【總結(jié)】第1頁運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis決策是現(xiàn)代管理的核心問題。隨著社會、經(jīng)濟、科技的飛速發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇,管理者面臨的決策環(huán)境
2025-02-23 01:01
【總結(jié)】第七章決策分析—長期投資決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院本章重點1、什么是長期投資決策?包括那些內(nèi)容?如何分類?2、長期投資決策分析需要考慮哪四種重要因素?每個重要因素的含義、表現(xiàn)形式、計算方法如何?3、評價長期投資方案優(yōu)劣的專門方法有哪些?如何運用?4、在長期投資決策中如
2025-04-06 14:13
【總結(jié)】第六章決策分析—短期經(jīng)營決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻毛益分析
2025-04-06 14:43
【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
【總結(jié)】家庭養(yǎng)老決策消費者行為學(xué)案例研討組長:吳千羽組員:張姍姍衛(wèi)鑫玥武頔徐菲菲問題簡述?林家案例:一面是年老不能自理的母親,一面是
2025-01-13 22:42
【總結(jié)】項目決策分析與評價清華大學(xué)建設(shè)管理系盧有杰第一章概述?項目決策含義(P1)?建設(shè)項目的四個階段(P1)?項目決策分析與評價的工作程序(階段)(P2)?項目建議書的定義(P2、P36)?“項目前期”的定義(P32,P111)?基本建設(shè)程序(P3)項目建議書可行
2025-04-06 14:20
【總結(jié)】項目決策分析與評價,清華大學(xué)建設(shè)管理系盧有杰,,,第一章概述,項目決策含義(P1)建設(shè)項目的四個階段(P1)項目決策分析與評價的工作程序(階段)(P2)項目建議書的定義(P2、P36)“項目前期”的定...
2024-10-25 07:18
【總結(jié)】管理會計短期經(jīng)營決策分析?一短期經(jīng)營決策概述?二經(jīng)營決策分析(決策分析方法)?三生產(chǎn)決策分析?四定價決策分析?五存貨決策分析決策分析概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實條件下,為了達到預(yù)期的經(jīng)營目標,通過預(yù)測及對比分析,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。
2025-01-15 18:26
【總結(jié)】決策分析問題模型確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險決策1(1)目標(2)至少有2個以上的行動方案(3)不同方案得失可計算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定2例1、某石油公司計劃開發(fā)海底石油,有四種勘探方案A1,A2,A3,A4可供選擇。勘探尚未進行
2025-01-22 17:50
【總結(jié)】第七章決策分析—長期投資決策本章重點1、什么是長期投資決策?包括那些內(nèi)容?如何分類?2、長期投資決策分析需要考慮哪四種重要因素?每個重要因素的含義、表現(xiàn)形式、計算方法如何?3、評價長期投資方案優(yōu)劣的專門方法有哪些?如何運用?4、在長期投資決策中如何進行敏感性分析?
2025-02-28 14:10
【總結(jié)】決策分析§1.不確定情況下的決策§2.風(fēng)險型情況下的決策§3.效用理論在決策中的應(yīng)用§4.層次分析法1所謂決策,就是為了實現(xiàn)預(yù)定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程,它是一門幫助人們科學(xué)地決策的理論。2完整的決策過程一般包括四個階段:
2025-02-26 22:37
【總結(jié)】第4章生產(chǎn)決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2一、生產(chǎn)是利用各種可得到的資源,創(chuàng)造具有一定質(zhì)量和效用的商品的過程,也就是將
2025-01-15 22:37
【總結(jié)】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽課不用記筆記。不點名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績,占課程成績的30%。3、考試閉卷。卷面成績占課程成績的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-01-22 17:49
2025-03-29 03:55
【總結(jié)】生產(chǎn)訂貨決策分析報告生產(chǎn)訂貨決策分析DecisionAnalysisforProductionOrdering1生產(chǎn)訂貨決策分析報告n2023年6月,甲公司收到一個詢價,問是否愿意簽訂一份生產(chǎn)汽車部件的合同,并要求一個星期內(nèi)作出答復(fù)。背景介紹Background2生產(chǎn)訂貨決策分析報告n訂貨數(shù)量:20件或40件,2023年1
2025-02-13 14:56