【總結(jié)】案例1?平臺:NET,+NHibernate+SQLSERVER2023。?開發(fā)模式:MVC模式三層都有A方開發(fā),A方的查詢業(yè)務(wù)基本上依賴于SP,SP由B方方面開發(fā)。?表現(xiàn):–B方對需求的理解不完善,導(dǎo)致SP經(jīng)常改動。但是SP的每次改動了之后,A方開發(fā)應(yīng)用程序的程序人員卻不知道,除非A方程序員去調(diào)試以前已經(jīng)開發(fā)好的程序,不然很難發(fā)
2025-02-10 21:56
【總結(jié)】完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程SVA/010629/SH-PR(2023GB)討論內(nèi)容?項目進展?組織架構(gòu)遠景規(guī)劃及過渡方案?概述?準(zhǔn)備期?整合期?發(fā)展期?改革方案實施推進時間表?附錄?附錄一-崗位描述手冊?附錄二-業(yè)績合同手
2025-01-18 09:43
【總結(jié)】中國,青島朱農(nóng)飛經(jīng)理2023年5月第三方物流發(fā)展的趨勢中國家電企業(yè)物流管理與技術(shù)高級研討會不斷變革中的顧客價值和前景行業(yè)發(fā)展的趨勢和啟示服務(wù)提供商的情況和戰(zhàn)略物流的發(fā)展趨勢隨著企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)競爭的重點將從外部的價格競爭和服務(wù)競爭轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部成本的控制。?大多數(shù)企業(yè)仍將企業(yè)的競爭重點
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】成本計算與管理傳統(tǒng)成本計算原理作業(yè)成本計算與管理成本分類直接材料直接人工制造費用主要成本轉(zhuǎn)換成本成本流動與分類直接材料直接人工制造費用在成品產(chǎn)成品銷售產(chǎn)品成本銷售及管理管理費用產(chǎn)品成本資產(chǎn)負債表存貨銷售產(chǎn)品銷售收入毛利
2025-01-18 14:27
【總結(jié)】數(shù)據(jù)挖掘DataMining閆雷鳴2023/2/6四、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)2??貝葉斯分類:為什么??可能性學(xué)習(xí)?可能性預(yù)測貝葉斯定理?給定訓(xùn)練數(shù)據(jù)D,條件h的后驗概率?MAP假設(shè))()()|()|(DP
2025-01-21 02:56
【總結(jié)】數(shù)據(jù)挖掘DataMining閆雷鳴2023/1/26四、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)2??貝葉斯分類:為什么??可能性學(xué)習(xí)?可能性預(yù)測貝葉斯定理?給定訓(xùn)練數(shù)據(jù)D,條件h的后驗概率?MAP假設(shè))()()|()|(D
2025-01-10 00:48
【總結(jié)】國際企業(yè)戰(zhàn)略與組織1國際商務(wù)環(huán)境?一、全球化?國民經(jīng)濟與全球經(jīng)濟?市場全球化?生產(chǎn)全球化?技術(shù)開發(fā)全球化?資金融通的全球化?工作全球化2國際商務(wù)環(huán)境?全球化的推動力?1、貿(mào)易投資自由化?2、區(qū)域經(jīng)濟一體化:APEC?3、技術(shù)進步?二、國家
2025-02-24 11:03
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒有了他/她,公司的財力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-01-04 02:28
【總結(jié)】經(jīng)理層收購(MBO)探討與案例分析一、經(jīng)理層收購的定義經(jīng)理層收購(以下簡稱MBO)是杠桿收購(LBO)的一種特殊形式。所謂杠桿收購就是一種通過借債所融資本購買公司股票(股權(quán))來改變公司所有結(jié)構(gòu)、相應(yīng)的控制權(quán)格局及資本結(jié)構(gòu)的金融工具。杠桿收購的主體一般可以分為三種:一是戰(zhàn)略投資人,他們收購一家公司往往是從公司的整體戰(zhàn)略出發(fā),為其業(yè)務(wù)發(fā)展的總體布局服務(wù);二是金融投資人(包括風(fēng)險投資人),
2025-05-11 23:16
【總結(jié)】企業(yè)診斷與策劃企業(yè)診斷總論概念一、定義企業(yè)診斷就是一門診治企業(yè)疾病的科學(xué)。通過調(diào)研、與企業(yè)管理人員合作,運用各種科學(xué)方法,找出企業(yè)中存在的問題及其原因,提出改善方案并指導(dǎo)實施,謀求企業(yè)興旺發(fā)達的一種經(jīng)濟管理活動。二、企業(yè)診斷與企業(yè)咨詢的關(guān)系企業(yè)咨詢強調(diào)論證和提出解決問題的方案,
2025-02-24 21:34
【總結(jié)】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國石油公司案例建立學(xué)習(xí)型組織德勤的組織結(jié)構(gòu)咨詢
2025-01-24 03:39
【總結(jié)】薪酬管理1目錄一、導(dǎo)論二、基本薪酬管理過程中的戰(zhàn)略問題三、工作評價技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過程中的實施與調(diào)整七、按技能、知識和行為支付報酬(能力報酬)八、獎勵報酬之基本問題九、福利2一、導(dǎo)論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問題3、學(xué)
2025-01-19 13:36
【總結(jié)】組織策略介紹和討論?上市公司328,2023?AndersenConsulting202321.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計劃3.討論目錄?AndersenConsulting
2025-01-16 01:31
【總結(jié)】MicrosoftIT微軟IT最佳經(jīng)驗分享之企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)管理訖程?企業(yè)IT所面臨的挑戰(zhàn)?微軟核心基礎(chǔ)架構(gòu)優(yōu)化?微軟IT如何進行企業(yè)目錄服務(wù)管理?如何最大化系統(tǒng)管理投資?微軟IT如何使用虛擬化技術(shù)打造綠色IT增長客戶服務(wù)法規(guī)遵從設(shè)備管理多種知識和技
2025-01-24 02:29
【總結(jié)】企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整1目錄?概述及回顧?組織架構(gòu)調(diào)整方案?部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及主要業(yè)務(wù)范圍?流程總覽2概述?組織架構(gòu)方案調(diào)整的目標(biāo)為:確定更為符合215。215。目前實際情況和未來發(fā)展要求的方案。?組織架構(gòu)方案調(diào)整的主要依據(jù)為:–215。215。戰(zhàn)略規(guī)劃–215。215。診斷性分析報告
2025-01-22 09:19