【總結(jié)】供求關(guān)系向客戶傾斜?客戶的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略?客戶的影響力也已經(jīng)左右了利潤(rùn)水平產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)在的時(shí)代是客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代!1、客戶的重要性u(píng)客戶是老板u我們是否真的重視客戶u客戶是資產(chǎn)她是誰(shuí)?一個(gè)普通農(nóng)民一年種田收入多少錢?啟示:最重要的東西常常卻被忽視!什么最重要?問(wèn)題:一個(gè)人生
2025-01-15 20:25
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革n中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對(duì)企
2025-01-07 01:37
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行企業(yè)文化企業(yè)管理如何做?做什么?怎么用?學(xué)而時(shí)習(xí)之!提綱一、卓越企業(yè)的執(zhí)行文化二、企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力三、執(zhí)行力的核心要素四、把握科學(xué)執(zhí)行原理避免常見(jiàn)執(zhí)行誤區(qū)五、打造高效執(zhí)行企業(yè)文化個(gè)人目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)資源最大
2025-03-04 12:12
【總結(jié)】狼性執(zhí)行力智慧主講:朱小明博客地址:E-mail:學(xué)習(xí)本課程的態(tài)度世界上最難做的事就是改變?nèi)说乃枷耄∮行Ч扔械览砀匾?!狀態(tài)決定結(jié)果!明白了,沒(méi)用;理解了,也沒(méi)用;熟練了,才有用!本課程主要內(nèi)容:※執(zhí)行力的一個(gè)前提※影響執(zhí)行力的四大心態(tài)※
2025-01-17 00:30
【總結(jié)】我們的約定對(duì)您的手機(jī)說(shuō):親愛(ài)的,你可以低調(diào)一會(huì),然后調(diào)至震動(dòng)或靜音狀態(tài)。如果愛(ài)您的人太多,呼喚您的人太多,請(qǐng)您移步至門口接聽電話,以免遭他人嫉妒。本人將投入全部的熱情與大家分享,所以,也請(qǐng)親愛(ài)的同事們投入您全部的熱情參與溝通,給予熱情的回應(yīng)!
2025-01-13 22:14
【總結(jié)】沒(méi)有狼性執(zhí)行力,就沒(méi)有打敗對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力!沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力!什么是執(zhí)力?執(zhí)行力:1、執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)。把行動(dòng)變成結(jié)果。2、執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。3、企業(yè)執(zhí)行力弱的原因往往就是:有了想法沒(méi)有行動(dòng),有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果
2025-01-18 14:06
【總結(jié)】制造系統(tǒng)培訓(xùn)-狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)(二)執(zhí)行力狼族:紅狼東北狼蒙古狼俄羅斯狼西北狼北極狼混血狼狼族:有狼性的人組成的團(tuán)隊(duì)才能稱得上為狼性團(tuán)隊(duì)李云龍不但是一個(gè)優(yōu)秀的軍隊(duì)將領(lǐng),而且是一個(gè)杰出的“企業(yè)”管理者,從他的行為與特征中,能給我們帶來(lái)另一面的認(rèn)識(shí),
2025-01-20 15:47
2025-01-18 14:24
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http://E-MAIL:課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)????????????????
2025-01-10 02:17
【總結(jié)】——海爾管理模式系列培訓(xùn)與中國(guó)企業(yè)共騰飛交流要點(diǎn)五、最新T模式——?jiǎng)?chuàng)中國(guó)的世界名牌一、海爾企業(yè)管理之誕生及核心理論基礎(chǔ)二、海爾管理模式的平臺(tái)——?jiǎng)?chuàng)新的企業(yè)文化三、OEC管理——讓企業(yè)執(zhí)行力生根四、SBU管理——中國(guó)管理的“細(xì)胞論”2?只做冰箱?有了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)?東方亮了再亮
2025-02-28 14:47
【總結(jié)】第一篇:打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)—執(zhí)行力的重要性與管理 打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)—執(zhí)行力的重要性與管理 一、管理者執(zhí)行力的重要性 在現(xiàn)在的出版發(fā)行的管理類書籍和許多商業(yè)財(cái)經(jīng)雜志上,不止一次的看到關(guān)于執(zhí)行和執(zhí)行力的討...
2024-11-16 22:24
2025-02-28 14:41
【總結(jié)】中層主管核心管理藝術(shù)——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力浙江威星智能儀表股份有限公司杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心什么是執(zhí)行力?執(zhí)行:把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力:把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心執(zhí)行力效力能力
2025-01-24 03:27
【總結(jié)】引用資料來(lái)源,他的第一個(gè)200萬(wàn)產(chǎn)值時(shí)候的講稿?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十
2025-01-15 20:01
【總結(jié)】歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)移動(dòng)用戶請(qǐng)發(fā)至625519535聯(lián)通用戶請(qǐng)發(fā)至725519535版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有北京東方視野高級(jí)講師高賢峰人本管理與執(zhí)行力打造歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)移動(dòng)用戶請(qǐng)發(fā)至625519535聯(lián)通用戶請(qǐng)發(fā)至725519535版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管
2025-03-04 20:52