【總結(jié)】21/22生産主管職業(yè)化訓(xùn)練教程(節(jié)選)內(nèi)容提要第一講管理的基本概念第二講主管的基本要求第三講目標(biāo)設(shè)定的能力第四講問題分析與改善管理的能力第五講組織與授權(quán)的能力第六講傳達(dá)與溝通的能力
2025-06-18 05:53
【總結(jié)】BusinessConsulting保密SAP實(shí)施資產(chǎn)管理培訓(xùn)R/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產(chǎn)QM質(zhì)量管理
2025-03-08 11:42
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)??如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格??怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)?本章討論3個(gè)問題:(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)一,制定價(jià)格
2025-02-18 13:12
【總結(jié)】產(chǎn)品的定價(jià)策略(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)專題一產(chǎn)品定價(jià)的重要性(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)專題二企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的目標(biāo)?利潤(rùn)最大化目標(biāo)?市場(chǎng)擴(kuò)大目標(biāo)?穩(wěn)定目標(biāo)?競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)?信譽(yù)目標(biāo)(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)利潤(rùn)最大化目標(biāo)(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資
2025-01-19 07:41
【總結(jié)】工程採購法規(guī)實(shí)務(wù)報(bào)告人:胡培中工程工程採購定義(GPL§7)?工程:指在地面上下新建、增建、改建、修建、拆除構(gòu)造物與其所屬設(shè)備及改變自然環(huán)境之行為,包括建築、土木、水利、環(huán)境、交通、機(jī)械、電氣、化工及其他經(jīng)主管機(jī)關(guān)認(rèn)定之工程。(GPL§
2025-01-19 08:15
【總結(jié)】產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)??如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格??怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)?本章討論3個(gè)問題:一,制定價(jià)格(Settin
【總結(jié)】現(xiàn)代工廠生産管理培訓(xùn)教材現(xiàn)場(chǎng)主管管理技術(shù)●基層管理者成功法寶主編:聶國林藝龍企業(yè)管理顧問有限公司目錄現(xiàn)場(chǎng)干部職責(zé)區(qū)分人事方針工作管理1.公司的目的與方針2.組織內(nèi)的督導(dǎo)人員3.職場(chǎng)的目標(biāo)與督導(dǎo)者的職責(zé)4.職場(chǎng)管理應(yīng)考慮的方案5.
2025-04-08 00:43
【總結(jié)】III.管理流程規(guī)劃?AndersenConsulting2023III-2目錄n組織對(duì)管理流程的要求n現(xiàn)階段管理流程的問題n管理流程設(shè)計(jì)重點(diǎn)?AndersenConsulting2023III-3發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織和管理的要求“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織的要求n抓住洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱三大核心產(chǎn)品進(jìn)行未來發(fā)展,進(jìn)入中國
2025-02-12 13:18
【總結(jié)】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司一九九九年十二月綜述?美的物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個(gè)層面進(jìn)行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn),或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運(yùn)作為前提,長(zhǎng)遠(yuǎn)來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項(xiàng)益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供
2025-02-23 14:41
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第17頁共17頁法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求清單填表人:日期:序號(hào)文件編號(hào)或年度法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求名稱適用條款適用程度描述獲得或更新渠道一、中華人民共和國憲法11999修訂中華人民共和國憲法第26條△二、產(chǎn)品質(zhì)量法、
2024-12-31 01:49
【總結(jié)】法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求清單填表人:日期:序號(hào)文件編號(hào)或年度法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求名稱適用條款適用程度描述獲得或更新渠道一、中華人民共和國憲法11999修訂中華人民共和國憲法第26條△二、產(chǎn)品質(zhì)量法、環(huán)境保護(hù)法律、職業(yè)健康安全法律法規(guī)21997中華人民共和國刑法319
2025-04-09 11:11
【總結(jié)】智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)概論劉國讚經(jīng)濟(jì)部智慧財(cái)產(chǎn)局專利三組九十五年六月二十日智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)?著作權(quán)(copyright):語文、音樂、戲劇、舞蹈、美術(shù)、攝影、圖形、視聽、錄音、建築、電腦程式等。?產(chǎn)業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)(industrialproperty):(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造成果之權(quán):專利、積體電路電路佈局、營(yíng)業(yè)祕(mì)
2025-02-13 04:05
【總結(jié)】產(chǎn)品認(rèn)證特則(電子產(chǎn)品用元部件)中國進(jìn)出口質(zhì)量認(rèn)證中心二OO一年四月前言本特則包括一~八個(gè)章節(jié),詳見正文。本特則的相關(guān)內(nèi)容包括安全電氣隔離用光電耦合器、變壓器、插頭插座、單相交流開關(guān)、電線組件、電源線、電阻器、高壓原件和組件、繼電器、交流電動(dòng)機(jī)電容器、器具耦合器、熱熔斷體
2025-06-25 00:24
【總結(jié)】SWOT分析與生涯規(guī)劃1何為SWOT?S-Strength強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)勢(shì)?W-Weakness弱項(xiàng),劣勢(shì)?O-Opportunity機(jī)會(huì),機(jī)遇?T-Threat威脅,對(duì)手2SWOT分析?定義:?主要是分析組織個(gè)人內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及
2025-01-12 16:47
【總結(jié)】加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)——圖解新《安全生產(chǎn)法》學(xué)法、知法用法、守法1總則1?總則2?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障3?從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)4?安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理5?生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理6?法律責(zé)任7?附則安全
2025-03-12 22:12