審批流程系統(tǒng)設(shè)計(編輯修改稿)
2025-03-16 15:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)部 物資部技術(shù)科 技術(shù)科案例分析 — 分級授權(quán)系統(tǒng)管理員北項系統(tǒng)管理員北項子部門系統(tǒng)管理員天項系統(tǒng)管理員天項子部門系統(tǒng)管理員業(yè)務(wù)下屬案例分析 — 角色下屬和角色信任總經(jīng)理總經(jīng)濟師財務(wù)主管 經(jīng)營主管預(yù)算員天項 \項目經(jīng)理北項 \項目經(jīng)理北項 \預(yù)算員天項 \預(yù)算員總會計師行政下屬信任案例分析 — 權(quán)限范圍（自己與他人）n 每個預(yù)算員只能修改自己登記的中標(biāo)合同，但是可以查看其他預(yù)算員登記的中標(biāo)合同。預(yù)算員中標(biāo)合同瀏覽自己 修改自己 瀏覽全部 修改全部經(jīng)營主管張三 李四瀏覽全部修改張三 /李四修改全部案例分析 —— 內(nèi)置的權(quán)限n 一些單據(jù)或報表在編制時就已經(jīng)確認了其所屬的組織機構(gòu)，系統(tǒng)將為這些數(shù)據(jù)賦予內(nèi)置的權(quán)限。即僅有所屬機構(gòu)或其上級管理機構(gòu)缺省有權(quán)利管理這些數(shù)據(jù)。其平行機構(gòu)只有通過信任授權(quán)方式才可以取得這些數(shù)據(jù)的管理權(quán)。案例分析 — 數(shù)據(jù)的內(nèi)置權(quán)限管理項目 2分包合同項目 1分包合同項目 1 項目 2北京項目部 天津項目部北項 \預(yù)算員
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