手術室品管圈活動成果報告書(編輯修改稿)
2025-03-15 17:54 本頁面
【文章內容簡介】 現(xiàn)狀把握 目標設定 解析 對策擬定 對策實施與檢討 效果確認 檢討與改進 標準化 有效果 無效果 QCC活動的步驟 現(xiàn)狀把握 注 :數(shù)據收集時間 :2023522610 地點 :手術室 人員 :由當班護士進行登記。 現(xiàn)狀把握 現(xiàn)狀值 =295次 /50臺 = /臺 現(xiàn)狀把握 改善前柏拉圖 116 72 60 20 18 8 1 0% 39% 64% 85% 91% 97% 100% 100% 0%20%40%60%80%100%120%020406080100120140160180200220240260280300 改善前柏拉圖 外出次數(shù)（次） 累計百分比 計劃 Plan 實施 Do 確認 Check 處置 Action 主題選定 擬定活動計劃書 把握現(xiàn)狀 目標設定 解析 對策擬定 對策實施與檢討 效果確認 檢討與改進 標準化 有效果 無效果 QCC活動的步驟 目標值設定 目標值 =現(xiàn)狀值 改善值 =現(xiàn)狀值 （現(xiàn)狀值 改善重點 圈能力） 目標值 = /臺 （ % 60%） = /臺 ≈ 3次 /臺 現(xiàn)狀值 = /臺 改善幅度＝（現(xiàn)狀值－目標值） /現(xiàn)狀值 100﹪ ＝（ ） / 100﹪ ＝ % 目標值制定 現(xiàn)況值 /臺 目標值 3次 /臺 改善幅度： % 301234567系列1系列1 3改善前 目標值 改善幅度49. 15計劃 Plan 實施 Do 確認 Check 處置 Action 主題選定 擬定活動計劃書 把握現(xiàn)狀 目標設定 解析 對策擬定 對策實施與檢討 效果確認 檢討與改進 標準化 有效果 無效果 QCC活動的步驟 管理 人員 材料 環(huán)境 無獎懲措施 醫(yī)療器械不足 耗材不足 設施不完善 工作流程不合理 質控不到位 人員配備不足 工作量增加 收入不高 外出接血 外出叫送病人 外出調節(jié)室溫 手術間用物未及時補充 手術量大 減少全麻手術巡回護士外出次數(shù) 慣性思維 不良習慣 知識不全面 疲勞 工作量大 工作時間長 個人原因 工作效率低 責任心不強 手術間太小 外出洗手 手術間無固定電話 準備下一臺手術 未按規(guī)定配備人員 只罰不獎 專業(yè)知識缺乏 人員不足 未按規(guī)定配備人員 基數(shù)少 器械
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