)主及監(jiān)理單位意見，以確保工期。 (四 ) 施 工進度計劃責任落實到人、工種，施工班