安徽口子窖品牌發(fā)展戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-03-14 02:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定位 口子窖推廣與宣傳 口子窖基本價值體系被 口子集團(tuán)所有產(chǎn)品共享 各品牌有各自的精神價值體系 我們的工作 ? 一方面：搭建口子窖（集團(tuán)）堅實厚重的基本價值體系：優(yōu)良而穩(wěn)定的品質(zhì)。 ? 一方面：以戰(zhàn)略品牌口子窖為旗幟，在宣揚(yáng)基本價值體系的同時建立口子窖的精神價值體系。 ? 時間安排 工作內(nèi)容 工作時間 2023 2023 2023 不斷傳播，積淀口子集團(tuán)的 基本價值體系 戰(zhàn)略產(chǎn)品 / 不同定位的分品牌 建立各自的精神價值體系 企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略 ? 35年內(nèi)，口子窖 =口子集團(tuán)。 ? 必然要求口子窖物質(zhì)層面的價值體系移植到口子集團(tuán)所有產(chǎn)品上，但也需要逐步建設(shè)口子窖自己的精神價值體系。 口子窖的精神價值體系 核心消費群體的確定 ? 核心消費群體的演變 – 起始階段：核心消費群體定位于政務(wù)用酒 ——對于象合肥這樣的市場在 99年是實用的，也很好地帶動了相關(guān)的邊緣消費群體； – 2023年鄭州、南京、合肥的消費者調(diào)查發(fā)現(xiàn)：除政務(wù)人員外，商務(wù)人士也占相當(dāng)比例。核心消費者的定位面臨一個新的問題就是：我們的傳播對象到底是政務(wù)人士還是商務(wù)人士，或是二者兼俱。 – 同時，中國社會階層的劃分逐步成型，政務(wù)與商務(wù)人員的進(jìn)一步融合是典型特征。 國家與社會管理者階層 （擁有組織資源） 經(jīng)理人員階層 （擁有文化資源或組織資源） 私營企業(yè)主階層 （擁有經(jīng)濟(jì)資源） 專業(yè)技術(shù)人員階層 （擁有文化資源） 辦事人員階層 （擁有少量文化資源或經(jīng)濟(jì)資源） 個體工商戶階層 （擁有少量經(jīng)濟(jì)資源） 商業(yè)服務(wù)業(yè)員工階層 （擁有很少量的三種資源） 產(chǎn)業(yè)工人階層 （擁有很少量的三種資源） 農(nóng)業(yè)勞動者階層 （擁有很少量的三種資源） 城市無業(yè)、失業(yè)、半失業(yè)人員階層 （擁有很少量的三種資源） 社會上層： 高層領(lǐng)導(dǎo)干部、大企業(yè)經(jīng)理人員、高級專業(yè)人員及大私營企業(yè)主 中上層：： 中低層領(lǐng)導(dǎo)干部、大企業(yè)中層管理人員、中小企業(yè)經(jīng)理人員、中級專業(yè)技術(shù)人員及中等企業(yè)主 中中層：： 初級專業(yè)技術(shù)人員、小企業(yè)主、辦事人員、個體工商戶 中下層：： 個體勞動者、一般商業(yè)服務(wù)業(yè)人員、工人、農(nóng)民 底層：： 生活處于貧困狀態(tài)并缺乏就業(yè)保障的工人、農(nóng)民和無業(yè)、失、半失業(yè)人員 口子窖的目標(biāo)消費群體定位
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