10領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工行為(編輯修改稿)
2025-03-12 16:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有 益 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 無 益 不熱情 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 熱 情 緊 張 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 輕 松 疏 遠(yuǎn) —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 親 密 冷 漠 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 熱 心 合 作 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 不合作 助 人 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 敵 意 無 聊 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 有 趣 好 爭 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 融 洽 自 信 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 猶 豫 高 效 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 低 效 郁 悶 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 —— 開 朗 開 放 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 —— 防 備 當(dāng)選定了你的美麗方向后，世界都會為你讓路！ （ 2）領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格 * 關(guān)系取向型： LPC≥64 * 任務(wù)取向型： LPC≤57 當(dāng)選定了你的美麗方向后，世界都會為你讓路！ （ 2）確定情境 情境變量： * 領(lǐng)導(dǎo)者 成員關(guān)系： 或好或壞 * 任務(wù)結(jié)構(gòu)： 或高或低 * 職位權(quán)力： 或強(qiáng)或弱 當(dāng)選定了你的美麗方向后，世界都會為你讓路！ （ 3）領(lǐng)導(dǎo)者與情境的匹配 任務(wù)取向型 關(guān)系取向型 工作績效 好 差 類型 I Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ Ⅷ 領(lǐng)導(dǎo) 成員關(guān)系 好 好 好 好 差 差 差 差 任務(wù)結(jié)構(gòu) 高 高 低 低 高 高 低 低 職位權(quán)力 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 有利于領(lǐng)導(dǎo)者 中等 不利 當(dāng)選定了你的美麗方向后，世界都會為你讓路！ 提高領(lǐng)導(dǎo)有效性的途徑 ? 替換領(lǐng)導(dǎo)者以適應(yīng)情境 ? 改變情境以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者 當(dāng)選定了你的美麗方向后，世界都會為你讓路！ (情境模型 ) (赫塞 Hersey、布蘭查德 Blanchard) “ 下屬的成熟度影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格的選擇” 成熟度： 個體完成任務(wù)的能力和意愿的程度 ?工作成熟度： 個體的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能 ?心理成熟度： 個體做某事的意愿和動機(jī) 當(dāng)選定了你的美麗方向后，世界都會為你讓路！ 成熟度的四個階段 ? R1： 既無能力又不愿意干 ? R2：無 能力但愿意干 ? R3： 有能力但不愿意干 ? R4： 既有能力又愿意干 當(dāng)選定了你的美麗方向后，世界都會為你讓路！ 情境模型的領(lǐng)導(dǎo)變量 ? 任務(wù)行為 ? 關(guān)系行為 當(dāng)選定了你的美麗方向后，世界都會為你讓路！ 情境領(lǐng)導(dǎo)變量的 組合 ? 指示： 領(lǐng)導(dǎo)者定義角色，告訴下屬干什么、怎么干、何時干， 強(qiáng)調(diào)指揮行為。 (高任務(wù) 低關(guān)系 ) ?
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