競爭環(huán)境下it企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制-資料下載頁

【總結(jié)】競爭環(huán)境下IT企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制研究陶長高（中國人民大學(xué)金融與證券研究所，100872）摘要：基于IT企業(yè)特點(diǎn)，建立了IT企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間的委托代理模型，比較了信息對稱情形與信息不對稱情形下企業(yè)所有者與企業(yè)經(jīng)營者在合同期內(nèi)的總收益，研究了在信息不對稱情形下企業(yè)經(jīng)營者的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、股權(quán)激勵(lì)、努力水平、合同期、企業(yè)所有者的總收益等之間的關(guān)系。結(jié)果表明：挑選低風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

2025-04-09 05:51

7用競爭激活用人機(jī)制思考-資料下載頁

【總結(jié)】 用競爭激活用人機(jī)制思考 今年以來，新河街道工委、辦事處率先在全街全面推行“以事定崗、競爭上崗、雙向選擇、落崗待聘”為主要內(nèi)容的干部人事制度改革。此次競爭上崗共有38名機(jī)關(guān)干部、30名社區(qū)專干、3...

2024-09-28 10:04

多時(shí)段甄選的演進(jìn)機(jī)制及競爭效率-資料下載頁

【總結(jié)】第二屆“中國制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研討會”征文稿多時(shí)段甄選的演進(jìn)機(jī)制及競爭效率——以中國高等教育制度變遷為例陳宇峰賈生華（浙江大學(xué)管理學(xué)院，浙江杭州，310027）內(nèi)容摘要：傳統(tǒng)甄選理論的核心是以預(yù)測因子與未來工作績效之間的嚴(yán)格正相關(guān)假設(shè)為前提的，但這一核心已不斷地受到目前實(shí)踐的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)。面臨挑戰(zhàn)的甄選理論如何抓住機(jī)遇，解析這一理論核心的內(nèi)在缺陷，已成為現(xiàn)代人

2025-04-16 13:50

某公司競爭情報(bào)的tap-in運(yùn)作機(jī)制-資料下載頁

【總結(jié)】國外最佳競爭情報(bào)實(shí)踐公司競爭情報(bào)的TAP-IN運(yùn)作機(jī)制李艷北京城市學(xué)院競爭情報(bào)研究所競爭情報(bào)組織實(shí)施中的困惑?競爭情報(bào)要對組織的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和操作三個(gè)層面的決策提供支持。?側(cè)重于戰(zhàn)略則過于理論化、概念化，無法落地生根?側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)和操作層面則過于具體化、個(gè)別化，不具有戰(zhàn)

2025-01-07 12:41

競爭-資料下載頁

【總結(jié)】競爭銷售HumanResourceDept.CompetitiveSelling競爭是必然的商場如戰(zhàn)場商場如情場對手Objectives目標(biāo)?Tocreateawarenessofthelevelof‘petitiveness’displayedbypet

2025-01-20 14:11

提案機(jī)制-資料下載頁

【總結(jié)】提案機(jī)制?什么是提案：?提案是銷售一個(gè)概念、一個(gè)點(diǎn)子、一個(gè)創(chuàng)意或一個(gè)計(jì)劃的過程。?提案是一種合理的、有效的說服工作。?提案是一次非凡的團(tuán)隊(duì)合作。?提案是廣告公司成功說服客戶的必要手段。?提案的種類：?比稿是贏取客戶的提案，要對未來的客戶有充分的把握才不至于勞民傷財(cái)。?年度計(jì)劃是主動留住客戶的提案，要展示

2025-02-09 16:46

凝血機(jī)制-資料下載頁

【總結(jié)】凝血機(jī)制 BI2024 第一頁，共三十三頁。 目錄 凝血途徑 抗凝機(jī)制 抗凝藥物介紹 抗血小板治療與抗凝治療的差異 第二頁，共三十三頁。 凝血過程 第二步血小板聚集 血小板 ...

2024-10-02 04:39

發(fā)病機(jī)制-資料下載頁

【總結(jié)】尿酸性腎病 ?黃天倫 ?南昌大學(xué)二附院 第一頁，共三十六頁。 一、概述 二、發(fā)病機(jī)制 三、臨床表現(xiàn) 四、診斷要點(diǎn) 五、治療方案及原那 么 六、預(yù)后 第二頁，共三十六頁。 ...

2024-10-03 01:45

壟斷競爭與完全競爭-資料下載頁

【總結(jié)】壟斷競爭壟斷競爭–既有某些競爭特點(diǎn)又有某些壟斷特點(diǎn)的市場.壟斷競爭壟斷競爭具有以下特征：–許多賣者–產(chǎn)品差別–自由進(jìn)入壟斷競爭許多賣者–有許多企業(yè)爭奪相同的顧客群體如：書籍、電影、電腦游戲、餐館、點(diǎn)心壟斷競爭產(chǎn)品差別–每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的一種產(chǎn)品至少與其他企業(yè)生產(chǎn)

2025-02-12 01:22

競爭與競爭法概述-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章競爭法第一節(jié)競爭與競爭法概述1第二節(jié)反不正當(dāng)競爭法2第三節(jié)反壟斷法3學(xué)習(xí)目標(biāo)?。?律內(nèi)涵。?。?。?。請思考：您對競爭是怎樣的態(tài)度？您覺得市場經(jīng)濟(jì)是否應(yīng)鼓勵(lì)自由競爭？第一節(jié)競爭與競爭法概述?一、競爭概述??（1）優(yōu)化

2025-02-15 14:54

競爭者與競爭策略-資料下載頁

【總結(jié)】第五章競爭者與競爭策略第一節(jié)識別競爭者的方法與步驟一、競爭者的含義競爭者一般是指那些與本企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)相類似，并且所服務(wù)的目標(biāo)顧客也相似的其他企業(yè)。二、識別競爭者的方法（一）從行業(yè)角度（產(chǎn)品）1、生產(chǎn)相同產(chǎn)品的企業(yè)2、生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè)（類似產(chǎn)品）

2025-01-20 01:40

競爭、合作-資料下載頁

【總結(jié)】在北京奧運(yùn)會上我國乒乓球男、女隊(duì)雙雙奪得團(tuán)體冠軍是的結(jié)果。A競爭B合作C既有競爭也有合作既是競爭的結(jié)果，也是合作結(jié)果，隊(duì)員們能夠“在合作中競爭,在競爭中合作”。那么，競爭與合作是怎樣的關(guān)系？我們應(yīng)怎樣對待競爭與合作？如何在合作中競爭，在競爭中合作？這是本節(jié)課解決的

2025-01-20 13:13

完全競爭-資料下載頁

【總結(jié)】第六章完全競爭市場中的廠商一、廠商和市場類型二、完全競爭廠商的需求曲線和收益曲線三、廠商實(shí)現(xiàn)利潤最大化的均衡條件四、完全競爭廠商的短期均衡和短期供給曲線五、完全競爭行業(yè)的短期供給曲線六、完全競爭廠商的長期均衡七、完全競爭行業(yè)的長期供給曲線八、完全競爭市場的短期均衡和長期均衡1?第一，賣者和買者的集中

2025-01-19 01:06

競爭合作-資料下載頁

【總結(jié)】政治競爭生存競爭達(dá)爾文：“物競天擇，適者生存”。經(jīng)濟(jì)競爭軍事競爭整裝待發(fā)點(diǎn)火升空科技競爭?第二十四屆中國電影金雞獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)現(xiàn)場文化競爭體育競爭人才競爭思考：看完這些圖片后你有何感受？競爭是社會發(fā)展的必然

2025-02-15 14:47

壟斷競爭-資料下載頁

【總結(jié)】第二節(jié)壟斷競爭市場壟斷競爭市場是指一個(gè)市場中有許多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同類產(chǎn)品的市場組織。?一、壟斷競爭市場的條件?二、壟斷競爭廠商的需求曲線?三、壟斷競爭廠商的短期均衡?四、壟斷競爭廠商的長期均衡?五、壟斷競爭與理想產(chǎn)量一、壟斷競爭市場的條件?產(chǎn)品差別；

2025-02-12 01:21

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