全面質(zhì)量管理與品管七大手法(編輯修改稿)
2025-03-13 12:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)并對數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略整理和分析的統(tǒng)計圖表 .常用的調(diào)查表有以下幾種格式 二、調(diào)查表 用途：進(jìn)行數(shù)據(jù)收集整理工作和原因分析 。 二、調(diào)查表 3) 不合格要因檢查表 4)工序分布調(diào)查表 5）特性檢查表 三、排列圖（ 柏拉圖） 排列圖 ：又叫 柏拉圖 。 用途：尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要 (關(guān)鍵 )因素 — 找出關(guān)鍵的少數(shù) 作圖步驟： ?收集數(shù)據(jù) ?進(jìn)行分類，按項(xiàng)目頻數(shù)由小到大，列出數(shù)據(jù)表。 ?計算各類問題占總問題的百分比。 ?計算各問題的累計百分比 三、排列圖（ 柏拉圖） 三、排列圖（ 柏拉圖） 三、排列圖（ 柏拉圖） 四、因果圖 三大要素：結(jié)果、原因、枝干 用途：尋找某種質(zhì)量問題的所有可能原因 。 四、因果圖 因果圖 作圖步驟： ?確定要分析的問題 ?將分析意見按類記錄在箭線上 ?檢查有無遺漏 ?用 把特別重要的原因標(biāo)識出來 ?記上必要事項(xiàng) 例：某廠為尋找曲軸車加工主軸頸出現(xiàn)刀痕質(zhì)量問題原因時，作出的因果圖： 問題的整理 追查真正的原因 尋找對策 教育訓(xùn)練 五、散布圖 散布圖： 又叫 相關(guān)圖 。 用途：尋求兩個變量或兩種質(zhì)量特性之間有無相關(guān)性及相關(guān)關(guān)系如何 作圖步驟： ?將需要研究是否關(guān)系的兩組數(shù)據(jù)收集 30組以上，并一一對應(yīng)地填入數(shù)據(jù)表。 ?畫出縱坐標(biāo)與橫坐標(biāo)，標(biāo)上適當(dāng)?shù)乜潭取? ?將數(shù)據(jù)有用坐標(biāo)點(diǎn)在圖上標(biāo)出來 。 1020 1011 1040 1022 1023 1038 1025 1036 1015 1013 1034 1035 1040 1024 1025 1020 1020 1028 1016 1010 1027 1030 1029 1039 1014 1041 1030 1030 1026 1046 切割長度 mm 皮帶速度 cm/秒 切割長度 mm 皮帶速度 cm/秒 切割長度 mm 皮帶速度 cm/秒 五、散布圖 切 割 長 度 M M皮帶速度（CM/秒）1 0 5 01 0 4 01 0 3 01 0 2 01 0 1 08 . 58 . 07 . 57 . 06 . 56 . 05 . 5S c a t t e r p l o t o f 皮 帶 速 度 （ C M / 秒 ） v s 切 割 長 度 M M六、 直方圖 直方圖： 又叫質(zhì)量分布圖。是通過對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量分布情況的描繪與分析，來判斷生產(chǎn)過程保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力的一種常用方法?；驹硎且罁?jù)產(chǎn)品質(zhì)量在正常情況下，呈正態(tài)分布。 作圖步驟：從生產(chǎn)現(xiàn)場搜集一定
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