4iso14000環(huán)境因素的識別與評價(編輯修改稿)
2025-03-13 18:35 本頁面
【文章內容簡介】 QDEMSJX2023П 版權所有 19 EMS培訓課程 例 2 《產品（汽車）的使用》 燃 油消耗 潤 滑 油 消 耗 尾 氣 排 放 噪音排放 制冷劑泄漏 油料泄漏 冷 卻 液 使 用 蓄電瓶廢棄 汽車的報廢 19 QDEMSJX2023П 版權所有 20 EMS培訓課程 輸 入 輸 出 環(huán)境因素 環(huán)境影響 環(huán)境因素 環(huán)境影響 燃油消耗 能源消耗 尾氣排放 大氣污染 潤滑油消耗 資源消耗 噪音排放 噪聲污染 冷卻液使用 資源消耗 油料泄漏 土地污染 制冷劑泄漏 臭氧層破壞 蓄電瓶廢棄 土地污染 汽車報廢 環(huán)境污染 汽車使用過程存在的環(huán)境因素和環(huán)境影響 20 QDEMSJX2023П 版權所有 21 EMS培訓課程 ③ .流程圖的編制方法 企業(yè)活動流程的定義是：“企業(yè)活動流程是指企業(yè)為了將一個或多個輸入，在特定時間產生特定輸出的一系列邏輯關系的有序的集合”。 企業(yè)流程有以下特性，應給予充分關注： 運動性 —— 是由一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)進行轉變。 目的性 —— 是向著某一個目標進行。 有序性 —— 流程的每個活動單元都是按一定的邏輯關系 有序排列。 連續(xù)性 —— 流程的每項活動一環(huán)扣一環(huán)進行，不可脫節(jié)。 全局性 —— 每個活動單元都按整體流程要求承擔各自的 職責、發(fā)揮各自的作用。 21 QDEMSJX2023П 版權所有 22 EMS培訓課程 某企業(yè)各職能部門工作流程圖（例 1） NO NO 產品開發(fā)設計 設計 評審 工藝技術策劃 生產任務下達 物資采購運輸 加工制造 第一、二、三車間 半成品檢驗 產品裝配 第四車間 產品檢驗 包裝運輸入庫 產品出庫運輸銷售 產品售后服務 和信息反饋 NO 22 QDEMSJX2023П 版權所有 23 EMS培訓課程 材料采購運輸 檢驗 運輸入庫 加工車間 檢驗 裝配車間 檢驗 包裝 檢驗 成品庫 NO NO NO NO 產 品 制 造 流 程 圖 例 2 23 QDEMSJX2023П 版權所有 24 EMS培訓課程 加 工 反 應 清 洗 干 燥 成 型 組 裝 產 品 原料 某加工車間生產工藝流程圖（例 3） 24 QDEMSJX2023П 版權所有 25 EMS培訓課程 5. 注意的幾個問題 流程圖分析單元的劃分應該細化到能夠對環(huán)境行為和活動過程做有意義的分析，要防止分析單元過大而忽略了中間環(huán)節(jié)存在的環(huán)境因素。 環(huán)境因素識別不要忽視產品開發(fā)設計階段的環(huán)境因素。 各職能部門進行環(huán)境因素識別，不能只考慮辦公活動存在的環(huán)境因素，還要考慮到在其管理職能范圍內可控制的環(huán)境因素和可施加影響的環(huán)境因素。 25 QDEMSJX2023П 版權所有 26 EMS培訓課程 三 . 環(huán)境因素的評價方法 ： 1）環(huán)境因素對環(huán)境的影響程度； 2）環(huán)保法律法規(guī)的不符合情況； 3）發(fā)生頻次高低； 4）社區(qū)關注程度； 5）資源、能源的利用情況。 26 QDEMSJX2023П 版權所有 27 EMS培訓課程 評價環(huán)境因素方法：定性和定量評分 2. 直接判斷法：（定性法） 下述情況的環(huán)境行為，可直接判定為重要環(huán)境因素：
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