【總結】服裝訂貨、補貨培訓服裝訂貨、補貨培訓講師:譚小琥目錄:第一章需要注意的八種訂貨類型第二章訂貨之前的準備第三章商品組合的實施第四章如何科學補貨第五章店鋪的指標分解前言為什么要去訂貨?品牌商加盟商消費者品牌商:1、訂單推進2、生產(chǎn)安排
2025-01-18 20:44
【總結】終端管理勝負在貨架!?一個顯而易見的真理是:絕大多數(shù)消費者是在商店中購買商品的,如果廠家無法使消費者在零售店中看得到、買得到、樂意買、愿意再買,那么,你的產(chǎn)品就永遠賣不出去綱要?建立有計劃的客戶拜訪?調(diào)查?分級?計劃?拜訪工作內(nèi)容?重點客戶管理綱要?店務管理?店面廣告
2025-02-26 09:35
【總結】服裝鞋帽行業(yè)知識分享——細節(jié)決定成敗用友軟件股份有限公司韓天威2022年3月21日目目錄錄?行業(yè)基礎知識?行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點?行業(yè)管理難點?行業(yè)解決方案?典型案例?問題&溝通服裝鞋帽行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?????
2025-08-15 22:29
【總結】績效考核-建立高效的績效管理系統(tǒng)員工績效考核?績效考核及其在HRM中的地位?建立績效考核系統(tǒng)?如何建立績效標準?績效考核方法的選擇?績效考核的程序?績效考核面談?績效考核中應注意的問題?討論與思考一、員工績效考核及其在HRM中的地位?員工績效考核
2025-02-26 09:40
【總結】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-08 13:06
【總結】一、說明二、市場拓展計劃三、市場分析和計劃四、區(qū)域管理工作計劃五、區(qū)域管理績效考核操作辦法六、區(qū)域管理費用預算七、績效合約目錄作為營銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標”,建立目標體系是我們科學研究市場的第一步。管理市場,首先是要“理”清市場
2025-02-26 05:31
【總結】今日歐美行銷最熱門的話題品牌資產(chǎn)BrandEquity未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭-品牌互爭長短的競爭,商界與投資者將認請品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關如何發(fā)展、強化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務的一種遠景......擁有市場比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場的途徑是擁有具市場優(yōu)勢的品牌。
2025-02-26 09:38
【總結】United????Times?????Associates?(USA)美國聯(lián)合時代企業(yè)管理(中國)有限公司二OO三年一月摘要服裝行業(yè)屬于競爭性行業(yè),在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中處于重要地位;2023年有服裝企業(yè),從業(yè)人員399萬人,服裝出口占紡織品服裝出口額的%
2025-01-07 10:37
【總結】1服裝補貨2課程目錄?補貨分為補貨前和補貨中?補貨前包括補貨的目的,和補貨的參考因素?補貨中包括如何補貨,和補貨后的總結第一部分補貨的目的第二部分補貨的參考因素第三部分如何補貨第四部分補貨總結課程目錄第一部分
2025-02-17 18:52
【總結】2023年財通證券中期投資策略報告會證券研究報告朱嘉璐:S0160512040002庫存消化進行中,行業(yè)上行需待經(jīng)濟回暖—紡織服裝行業(yè)投資策略2目錄?行業(yè)市場表現(xiàn)?行業(yè)基本面情況?下半年行業(yè)判斷和展望?投資策略?重點公司3紡織服裝行業(yè)2023年至今整體走勢
2025-02-06 22:07
【總結】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩確定細分市場和選擇目標市場Chapter9清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士?確定細分變量和細分市場?勾勒細分市場的輪廓?評估每個細分市場的吸引力?選擇目標細分市場?為每個目標細分市場研究可能的定位觀念?選擇、發(fā)展的傳播所挑
2025-02-05 16:07
【總結】北京宏業(yè)超世紀科技有限公司2023年2月中國.西安如何利用宏業(yè)系統(tǒng)輕松實現(xiàn)自動補貨北京宏業(yè)鐘敏2023-02-26為什么要自動補貨??減少缺貨?降低庫存,提高周轉(zhuǎn)率?降低勞動強度?降低人員成本自動補貨需要什么前提條件??迫切的需求?補貨的工作量較大?
2025-01-02 15:24
【總結】贏利模式與管理中國人民大學勞動人事學院付亞和企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗曲線的快速移動贏利2)價值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價值鏈角度研究利潤與價值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤出發(fā)以服務于客戶價值偏好贏利4)渠道模式*通過建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務,壓縮中間商利潤
2025-02-17 23:45
【總結】品管圈圈輔研習班1品管圈圈輔研習班2品管圈圈輔研習班3品管圈圈輔研習班4品管圈圈輔研習班5品管圈圈輔研習班6品管圈圈輔研習班7品管圈圈輔研習班8品管圈圈輔研習班9品管圈圈輔研習班10品管圈圈輔研習班11品管圈圈輔研習班
2025-02-02 19:28
【總結】1和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD組織與人主講包政2和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD西蒙認為:?管理良好的組織,對達到重要社會目標是有利的工具;它并不束縛成員。?重要的是如何擴展人的理性,而不是把組織看作非人化的官僚組織。?經(jīng)典理論很重視組織中的秩序,而忽視人的情感。3和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD本講義的