焊接生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-16 12:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從指揮，敢于對一切違章作業(yè)的現(xiàn)象做斗爭。保證本崗位工作地點和設(shè)備工具的安全、整潔，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自己不該使用的機(jī)械和設(shè)備，正確使用個體防護(hù)用品。學(xué)習(xí)安全知識，提高操作技術(shù)水平，積極開展技術(shù)革新，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件，及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。有權(quán)拒絕接受違章指揮，并對上級單位和領(lǐng)導(dǎo)人忽視工人安全、健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。 國家明確要求企業(yè)必須認(rèn)真地對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育，并且經(jīng)過考試合格后，才能準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。特別是對于電氣、起重、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破、瓦斯檢驗等特殊工種的工人，必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)過考試合格后，才能準(zhǔn)許操作。企業(yè)必須建立安全活動日和在班前班后會上布置、檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育，并且注意結(jié)合職工文化生活，進(jìn)行各種形式安全生產(chǎn)的宣傳活動。在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備以及制造新產(chǎn)品或調(diào)換工人工作時，必須對工人進(jìn)行新操作法和新工作崗位的安全教育。 度 安全檢查的內(nèi)容主要是查現(xiàn)場、查隱患、查思想、查管理、查制度、查事故處理。 查 調(diào)查研究是認(rèn)識世界和改造世界的根本方法，一切結(jié)論產(chǎn)生于調(diào)查研究的末尾，離開了調(diào)查研究就談不上正確地解決問題。傷亡事故調(diào)查的主要目的如下： 1)揭示傷亡事故發(fā)生、發(fā)展過程，從而認(rèn)識其規(guī)律性。 2)尋找事故發(fā)生原因，研究各種原因間的相互關(guān)系。 3)為采取防止傷亡事故重演的安全措施提供依據(jù)。 4)為傷亡事故統(tǒng)計分析提供數(shù)據(jù)。 5)評價傷亡事故發(fā)生傾向，預(yù)測傷亡事故發(fā)生的可能性。 6)評價安全防范措施的實際效果。 7)查明事故的責(zé)任者。 能力知識點 3如何制訂安全管理方案 (1)安全與危險并存安全與危險在同一生產(chǎn)過程中是相互對立、相互依賴而存在的。隨著生產(chǎn)的推進(jìn)，安全與危險每時每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長的斗爭。在生產(chǎn)過程中，不會存在絕對的安全或危險。采取措施，預(yù)防事故發(fā)生，則安全；反之，則危險。 (2)安全與生產(chǎn)統(tǒng)一生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。如果生產(chǎn)活動中事故不斷，生產(chǎn)勢必癱瘓?！鞍踩谝弧钡奶岱ǎ^非把安全擺在生產(chǎn)之上，但忽視安全絕對是一種錯誤。 (3)安全與質(zhì)量相互包涵質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也包涵著質(zhì)量。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。安全第一、質(zhì)量第一，并不矛盾。生產(chǎn)過程中丟掉哪一頭，都會陷入失控。 (4)安全與速度互保安全與生產(chǎn)速度成正比關(guān)系。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們追求安全加速度，竭力避免安全減速度。 (5)安全與效益的兼顧安全技術(shù)措施的實施，定會改善勞動條件，激發(fā)職工勞動熱情，帶來經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來的投入得以補(bǔ)償。安全促進(jìn)效益增長。 但在安全管理中，投入要適度，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取。 (1)管生產(chǎn)同時管安全安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)、目的看，卻表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。管生產(chǎn)同時管安全，是向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員，明確業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。 (2)堅持安全管理的目的性安全管理的目的是保護(hù)勞動者的安全與健康，實現(xiàn)效益。因此，必須真正做到對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行有效控制，消除或避免事故。沒有明確目的的安全管理是花架子，只能縱容威脅人的安全與健康的因素，向更為嚴(yán)重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。 (3)必須貫徹預(yù)防為主的方針進(jìn)行安全管理不是事故處理，而是在生產(chǎn)活動中針對生產(chǎn)特點對生產(chǎn)因素采取管理措施，控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅決的予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。 (4)堅持“四全”動態(tài)管理前以述及，安全管理是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。同時，安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，設(shè)計到從開工到竣工的全部過程，涉及到全部的生產(chǎn)時間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。只抓住一時一事、一點一滴，簡單草率、一陣風(fēng)式的安全管理，是走過場、形式主義。 (5)安全管理重在控制對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的的關(guān)系最為直接。一切事故的發(fā)生，都是由于人的不安全行為運(yùn)動軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)動軌跡的交叉。因此，對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制是動態(tài)安全管理的重點。我們不能把約束當(dāng)作安全管理的重點，是因為約束缺乏帶有強(qiáng)制性的手段。 (6)在管理中發(fā)展提高既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，其管理就意味著要不斷發(fā)展、不斷變化，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動，消除新的危險因素。 綜合知識模塊三焊接結(jié)構(gòu)生產(chǎn)安全管理 能力知識點 1氣焊與氣割的安全防護(hù)技術(shù) 氣焊主要應(yīng)用于薄鋼板、有色金屬、鑄鐵件、刀具的焊接，硬質(zhì)合金等材料的堆焊以及磨損、報廢零部件的焊補(bǔ)。氣焊所用的乙炔、丙烷、氫氣和氧氣等都是易燃易爆氣體，氧氣瓶、乙炔瓶、液化石油氣瓶和乙炔發(fā)生器全部屬于壓力容器。 (1)燃燒根據(jù)化學(xué)定義，凡是使被氧化物質(zhì)失去電子的反應(yīng)都屬于氧化反應(yīng)。強(qiáng)烈的氧化反應(yīng)，并伴隨有熱和光同時發(fā)出，則稱為燃燒。物質(zhì)不僅與氧的化合反應(yīng)屬于燃燒，在某些情況下，與氯、硫等蒸氣的化合反應(yīng)也屬于燃燒。但是物質(zhì)和空氣中的氧所起的反應(yīng)畢竟是最普遍最常見的，也是焊接操作不當(dāng)發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的主要原因。
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