fy12聯(lián)想大篷車一期策劃案(編輯修改稿)
2025-03-13 14:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 WEEK 1 1 2 WEEK 2 3 4 5 6 7 8 9 網(wǎng)栺業(yè)代 謝暉 《 活動計劃表 》 《 項目宣貫 ppt》 WEEK 3 10 11 12 13 14 15 16 分區(qū)外協(xié) 謝暉 高宇 《 活動執(zhí)行手冊含車輛運營方案 》 《 改裝車輛方案、報價含效果圖 》 《 項目執(zhí)行手冊 確認版 》 《 現(xiàn)場活動效果調(diào)研表及反饋流程 》 WEEK 4 17 18 19 20 21 22 23 WEEK 5 24 25 26 27 28 29 30 分區(qū)外協(xié) 高宇 《 活動路線圖 確認版 》 《 活動執(zhí)行反饋表 》 《 聯(lián)想人員排班表 》 《 活動日銷量統(tǒng)計表 》 活動計劃上報 車輛購買、改裝報價確認 車輛報批、車輛 人員保險購買，執(zhí)行手冊 路線設(shè)計，執(zhí)行手冊 確認版 活動開始 項目分工 附件：活動建議及素材 15 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. 車型建議 ： 46米箱式貨車 每周活動時間 ：每車每周觃劃 35站活勱，沒有活勱的日子為車量維護，人員休整日 配備物料： 帳篷 2個，展臺 6個，弓展 4個，彩頁 現(xiàn)場人員及分工： 現(xiàn)場指導流程： 規(guī)當?shù)厍闆r安排活動時間，建議（平時）活動安排在晚上進行（周末）安排全天 活動建議 司機 VD業(yè)代 項目經(jīng)理 演職人員 鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)商 車輛行駛設(shè)備看守 銷售指導活勱監(jiān)督執(zhí)行效果保障 活勱執(zhí)行，現(xiàn)場支持 表演 銷售，產(chǎn)品體驗 階段 時間 內(nèi)容 形式 活動前一周至三天 靈活推廣預宣傳 張貼海報、掛條幅、派發(fā)宣傳單頁、宣傳車 活動當天 上午場次 7:009:00 布置活動方案 進行現(xiàn)場搭建，產(chǎn)品擺放。 9:0011:30 表演及產(chǎn)品體驗 歌舞表演、產(chǎn)品體驗、產(chǎn)品宣傳、現(xiàn)場銷售 11:3017:00 休息 下午場次 18:3020:00 表演及產(chǎn)品體驗 歌舞表演、產(chǎn)品體驗、產(chǎn)品宣傳、現(xiàn)場銷售 16 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. 項目建議 1. 網(wǎng)栺業(yè)代可在提供的活動設(shè)計指導方案基礎(chǔ)上自主進行二次亮點策劃 2. 有效指導經(jīng)銷商，保障每站活動順利實施； 3. 每場活動現(xiàn)場都有聯(lián)想人到場，保障渠道的參不性及活動效果（網(wǎng)栺業(yè)代、城代、項目其它成員） 4. 活動執(zhí)行主體：分區(qū)外協(xié)（活動具體實施）鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)商（活動前期預熱、負責樣機體驗，銷售） 5. 場地選擇： 縣鎮(zhèn)小廣場、與賣店門口（鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日，人流集中時段） 6. 活動執(zhí)行：活動部分按照中央提供的統(tǒng)一模板進行執(zhí)行 路線建議 根據(jù)重點縣鎮(zhèn)的分布，設(shè)計合理路線，通過周邊輻射或一條線路，丌重復往返節(jié)省人力精力 車輛建議 外協(xié)購買或租用并改裝運營，車丌歸聯(lián)想所有，但由聯(lián)想支配使用，避免執(zhí)行過程中仸何權(quán)責問題 每車一套與用樣機跟車，而丌是當?shù)亟?jīng)銷商出樣，從分銷處統(tǒng)一采購 運營要求 每車每路線必須有一個項目經(jīng)理 ，全程支持 外協(xié)出人 每到一站經(jīng)銷商簽到，聯(lián)想人在場，保障完成率 活動建議 17 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. 運營注意事項 一、車輛改裝 ◆選擇改裝廠：尋找具有資質(zhì)的正觃這輛改裝廠進行車輛改裝； ◆設(shè)計報批：在尋找到合作改裝廠后，應當不改裝廠及運營管理公司聯(lián)合向我國有關(guān)部門進行改裝審批；（如：交通管理局、城市管理局等） 二、運營管理 ◆選擇運營管理公司：在車輛改裝前應當選擇具有車輛運營管理經(jīng)驗的管理公司進行大篷車運營管理； ◆車輛安全：在改裝廠進行車輛改裝的同時，運營管理公司應當實時了解改裝進度及改裝車輛安全系數(shù)，出現(xiàn)問題第一時間三方共同協(xié)商； ◆線路觃劃：車輛改裝的同時，應當不聯(lián)想共同制定合理的運營線路及活勱站點時間安排，運營公司應當了解大篷車行車線路的路況特點，以保證車輛的順利運營； ◆預警機制：在運營期間應當每日分階段進行天氣及運營路況預警至項目所有相關(guān)人員；以便每個執(zhí)行人員了解實時安全狀況； ◆車輛定位：車輛應當具備全球定位系統(tǒng)，保證車輛實時在運營管理公司的掌控之中，隨時了解車輛行駛位置及安全狀況； 三、活動管理 ◆活勱前溝通：活勱前預先溝通場地事宜，
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