5s項目階段總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-03-14 10:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部、處負(fù)責(zé)人 各分廠廠長 熱電公司 執(zhí)行委員 儲運(yùn)部部長助理 21 傳遞價值 成就卓越 ▏ 開展 5S培訓(xùn)工作 推委會高管 5S培訓(xùn) 各級執(zhí)委會人員 5S培訓(xùn) 22 傳遞價值 成就卓越 ▏ 5S現(xiàn)場指導(dǎo) 23 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施中遇到的問題 ? 項目執(zhí)行中出現(xiàn)執(zhí)行力不到位，一些工作時間長的員工對于新的習(xí)慣不適應(yīng)，產(chǎn)生抵觸情緒； ? 物品清單的統(tǒng)計經(jīng)常出現(xiàn)問題，要么漏填了，要么數(shù)量不對； ? 員工的私人物品很多，出現(xiàn)定位和分類困難； ? 喜歡把一些東西集中裝在一個箱子里，認(rèn)為這樣就是整理完畢； ? 員工的衣服，鞋子等大量放在公司，形成習(xí)慣，造成工作場所儲存空間不夠用； ? 很多備件雖然已經(jīng)進(jìn)行了整理但是沒有進(jìn)行存放數(shù)量的考究，依然是大量備存 ? 很多清理出來的物品難于處理，各單位沒有地方放； ? 對于原來領(lǐng)用的過量的備件，不知道怎么退回。 24 傳遞價值 成就卓越 ▏ 問題解決對策 ? 針對執(zhí)行力不夠的問題，制定 5S考核制度，加強(qiáng)監(jiān)督和考核力度，讓人人覺得那是一條高壓線，誰碰誰就要被電； ? 制定公司每個人私人物品存放標(biāo)準(zhǔn)和儲存空間，標(biāo)準(zhǔn)化管理私人物品； ? 加強(qiáng)員工教導(dǎo)力度，使每種物品都必須分開放置，不得混放。為此，員工發(fā)揮聰明才智，制作了大量的經(jīng)濟(jì)適用的儲存盒（架）。 ? 針對分廠整理的大量的本分廠用不到的物品，按照 5S物品處理流程，將這些物品放置在紅牌區(qū)，其他單位相互走動，需找自己所需物品，減少本單位的重復(fù)采購。最終剩下的物品返庫或者變賣。 ? 針對各分廠反應(yīng)的返庫問題，公司制定返庫規(guī)定。 25 傳遞價值 成就卓越 ▏ 目錄 ? 項目實(shí)施前現(xiàn)狀 ? 項目實(shí)施方案 ? 項目實(shí)施過程 ? 項目實(shí)施成果 ? 現(xiàn)階段問題展示 ? 檢查評比 ? 下階段工作安排 ? 26 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施后 倉庫（ 1） ?貨架標(biāo)示明確，清單準(zhǔn)確，查找方便 27 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施后 倉庫（ 2） ?倉庫庫位劃分明確，標(biāo)識清晰，數(shù)量準(zhǔn)確 28 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施后 管道（ 1） 管道內(nèi)液體狀態(tài)清楚，流向準(zhǔn)確，便于控制 29 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施后 管道（ 2） 管道內(nèi)液體狀態(tài)清楚，流向準(zhǔn)確，便于控制 30 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施后 零部件（ 1） 零件狀態(tài)數(shù)量一目了然 31 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施后 零部件（ 2） 常用備件進(jìn)行安全數(shù)量控制，標(biāo)示清楚，數(shù)量一目了然 32 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施后 工具（ 1） 備用工具行跡管理，使用方便 33 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施后 車間通道 車間通道 34 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施后 車間現(xiàn)場（ 1） 35 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施后 車間現(xiàn)場（ 2） 36 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施后 辦公區(qū)文件類（ 1） 37 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施后 辦公區(qū)文件類（ 2） 38 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施后 辦公區(qū)個人物品 39 傳遞價值 成就卓越 ▏ 項目實(shí)施后 私人物品 40 傳遞價值 成就卓越 ▏ 目錄 ? 項目實(shí)施前現(xiàn)狀 ? 項目實(shí)施方案 ? 項目實(shí)施過程 ? 項目實(shí)施成果 ? 現(xiàn)階段問題展示 ? 檢查評比 ? 下階段工作安排 ? 41 傳遞價值 成就卓越 ▏ 現(xiàn)階段存在的問題（ 1） 管道標(biāo)識不全，未完成（二分廠） 設(shè)備標(biāo)識不全（二分廠） 包裝材料亂放，未定位（二分廠） 私人物品亂放（二分廠） 42 傳遞價值 成就卓越 ▏ 現(xiàn)階段存在的問題（ 2） 私人物品放置混亂，文件盒未標(biāo)識（設(shè)計施工處） 人離開椅子未歸位（設(shè)計施工處） 抽屜內(nèi)物品混亂，不合要求（設(shè)計施工處） 文件標(biāo)識未完成及書籍放置不合要求（設(shè)計施工處） 43 傳遞價值 成就卓越 ▏ 現(xiàn)階段存在的問題（ 3） 辦公用品與私人物品混放（六分廠） 桌面未按點(diǎn)檢表要求進(jìn)行清掃（設(shè)備部） 會議室煙缸未及時清理（設(shè)備部）
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