【文章內(nèi)容簡介】 節(jié)，每道工序的檢查流程、檢查內(nèi)容及相關(guān)指標(biāo)進行標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。將各項檢查指標(biāo)通過統(tǒng)一的表格進行表格化建設(shè)，使專業(yè)知識要求較高的檢查借助標(biāo)準(zhǔn)表格變成符合性檢查，降低質(zhì)量控制、安全管理檢查對管理人員專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的依賴程度，提高質(zhì)量控制、安全檢查的操作性和可比性，從而達到促進公平的目的。 精細化 ? 精細化建設(shè)主要對質(zhì)量控制、安全管理的每項考核指標(biāo)進行細化，將復(fù)雜問題分解為若干個簡單問題，通過廣泛調(diào)研、計算研究和統(tǒng)計分析，對每一項指標(biāo)的檢查內(nèi)容進行具體化，檢查標(biāo)準(zhǔn)進行量化。弱化檢查人員專業(yè)知識差異對軌道交通質(zhì)量安全的影響，使質(zhì)量控制、安全管理的每一項規(guī)定在實際工程中都可以得到很好的落實。 、精細化、層次化和信息化 其它省市 層次化 層次化建設(shè)主要為提高施工 質(zhì)量安全 管理效率，激勵項目參建企業(yè)追求卓越，主要包括 管理 層次化、 考核 層次化 兩方面內(nèi)容 。 一級 二 級 三 級 集團 項目公司 施工單位、監(jiān)理 、精細化、層次化和信息化 系統(tǒng)用戶權(quán)限 其它省市 層次化 權(quán)限 用戶組 是否計入 月度考核 是否計入 季度考核 是否可以 查看排名 定期檢查單填寫 隨機檢查單填寫 復(fù)查單 填寫 已提交檢 查單查看 加分項 整改單 檢查頻率設(shè)定 定期檢查 隨機檢查 施工單位 否 否 否 僅自己 標(biāo)段 僅自己 標(biāo)段 無 僅可以查看自己檢查單 無 無 每月每標(biāo)段 ≥m1 每月每標(biāo)段 ≥n1 監(jiān)理 否 否 否 僅自己 標(biāo)段 僅自己 標(biāo)段 無 僅可以查看自己檢查單 無 無 每月每標(biāo)段 ≥m2 每月每標(biāo)段 ≥n2 項目公司 否 否 否 僅自己 線路 僅自己 線路 無 僅查看自己線路檢查單 無 無 每月每標(biāo)段 ≥m3 每月每標(biāo)段 ≥n3 集團 (督 導(dǎo)隊 ) 否 否 否 所有標(biāo) 段、線路 所有標(biāo) 段、線路 無 僅可以查看自己檢查單 無 無 每月每標(biāo)段 ≥m4 每月每標(biāo)段 ≥n4 建管中心 否 否 否 所有標(biāo) 段、線路 所有標(biāo) 段、線路 無 可查看所以檢查單 無 無 每月每標(biāo)段 ≥m5 每月每標(biāo)段 ≥n5 集團領(lǐng)導(dǎo) 否 否 否 所有標(biāo) 段、線路 所有標(biāo) 段、線路 無 可查看所以檢查單 無 無 臨時賬號 否 否 否 所有標(biāo) 段、線路 所有標(biāo) 段、線路 無 僅可以查看自己檢查單 無 無 、精細化、層次化和信息化 其它省市 信息化 專線網(wǎng)絡(luò) 集團 項目公司 標(biāo)段 數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)傳輸 存 貯 監(jiān)管考核 信息化建設(shè)主要為了解決目前施工 質(zhì)量安全 管理效率低 、不能實時管理 、 信息不能及時共享 、 處理數(shù)據(jù)緩慢 、 不能進行有效的統(tǒng)計分析等不足 。 2. 4 檢查表分類原則 根據(jù)軌道交通建設(shè)特點以及目前質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀 ， 課題組對軌道交通施工質(zhì)量安全檢查項目進行了分類 ， 各部分包括的主要內(nèi)容為： 土建： 開挖 、 地下區(qū)間 、 高架車站及區(qū)間 、 軌道 、 大 （ 小 ） 直徑盾構(gòu) 、 停車場市政 、 基坑圍護 （ 地下連續(xù)墻和鉆孔灌注樁 ） 、降水與回灌 、 聯(lián)絡(luò)通道 、 人防 、 第三方監(jiān)測； 機電設(shè)備安裝： 通信 、 AFC系統(tǒng) 、 BAS、 FAS、 門禁 、 氣滅 、通用 、 風(fēng)水電 、 信號 、 牽降變 、 電氣 、 屏蔽門； 裝飾： 土建 、 安裝 、 地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu) 、 建筑屋面和建筑 其他表： 給排水 、 通風(fēng) 。 2. 5 評估方法 ? 質(zhì)量安全 考核計分標(biāo)準(zhǔn) ? 是否： 適應(yīng)于一些可以量化 、 具體化的項目 ， 定量定性的規(guī)定；或可以進行詳細描述 ， 且不會引起考核人員歧義的和誤解 。 評定內(nèi)容 評定細則 施工報監(jiān) 施工報監(jiān)完成（安全、質(zhì)量報監(jiān)、施工許可證等），手續(xù)齊全。 是：符合上述要求 否：不符合上述標(biāo)準(zhǔn) 施工組織方案 施工組織設(shè)計及專項方案通過審批，手續(xù)完備。 是：符合上述要求 否：不符合上述標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)資質(zhì) 施工單位及施工人員相關(guān)專業(yè)證書齊全。 是：符合上述要求 否：不符合上述標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備報審 施工機械檢驗、報審資料手續(xù)齊備。 是：符合上述要求 否：不符合上述標(biāo)準(zhǔn) 材料報審 除原材料質(zhì)保書外，必須由第三方進行相關(guān)的監(jiān)測和復(fù)試，并出具書面合格報告。 是：符合上述要求 否：不符合上述標(biāo)準(zhǔn) 高架地基基礎(chǔ)通用項檢查表 2. 5 評估方法 ? 在進行 安全生產(chǎn) 檢查時 ， 由于采用的是 扣分 方式 ， 是否所代表的是滿足不符合要求項的條件 評定內(nèi)容 評定細則 基坑支護 深基坑施工未編制支護方案 。 是：深基坑施工未編制支護方案 否：深基坑施工已編制支護方案 基坑深度超過 3m（含 3 m）未編制專項支護設(shè)計。 是：基坑深度超過 3m（含 3 m）未編制專項支護設(shè)計。 否：基坑深度超過 3m（含 3 m）已編制專項支護設(shè)計。 支護設(shè)計及土方開挖方案未經(jīng)審批。 是：支護設(shè)計及土方開挖方案未經(jīng)審批 否：支護設(shè)計及土方開挖方案經(jīng)過審批 基坑支護項檢查表 2. 5 評估方法 ? 考核計分方法 對于軌道交通施工質(zhì)量控制考核方法主要是非此即彼法，即是指考核結(jié)果只有 合格 和 不合格 兩種，不存在中間狀態(tài)。 ? 土建： 開挖 、 地下區(qū)間 、 高架車站及區(qū)間 、 軌道 、 大 （ 小 ） 直徑盾構(gòu) 、 停車場市政 、 基坑圍護 （ 地下連續(xù)墻和鉆孔灌注樁 ） 、降水與回灌 、 聯(lián)絡(luò)通道 、 人防 、 第三方監(jiān)測； ? 機電設(shè)備安裝 ： 通信 、 ＡＦＣ系統(tǒng) 、 BAS、 FAS、 門禁 、 氣滅 、 通用 、 風(fēng)水電 、 信號 、 牽降變 、 電氣 、 屏蔽門； ? 裝飾： 土建 、 安裝 、 地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu) 、 建筑屋面和建筑 ? 其他表： 給排水 、 通風(fēng) 。 ? 施工質(zhì)量控制檢查表結(jié)構(gòu) ： 采用三級結(jié)構(gòu) ， 一級結(jié)構(gòu)為主要考核的要素；二級結(jié)構(gòu)主要為對一級考核項的具體展開；三級結(jié)構(gòu)主要為對二級考核指標(biāo)細化和展開 。 質(zhì)量控制檢查考核標(biāo)準(zhǔn)研究 ? 施工質(zhì)量控制檢查表結(jié)構(gòu) ：采用三級結(jié)構(gòu) ， 一級結(jié)構(gòu)為主要考核的要素；二級結(jié)構(gòu)主要為對一級考核項的具體展開；三級結(jié)構(gòu)主要為對二級考核指標(biāo)細化和展開 。 施工質(zhì)量控制檢查考核標(biāo)準(zhǔn)研究 查項 評定內(nèi)容 分項要素 評 分 準(zhǔn) 則 一、 PH管樁施工 通用項 施工報監(jiān) 施工報監(jiān)完成（安全、質(zhì)量報監(jiān)、施工許可證等），手續(xù)齊全。 是：符合上述要求 否：不符合上述標(biāo)準(zhǔn) 圖紙會審及交底 設(shè)計圖紙進行了會審 ， 并進行了施工圖紙設(shè)計交底 ， 形成了書面記錄 。 是：符合上述要求 否：不符合上述標(biāo)準(zhǔn) 施工組織方案 施工組織設(shè)計及專項方案通過審批 ， 手續(xù)完備 。 是：符合上述要求 否：不符合上述標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)資質(zhì) 施工單位及施工人員相關(guān)專業(yè)證書齊全 。 是：符合上述要求 否：不符合上述標(biāo)準(zhǔn) 施工質(zhì)量控制檢查考核標(biāo)準(zhǔn)研究 ? 6個土建專業(yè) ? 21個裝飾與機電專業(yè) ? 1972條檢查內(nèi)容 ?? 通 用 項 施工報監(jiān) 圖紙會審及交底 ?? 材料報審 前期施工準(zhǔn)備 各項交底 管線排摸 設(shè)備選型 工程評估及梳理 工程小結(jié) 總結(jié) 評估 高架車站地基基礎(chǔ) 質(zhì)量安全管理制度 管理目標(biāo) 管理流程 職責(zé)劃分 考核方式 ?管理目標(biāo) ： 質(zhì)量合格 、 安全受控 、 行為文明 、進度合理 、 投資受控 。 ?管理準(zhǔn)則： 現(xiàn)場項目負責(zé)人在施工現(xiàn)場實施建設(shè)管理工作中要以監(jiān)理單位為 “ 抓手 ” ， 以檢查監(jiān)理單位行為為主 ， 通過監(jiān)理單位旁站 、 巡視 、 平行檢測等監(jiān)理行為的實施 ， 實現(xiàn)對施工行為及工程質(zhì)量 、 安全等狀況的全過程監(jiān)督管理 。 建管中心 對集團建設(shè)管理領(lǐng)域的工程建設(shè)負主要管理監(jiān)督責(zé)任 ， 具體如下： (1)貫徹政府現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn) 、 質(zhì)量管理 、 綜合治理 、 文明施工等方針 、 政策 、 法律 、 法規(guī)和技術(shù)規(guī)范； (2)建立健全安全生產(chǎn) 、 質(zhì)量管理 、 文明施工 、 綜合治理的規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò) ， 并建立完善相應(yīng)的管理臺帳； (3)項目工程開工前 ， 組織對項目公司進行綜合交底；各標(biāo)段開工前 ， 參加由項目公司組織 、 由監(jiān)督站對參建單位進行的監(jiān)督方案交底； (4)督促并抽查各參建單位質(zhì)量控制 、 安全生產(chǎn) 、 文明施工 、 綜合治理等保證體系的建立與運作；組織各類專項和綜合性檢查 ， 并根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的獎懲決定； (5)對參建單位進場人員資質(zhì)及設(shè)施