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正文內(nèi)容

廠房工程模板專項(xiàng)施工方案y(編輯修改稿)

2024-12-23 22:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頂部和底部(掃地桿的設(shè)置層)必須設(shè)水平加強(qiáng)層。 : ; ,每隔 1015m設(shè)置。 : ,其距離支架頂層橫桿的高度不宜大于 400mm; ,應(yīng)靠近立桿,且不宜大于 200mm; ,當(dāng)設(shè)計(jì)荷載 N≤ 12kN 時(shí),可用 雙扣件;大于 12kN 時(shí)應(yīng)用頂托方式。 : ,立桿和水平桿的接頭均應(yīng)錯(cuò)開在不同的框格層中設(shè)置; 《扣件架規(guī)范》的要求; ,每個(gè)扣件的擰緊力矩都要控制在,鋼管不能選用已經(jīng)長(zhǎng)期使用發(fā)生變形的; 。 : ,確保模板支架施工過(guò)程中均衡受載,最好采用由中部向 6 兩邊擴(kuò)展的澆筑方式; 載不超過(guò)設(shè)計(jì)荷載,對(duì)出現(xiàn)的超過(guò)最大荷載要有相應(yīng)的控制措施,鋼筋等材料不能在支架上方堆放; ,派人檢查支架和支承情況,發(fā)現(xiàn)下沉、松動(dòng)和變形情況及時(shí)解決。 梁模板安裝完畢,應(yīng)認(rèn)真檢查支架是否牢固,模板梁面、板面應(yīng)清掃干凈。 拆除支模架時(shí)應(yīng)自上而下進(jìn)行,部件拆除的順序與安裝的順序相反。不允許將拆下的部件直接從高空擲下。應(yīng)將拆下的部件捆綁好,集中堆放管理。 模板的拆除: 1)拆模的時(shí)間應(yīng)按同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試塊強(qiáng)度來(lái)確定,其標(biāo)準(zhǔn)為: ( 1)跨度大于 8m的板、梁,混凝土的強(qiáng)度須達(dá)到 100%。 ( 2)跨度小于 8m的板、梁,混凝土的強(qiáng)度須達(dá)到 75%。 ( 3)懸臂構(gòu)件混凝土的強(qiáng)度須達(dá)到 100%。 ( 4)梁側(cè)模的拆除,其混凝土的強(qiáng)度應(yīng)在其表面及棱角不致因拆模而受損傷時(shí),方可拆除。 2)拆除側(cè)梁模板時(shí),應(yīng)先分塊或分段拆除其支撐、卡具及連接件,然后拆除模板。如模板與混凝土粘結(jié)較緊,可用木槌敲擊模板使之松動(dòng),然后拉下,不得亂砸。 3)拆下的模板、配件等,嚴(yán)禁拋扔,要有專人接應(yīng)傳遞,按指定的地點(diǎn)堆放,并做到及時(shí)清理、維修和涂刷好隔離劑,以備待用。 工程進(jìn)度保證措施 (1) 運(yùn)用統(tǒng)籌原理和優(yōu)化理論,利用電子 計(jì)算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行及時(shí)科學(xué)的優(yōu)化、調(diào)整,從而合理安排施工程序,科學(xué)組織施工管理,縮短工期。 (2) 依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)各階段施工進(jìn)度的要求,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,合理配置施工所需的勞動(dòng)力,保證流水施工的要求。 (3) 工程施工實(shí)行周末檢查,通過(guò)例會(huì)制度天天落實(shí)進(jìn)度,隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)確定對(duì)策,使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。 (4) 制定模板、支架等周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,落實(shí)貨源和設(shè)備來(lái)源,及時(shí)組織進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。 加強(qiáng)質(zhì)量管理,接受有關(guān)部門的監(jiān)督,縮短工序間交驗(yàn)停歇時(shí)間,強(qiáng)化質(zhì) 量意識(shí),確保工程創(chuàng)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),不因質(zhì)量問(wèn)題影響施工進(jìn)度,同時(shí)提前收集積累技術(shù)資料,保證一次驗(yàn)收合格。 7 七、文明施工措施 施工期間,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的材料應(yīng)按施工平面布置要求按類歸堆放好,各工序完成后的剩余材料嚴(yán)禁亂堆亂放;確保周圍環(huán)境的清潔。 工程的文明施工納入項(xiàng)目班子的統(tǒng)一管理,設(shè)專職文明施工監(jiān)督管理員,建立文明施工責(zé)任制度,并設(shè)立文明施工的處罰制度,層層落實(shí)文明施工的責(zé)任,責(zé)任到位,責(zé)任到人。 加大文明施工硬件的投入,對(duì)臨設(shè)、施工場(chǎng)地的建設(shè)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定興建,使施工人員有舒適的工作和生活環(huán)境 。 用現(xiàn)代化的管理手段、施工機(jī)具,辦公室內(nèi)配備電腦、復(fù)印機(jī)、電話等現(xiàn)代化的辦公用具。根據(jù)施工需要科學(xué)地配置先進(jìn)的施工機(jī)具,減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高安全性。 新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職業(yè)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,發(fā)證后方給上崗,做到持證上崗。 建立安全技術(shù)措施交底制度。工程開工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況做詳細(xì)交底;分項(xiàng)、分部工程開工前,主施工要向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底;班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。 每月對(duì)操作人員進(jìn)行一次防火教育,定期進(jìn)行防火檢查,建立防火工作檔案。指定防火負(fù)責(zé)人,確保施工安全。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理,建立崗位責(zé)任制,確保場(chǎng)容管理目標(biāo)落實(shí)。對(duì)場(chǎng)容的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗(yàn)為止。檢查結(jié)果要和施工任務(wù)書結(jié)算結(jié)合起來(lái),凡責(zé)任區(qū)內(nèi)場(chǎng)容不符合規(guī)定的,不予結(jié)算,責(zé)令限期整改。 加強(qiáng)施工垃圾清運(yùn)及衛(wèi)生防疫,及時(shí)清運(yùn)垃圾。
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