中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)資料：如何提升領(lǐng)導(dǎo)力(編輯修改稿)
2025-03-13 15:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題 ，并將此次會(huì)議所討論的任務(wù)進(jìn)行分派 。 ?做好會(huì)議記錄 應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。 ?追蹤考核 會(huì)議主持人應(yīng)向與會(huì)人員說(shuō)明各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)限，并明確跟蹤考核時(shí)間、考核標(biāo)準(zhǔn)。 會(huì)議組織 —— 如何調(diào)動(dòng)人員積極參與 ?事先聲明 說(shuō)明會(huì)議目的 ， 聲明討論過(guò)程中 “ 對(duì)事不對(duì)人 ” 。 ?認(rèn)真傾聽(tīng) 認(rèn)真傾聽(tīng)，及時(shí)領(lǐng)會(huì)。 ?對(duì)員工的意見(jiàn)處理 不能急于反對(duì)，應(yīng)維護(hù)員工的自尊心；對(duì)發(fā)言者多贊揚(yáng)，鼓勵(lì)其他人員。 會(huì)議組織 —— 如何調(diào)動(dòng)人員積極參與 ?互動(dòng)環(huán)節(jié) 小技巧 內(nèi)容分工、全員參與 角色扮演、場(chǎng)景模擬 人員互動(dòng)、提高注意力 會(huì)議組織 —— 如何調(diào)動(dòng)人員積極參與 ?主持人本身應(yīng)注意的事項(xiàng) 懂得控制情緒 尊循會(huì)議程序 專心、投入、控制時(shí)間 不離題、適時(shí)提醒 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 在營(yíng)業(yè)廳基礎(chǔ)管理中 ， 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是重中之重 ，因?yàn)殚_(kāi)展有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) ， 能夠提高員工的積極性 ， 提升團(tuán)隊(duì)的工作效能 。 團(tuán)隊(duì)建設(shè) —— 新員工如何迅
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