【總結(jié)】公司金融第三章?投資決策投資直接投資間接投資又稱證券投資,指把資產(chǎn)投放于金融性資產(chǎn)以便獲取股利、利息收入的投資。如購(gòu)買(mǎi)債券和股票等把資金投放于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),以便獲取利潤(rùn)的投資。如購(gòu)置設(shè)備、興建工廠、開(kāi)辦商店等投資決策獨(dú)立項(xiàng)目的投資決策替代項(xiàng)目的投資決策資本限額下的投資決策投資決策的程序n尋找增長(zhǎng)機(jī)會(huì)
2025-01-01 02:26
【總結(jié)】3.效用函數(shù)n引言n效用的定義和公理系統(tǒng)n效用函數(shù)的構(gòu)造n風(fēng)險(xiǎn)與效用n貨幣的效用引言n在定量評(píng)價(jià)可能的行動(dòng)的各種后果時(shí),會(huì)遇到兩個(gè)主要問(wèn)題:n(1)后果本身是用語(yǔ)言表述,可能沒(méi)有任何合適的直接測(cè)量標(biāo)度。n(2)即使有一個(gè)明確的標(biāo)度可以測(cè)量后果,按這個(gè)標(biāo)度測(cè)得的量也可能并不反映后果對(duì)決策人的真正價(jià)值。
2024-12-29 04:19
【總結(jié)】效用函數(shù)劉孔柏目錄?第一節(jié)效用及效用函數(shù)概述?第二節(jié)效用函數(shù)決策模式?第三節(jié)效用函數(shù)類型?第四節(jié)決策方案的敏感性分析假如你打算買(mǎi)臺(tái)筆記本電腦,你會(huì)選擇哪個(gè)牌子的??在經(jīng)濟(jì)學(xué)中效用(utility):商品或勞務(wù)滿足人的欲望或需要的能力。?效
2025-03-03 03:54
【總結(jié)】9/10決策理論和方法(講稿)DecisionTheoryandTechnology§0-0引言::陳先生編著:決策分析科學(xué)出版社:(1)參考文獻(xiàn)中書(shū)* 566068111112118120論文70728687941071
2025-06-18 02:39
【總結(jié)】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫(xiě)組教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材第三章多屬性決策分析學(xué)習(xí)目的?掌握多屬性決策的步驟,并掌握數(shù)據(jù)預(yù)處理的方法;掌握加權(quán)和法與加權(quán)積法求解多屬性決策問(wèn)題;掌握TOPSIS方法及其應(yīng)用
2025-01-14 19:21
【總結(jié)】13/14第四章貝葉斯分析BayeseanAnalysis§一、決策問(wèn)題的表格表示——損失矩陣對(duì)無(wú)觀察(No-data)問(wèn)題a=δ可用表格(損失矩陣)替代決策樹(shù)來(lái)描述決策問(wèn)題的后果(損失):……π()…π()…
2025-03-24 05:47
【總結(jié)】第三章預(yù)測(cè)與決策主要內(nèi)容:第一節(jié)預(yù)測(cè)與決策的一般概念第二節(jié)常用預(yù)測(cè)方法第三節(jié)常用決策方法本章重點(diǎn):時(shí)間序列預(yù)測(cè)法回歸分析預(yù)測(cè)法確定型決策方法風(fēng)險(xiǎn)型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預(yù)測(cè)與決策的一般概念一、預(yù)測(cè)概述(一)什么是預(yù)測(cè)
2025-01-19 03:04
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和指揮。
2025-05-13 14:33
【總結(jié)】第三章運(yùn)輸工具選擇與干線運(yùn)輸決策運(yùn)輸決策概述一、運(yùn)輸決策的內(nèi)容基本上可歸納為兩大類,一類是干線運(yùn)輸?shù)慕M織及決策,另一類是城市配送運(yùn)輸?shù)慕M織及決策。1、干線運(yùn)輸?shù)慕M織及決策干線運(yùn)輸通常指較長(zhǎng)距離的輸送,可采用鐵路、公路、水路、航空、管道和多式聯(lián)運(yùn)等運(yùn)輸方式。在干線運(yùn)輸組織與決策中,涉及的內(nèi)容,如運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)
2024-12-29 04:37
【總結(jié)】第三章建設(shè)方案研究考情分析本章內(nèi)容較多,考題數(shù)量一般在14~18題,分值在18~24分。建設(shè)方案設(shè)計(jì)的作用、內(nèi)容和要求建設(shè)方案總體設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模生產(chǎn)工藝技術(shù)方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目選址原材料與燃料供應(yīng)04年2單1單1多1多1單05年1單
2025-04-06 14:43
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和指揮。
2025-02-19 22:06
【總結(jié)】第三章飯店決策與計(jì)劃管理第一節(jié)概述一、決策-為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定若干個(gè)可供選擇的方案,并選擇一個(gè)滿意方案的分析判斷過(guò)程。二、飯店決策管理的類型(一)常規(guī)型決策和非常規(guī)型決策(二)確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策(三)長(zhǎng)期決策和短期決策
2025-02-26 08:09
【總結(jié)】17/18第四章貝葉斯分析BayeseanAnalysis§一、決策問(wèn)題的表格表示——損失矩陣對(duì)無(wú)觀察(No-data)問(wèn)題a=δ可用表格(損失矩陣)替代決策樹(shù)來(lái)描述決策問(wèn)題的后果(損失):……π()…π()…
2025-03-24 12:11
【總結(jié)】方案決策問(wèn)題方案決策問(wèn)題是通過(guò)設(shè)置一個(gè)實(shí)際問(wèn)題情景,給出若干信息,提出解決問(wèn)題的要求,要求同學(xué)們運(yùn)用學(xué)過(guò)的技能和方法,進(jìn)行設(shè)計(jì)和操作,尋求恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。有時(shí)也給出幾個(gè)不同的解決方案,要求判斷哪個(gè)方案較優(yōu)。方案決策問(wèn)題方案決策問(wèn)題屬于應(yīng)用性開(kāi)放型問(wèn)題,它貼近生活,具有較強(qiáng)的操作性和
2025-03-10 05:11
【總結(jié)】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第六單元哈佛經(jīng)理管理方法與技巧第三章哈佛經(jīng)理決策技巧第三章哈佛經(jīng)理決策技巧一、決策的類型和程序□決策是一門(mén)科學(xué)美國(guó)管理學(xué)家孔茨(HeroldKoontz)把管理理論學(xué)派劃分為六個(gè)學(xué)派:(1)管理過(guò)程學(xué)派;(2)經(jīng)驗(yàn)學(xué)派;(3)人群行為學(xué)派;(4)社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派;(5)決策理論學(xué)派;(6)數(shù)
2025-06-20 12:21