某自動(dòng)化系統(tǒng)工程公司信息管理部年終述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-07-22 10:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)業(yè)務(wù)口有大量的業(yè)務(wù)需求希望整合到公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人員去跟蹤規(guī)劃落實(shí)實(shí)施，例如工程項(xiàng)目管理，報(bào)表系統(tǒng)，產(chǎn)成品跟蹤檔案系統(tǒng) 15 內(nèi)部資料 注意保密 業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)的成績(jī) 強(qiáng)化管理－規(guī)范 完善了 ERP的維護(hù)管理，通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)保證部門(mén)內(nèi)部工作的規(guī)范性。 實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上 ERP技術(shù)支持系統(tǒng) 建立了 ERP系統(tǒng)新業(yè)務(wù)流程啟用評(píng)審制度 日常維護(hù)－確保系統(tǒng)正常運(yùn)行 日常技術(shù)支持、操作指導(dǎo)、 BUG修改等 對(duì) ERP系統(tǒng)進(jìn)行了硬件升級(jí)，基本滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)部門(mén)的需要 功能擴(kuò)充－符合和利時(shí)的流程 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)－在軟件中完善了采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部的采購(gòu)付款流程 在 ERP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)控制帳務(wù)制單和庫(kù)存的出入庫(kù) 在 ERP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)物資分類(lèi)與定向領(lǐng)用控制功能 新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)－覆蓋和利時(shí)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程 開(kāi)發(fā)完成工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，正在試運(yùn)行 16 內(nèi)部資料 注意保密 ERP使用情況 公司使用的 ERP模塊清單：系統(tǒng)管理、人力資源管理、庫(kù)存管理、存貨核算、采購(gòu)管理、帳務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、采購(gòu)核算、應(yīng)付帳管理、出納管理、考勤管理、生產(chǎn)管理， 共計(jì) 12個(gè)模塊，覆蓋了財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、人力等業(yè)務(wù)過(guò)程 。 公司 ERP崗位清單：計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管、銀行出納、現(xiàn)金出納、會(huì)計(jì)主管、預(yù)算與考核主管、審計(jì)、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、核算助理 核算助理 費(fèi)用助理、文件管理員。人事主管、臨時(shí)工作人員。系統(tǒng)管理員、質(zhì)量部部長(zhǎng)、質(zhì)量助理、。采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理、采購(gòu)工程師、合同預(yù)算審核員、計(jì)劃核算員、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、財(cái)購(gòu)主管、計(jì)劃主管、生產(chǎn)外協(xié)員、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃員、采購(gòu)工程師、庫(kù)房主管、庫(kù)管員、帳務(wù)主管、固定資產(chǎn)管理員、帳務(wù)員、采購(gòu)核算員。 共計(jì) 37個(gè) 。 ERP的操作人員清單： 共計(jì) 40人 部門(mén) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 采購(gòu)供應(yīng)部 生產(chǎn)管理部 質(zhì)量部 人力資源部 部門(mén)總?cè)藬?shù) 16 7 26 3 使用人數(shù) 15 7 15 1 2 17 內(nèi)部資料 注意保密 ERP技術(shù)支持統(tǒng)計(jì) ERP技術(shù)支持單：從 4月份開(kāi)始 共計(jì) 220張 05101520253035軟件安裝軟件BUG業(yè)務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)流程更改修改數(shù)據(jù)初始化功能擴(kuò)展ERP崗位申請(qǐng)ERP崗位變更 其他支持柱形圖 2申請(qǐng)人操作錯(cuò)誤18%使用人員機(jī)器原因27%軟件程序錯(cuò)誤8%申請(qǐng)人業(yè)務(wù)流程不熟悉30%管理問(wèn)題5%新需求12%18 內(nèi)部資料 注意保密 業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)的不足 ERP系統(tǒng)提供的查詢(xún)信息不能滿(mǎn)足公司各層管理的需求 ERP培訓(xùn)需要加強(qiáng) 應(yīng)該建立 ERP持證上崗制度，規(guī)范 ERP操作 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)度與推進(jìn)力度需要加強(qiáng)。 19 內(nèi)部資料 注意保密 內(nèi)部滿(mǎn)意度有待提高 溝通技巧、服務(wù)意識(shí) 其他不足 20 內(nèi)部資料 注意保密 綜述 建立了基礎(chǔ)的信息化平臺(tái) 讓大家意識(shí)到了信息化的作用以及意義，改變了員工傳統(tǒng)的工作方式 為基礎(chǔ)管理改革提供了強(qiáng)有力的支持 21 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績(jī) 2. 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 6. KPI承諾 7. 意見(jiàn)反饋 22 內(nèi)部資
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1