庫(kù)存管理培訓(xùn)課件(ppt54頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-16 12:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提前期管理 庫(kù)存管理的功能 庫(kù)存控制 ? 庫(kù)存控制政策與職能 ? 庫(kù)存需求預(yù)測(cè) ? 庫(kù)存分類和管理 ? 基于預(yù)測(cè)的供應(yīng) ? 可追溯性和逆向物流 ? 供應(yīng)商管理庫(kù)存 庫(kù)存控制政策與職能 ? 庫(kù)存的范圍與深度取決于對(duì)以下因素的評(píng)估： — 需求屬性（數(shù)量、時(shí)間、頻率、范圍、可預(yù)測(cè)性） — 缺貨的承受程度 — 采購(gòu)費(fèi)用 — 庫(kù)存費(fèi)用 — 前置期 庫(kù)存控制 ABC分類法 一、 ABC分類的原理、依據(jù)及庫(kù)存策略 二、 ABC分類步驟 三、 ABC分類的應(yīng)用 幾點(diǎn)需要說(shuō)明的情況是： ① ABC分析法的優(yōu)點(diǎn)是減輕而不是加重庫(kù)存控制。 ② 針對(duì)企業(yè)的具體情況，可以將存貨分為適當(dāng)?shù)念悇e，不要求局限于三類。 ③ 對(duì)于物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)的物品而言，分類情況并不揭示物品的獲利能力。 ④ 分類情況不反映物品的需求程度 庫(kù)存控制 庫(kù)存識(shí)別與合理化 ? 庫(kù)存識(shí)別 ? 條形碼 ? 庫(kù)存分類 — 維修庫(kù)存 — 工程庫(kù)存 — 保險(xiǎn)庫(kù)存 — 戰(zhàn)略庫(kù)存 庫(kù)存控制 庫(kù)存出庫(kù) ? 先進(jìn)先出 ? 后進(jìn)先出 ? 隨機(jī)出庫(kù) 庫(kù)存控制 基于預(yù)測(cè)的供應(yīng) 關(guān)于訂貨的決策 ? 訂貨數(shù)量？ ? 什么時(shí)間訂貨？ 庫(kù)存控制 關(guān)于訂貨的決策 什么時(shí)間訂貨？ ? 再訂貨點(diǎn)訂貨 ? 定期訂貨 庫(kù)存控制 定量訂貨系統(tǒng) 庫(kù)存量 再訂購(gòu)點(diǎn) 安全庫(kù)存 固定訂貨量 連續(xù)檢查 庫(kù)存控制 Economic Order Quantity Costs Quantity Economic Order Quantity Total Costs Stock Holding Costs Ordering Costs 使用 EOQ模型時(shí)注意什么問(wèn)題？ 例題：庫(kù)存物品價(jià)格 =RMB12；年需求量 =3000個(gè)單位； 庫(kù)存成本 =25%物品價(jià)格；訂貨成本 =RMB20 庫(kù)存控制 2xRxShxCEOQ= 例 : LV公司為了能更好的控制庫(kù)存成本，打算采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量來(lái)對(duì) A、 B兩類物品進(jìn)行訂貨，物品 A與物品 B的數(shù)據(jù)如下： （ 1）物品 A的年需求量為 50000件，每次訂貨的訂購(gòu)成本為 25元，物品價(jià)格為 /件，存儲(chǔ)費(fèi)率為 20% （ 2）物品 B的年需求量為 1000件，每次訂貨的訂購(gòu)成本為 25元，物品價(jià)格為 50元 /件，存儲(chǔ)費(fèi)率為 30% 請(qǐng)回答下列問(wèn)題； 計(jì)算物品 A與物品 B的經(jīng)濟(jì)訂貨批量各是多少？ 如果物品 B的價(jià)格是 45元 /件，訂貨批量為 100件經(jīng)濟(jì)嗎？ HSREO Q 22 ????單位庫(kù)存費(fèi)用每次訂貨成本年使用量 件）(7906%255000 02 ?????AEOQ 件）(58%3050251000 ???BEO Q 件）(61%3045 2510002 ?? ???EOQ S—— 每次訂貨的訂購(gòu)成本； R—— 年需求量 H—— 每單位每年的儲(chǔ)存成本 （ 2） 所以，訂貨量為 100件不經(jīng)濟(jì)，應(yīng)為 61件最經(jīng)濟(jì)。 定期訂貨系統(tǒng) { 檢查周期 提前期 安全 庫(kù)存 Lead time Lead time Lead time A B C D Z 庫(kù)存控制 基于預(yù)測(cè)的供應(yīng) ? 前置期 ? 安全庫(kù)存 — 需求的變化、可預(yù)測(cè)性、缺貨 — 供應(yīng)因素 — 庫(kù)存政策 — 客觀條件 ? 安全庫(kù)存與服務(wù)水平 ? 安全庫(kù)存水平的確定 — 前置期需求比例法 — 供應(yīng)天數(shù)法 — 均差法 庫(kù)存控制 基于預(yù)測(cè)的供應(yīng) ? 雙箱法 ? 三箱系統(tǒng) ? JIT訂貨 庫(kù)存控制 MRP相關(guān)的概念與原理 ? 物料清單列出了所有子裝配件、中間件、零部件和原材料，這些進(jìn)入上一級(jí)裝配，表明了制造加工一個(gè)裝配件所需的各種零部件的數(shù)量。 ? 物料清單的表現(xiàn)形式： 單級(jí)物料清單 多級(jí)物料清單 模塊（計(jì)劃）物料清單 暫時(shí)物料清單 矩陣物料清單 成本物料清單 物料清單（ BOM） A產(chǎn)品的零件結(jié)構(gòu)層次圖 A （ L=2） C （ L=1） D
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1