五、物流系統(tǒng)規(guī)劃---eiq(編輯修改稿)
2025-03-16 16:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0 60 80 10020406080100B類物品A類物品C類物品出貨量（100%）品項數(shù)（品項數(shù)（ 100% ））23④ 交叉分析q在進行 EQ、 IQ、 EN、 IK等 ABC分析后，除可就訂單資料個別分析外，亦可以就其 ABC的分類進行組合式的交叉分析，以找出有利的分析信息。24（ 4） EIQ圖表數(shù)據(jù)判讀與分析qEIQ圖表分析是訂單資料分析過程最重要的步驟，通常需對各個分析圖表進行認真分析，并配合交叉分析及其他相關資料做出綜合判斷的結論。25① 訂單數(shù)量（ EQ）分析q EQ分析主要是了解單張訂單訂購量的分布情形，決定 訂單處理 的原則，以對 揀貨系統(tǒng) 進行規(guī)劃。q EQ分析通常以單一營業(yè)日為主，各種 EQ圖表的類型分析如表 EQ分布圖類型 分 析 應 用為 — 般配送中心常見模式，由于訂單數(shù)量分布呈兩極化，可利用 ABC作進一步分類規(guī)劃時可將訂單分類，少數(shù)而量大的訂單可作重點管理，相關揀貨設備的使用也可分級。大部分訂單量相近，僅少部分有特大量及特小量可以就主要量分布范圍進行規(guī)劃，少數(shù)差異較大者可以特例處理，但需注意規(guī)范特例處理模式。26EQ分布圖類型 分 析 應 用訂單量分布呈逐次遞減趨勢，無特別集中于某些訂單或范圍系統(tǒng)較難規(guī)劃，宜采用泛用型的設備，以增加運用的彈性，貨位也以容易調(diào)者為宜訂單量分布相近，僅少數(shù)訂單量較少可區(qū)分成兩種類型，部分少量訂單可以采用批處理方式或以零星揀貨方式進行規(guī)劃訂單量集中于特定數(shù)量而無連續(xù)性遞減，可能為整數(shù) (箱)出貨，或為大型貨物的少量出貨可采用較大單元負載單位規(guī)劃，而不考慮零星出貨。27訂單數(shù)量（ EQ）分析小結q EQ圖形分布，可作為決定儲區(qū)規(guī)劃及揀貨方式的參考q 當訂單量分布趨勢越明顯時，則分區(qū)規(guī)劃的原則越易運用，否則應以彈性化較高的設備為主。q 當 EQ量很小的訂單數(shù)所占比例很高時 (＞ 50％ )，應可將該類訂單另行分類，以提高揀貨效率；q 如果以訂單別揀取則需設立零星揀貨區(qū)q 如果采取批量揀取則需視單日訂單數(shù)及物性是否具有相似性，綜合考慮物品分類的可行性，以決定是否于揀取時分類或于物品揀出后于分貨區(qū)進行分類。28② 品項數(shù)量 (IQ)分析q 主要了解各類產(chǎn)品出貨量的分布狀況，分析產(chǎn)品的重要程度與運量規(guī)模。q 可用于倉儲系統(tǒng)的規(guī)劃選用、 儲位空間 的估算，并將影響 揀貨方式及揀貨區(qū) 的規(guī)劃。q 各 IQ圖形類型分析如表 IQ分布圖類型 分 析 應 用為一般配送中心常見模式，由于量分布趨兩極化，可利用 ABC作進一步分類規(guī)劃時可將 產(chǎn)品分類 以劃分儲區(qū)方式儲存，各類產(chǎn)品儲存單位、存貨水平可設定不同水平大部分產(chǎn)品出貨量相近僅少部分有特大量及特小量可以同 — 規(guī)格的儲存系統(tǒng)及尋址型儲位進行規(guī)劃，少數(shù)差異較大者可以 特例處理29IQ分布圖類型 分 析 應 用各產(chǎn)品出貨量分布呈逐次遞減趨勢。無特別集中于某些訂單或范圍系統(tǒng)較難規(guī)劃，宜規(guī)劃泛用型 的設備，以增加運用的彈性，貨位也以容易調(diào)者為宜各產(chǎn)品出貨量相近，僅部分品項出貨量較少可區(qū)分成兩種類型，部分小、少量產(chǎn)品可以輕量型儲存設備存放產(chǎn)品出貨量集中于特定數(shù)量而無連續(xù)遞減，可能為整數(shù) (箱 )出貨或為大型對象但出貨量較小可以較大單元負載單位規(guī)劃，或以重量型儲存設備規(guī)劃，但仍需配合物性加以考慮30q 在規(guī)劃儲區(qū)時應以一時間周期的 IQ分析為主 (通常為 — 年 )，若配合進行揀貨區(qū)的規(guī)劃時，則需參考單日的 IQ分析。q 另外單日 IQ量與全年 IQ量是否對稱也是分析觀察的重點，因為結合出貨量與出貨頻率進行關聯(lián)性的分析時，整個倉儲與揀貨系統(tǒng)的規(guī)劃將更趨于實際，因此可進行單日 IQ量與全年 IQ量的交叉分析。q 將單日及全年的 IQ圖以 ABC分析將品項依出貨量分為 ABC(大、中、小 )三類，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成 以下幾類：以下幾類： 單日全日A B CA I II IIB I V VC III III IV品項數(shù)量 (IQ)分析小結31單日與全年 IQ分析 —— 規(guī)劃與管理對照表年出貨量單日出貨量商品構成 存儲與揀貨 進貨周期與存儲水平 作業(yè)原 則分類I大 大 為出貨量最大的主力產(chǎn)品群 A類倉儲與揀貨區(qū)合并以固定儲位進貨周期宜縮短而存貨水準較高 ,通常為廠商型配送中心或工廠發(fā)貨中心 分類II大 小 出貨天數(shù)多且出貨頻繁，而使累積的年出貨量放大倉儲區(qū)與揀貨區(qū)分離，以零星出貨方式規(guī)劃，儲區(qū)可以固定儲位規(guī)劃進貨周期宜縮短并采中等存貨水準分類III小 大 年出貨量小，可能 集中于少數(shù)幾天 內(nèi)出貨以 彈性儲位 規(guī)劃縮短進貨前置時間，接到訂單后再行進貨 ,但前提是必須縮短進貨前置時間 采取越庫轉運方式分類IV小 小 出貨量不高，所占品項數(shù)通常較多，是容易造成占用倉儲空間使周轉率降低的 C類商品倉儲區(qū)可以 隨機儲存 ，倉儲區(qū)可與揀貨區(qū)合并宜縮短進貨周期并降低存貨水準。分類V中等 較小B類與 C類之間的商品 根據(jù)具體的商品分類確定規(guī)劃方式32③
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