合肥建工集團(tuán)有限公司勞務(wù)管理工作指南(修改)(編輯修改稿)
2025-03-16 22:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 墊付款支付予班組長，收回工資表 項目部墊付 ： 視同工資發(fā)放，由班組長根據(jù)項目經(jīng)理分配金額制作工資表， 交勞資專管員審核后，組織工人到現(xiàn)場簽字進(jìn)行發(fā)放。 發(fā)放前，項目部勞資專管員需向項目指揮部（未設(shè)置的除外）和勞務(wù)分公司上報備案。未上報備案的，勞務(wù)公司不予認(rèn)可墊付數(shù)額。 ? 施工中 階 段 4 要與考勤掛鉤 1 勞務(wù)管理基本流程 班 組長墊發(fā) 工 資: 發(fā)放前須告知勞資專管員，制作工資表， 由勞資專管員審核見證工人簽字發(fā)放，簽字認(rèn)可， 待來款時直接將墊付款支付予班組長，收回工資表 項 目部 墊 付工 資: 由班組長根據(jù)項目經(jīng)理分配金額制作工資表，交勞資專管員審核后，組織工人到現(xiàn)場簽字進(jìn)行發(fā)放。 發(fā)放前，項目部勞資專管員需向項目指揮部（未設(shè)置的除外）和勞務(wù)分公司上報備案。 未上報備案的，勞務(wù)公司不予認(rèn)可墊付 勞務(wù) 公司 發(fā) 放工 資: 項目經(jīng)理根據(jù)來款數(shù)額進(jìn)行分配， 班組長根據(jù)項目經(jīng)理分配金額制作工資表， 交勞資專管員審核后，組織工人到現(xiàn)場簽字，由勞務(wù)分公司人員進(jìn)行發(fā)放 ? 施工中 階 段 5 1 勞務(wù)管理基本流程 項 目工 資發(fā) 放 匯總 表 ? 施工中 階 段 6 負(fù)責(zé) 人： 制表人： 1 勞務(wù)管理基本流程 項 目部： XXX工程 負(fù)責(zé) 人： XXX 單 位：元 項 目工 資發(fā) 放 記錄 表 負(fù)責(zé) 人： 制表人： ? 施工中 階 段 7 1 勞務(wù)管理基本流程 班 組長 工作： 班 組 作 業(yè)結(jié) 束或人 員 中途退 場 ，應(yīng) 及 時 通知 勞資專 管 員 ， 并 要求退 場 人 員 到 勞資專 管 員處辦理工 資結(jié) 算手 續(xù) 。 項 目部工作： （ 1）能 夠 一次支付完 畢 的，按工 資發(fā) 放程序支付工 資 尾款，并 由工人及班 組長填寫 工 資 已結(jié)清 的承 諾書 。 （ 2）因 資 金不足不能一次支付完 畢 的，由工人 填寫 委托書 ，指定委托人代 領(lǐng) 工 資 ，或在委托 書 留下 銀 行卡 號 ， 來 款時轉(zhuǎn)賬 支付。不愿委托或 轉(zhuǎn)賬的， 發(fā) 放 時電話 通知 領(lǐng) 取。 ? 施工完成 階 段 1 班 組 作 業(yè) 或中途人 員 退 場 嚴(yán)禁在未辦理退場人員結(jié)算手續(xù)的情況下，將工資尾款交給班組長 1 勞務(wù)管理基本流程 承 諾 書 民工 等 人，在 工地，從事 工作，所有工資今天已全部結(jié)清，今后與 項目及合肥建工勞務(wù)有限公司再無任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
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