【總結(jié)】經(jīng)濟生活第五課第一框2023年《財富》世界500強企業(yè),中國上榜企業(yè)達到106家,比上年度增加6家,上榜企業(yè)數(shù)量穩(wěn)居世界第二。問題引領(lǐng)(1)什么是企業(yè)?(2)公司和企業(yè)一樣嗎?(3)企業(yè)該如何生產(chǎn)經(jīng)營?判斷:以下哪些是企業(yè)?百大集團股份有限公司五豐冷食有限公司紅十字會中國銀行外交部
2025-01-08 00:15
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃的意義?降低成本?提昇效率?強化競爭優(yōu)勢?因應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準備時間短,價格下降…全球經(jīng)濟活動對生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢?訂單價格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品?
2025-01-26 22:21
【總結(jié)】目錄一.搬運安全概述二.人力搬運三.機械搬運四.化學(xué)危險品搬運五.常見搬運事故倉庫安全培訓(xùn)想想倉庫有哪些危險因素,每人連續(xù)工作兩小時后,應(yīng)有不少于十分鐘的間歇時間2.兩人以上抬運重物時,必須同一順肩,在行走過程中必須有專人統(tǒng)一指揮
2025-03-12 22:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主講:何潤宇5/20/20235/20/2023北京科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系副教授 Tel:13311572115E-mail:何潤宇 5/20/2023戰(zhàn)略戰(zhàn)略故善戰(zhàn)者,立于不敗之地,而不失敵之?dāng)∫?。是故勝兵先勝而后求?zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝。5/20/2023教材:弗雷德?R?戴維(FredR.
2025-01-03 10:57
【總結(jié)】資本經(jīng)營與財務(wù)管理學(xué)主講:劉紹敏附1:財務(wù)管理學(xué)的發(fā)展【王化成(中國人民大學(xué))】發(fā)展階段時間劃分財務(wù)環(huán)境財務(wù)管理重點財務(wù)理論貢獻第一次浪潮20世紀初各國經(jīng)濟和股份制迅速發(fā)展籌資管理理財(傳統(tǒng)財務(wù)管理)財務(wù)預(yù)測、籌資理論
2025-01-16 07:27
【總結(jié)】一、現(xiàn)代健康新理念什么是現(xiàn)代概念的健康?1、世界衛(wèi)生組織1984《憲章》明確:健康不僅僅是沒有疾病和不虛弱狀態(tài),而是身體、心理和社會適應(yīng)能力上三方面的完美狀態(tài)。2、1990年,世界衛(wèi)生組織在84年定義的基礎(chǔ)上,又對健康定義中加入了道德健康概念。3、2023年,又加上了生殖健康概念。一個人只有在軀體健康、心理健康、社會良好適應(yīng)能力和
2025-01-14 17:59
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險管理:——全面風(fēng)險評估與對策1《企業(yè)全面風(fēng)險管理》講課大綱1.風(fēng)險及風(fēng)險管理–風(fēng)險定義–風(fēng)險類型–全面風(fēng)險管理2.企業(yè)風(fēng)險評估–風(fēng)險辨識–風(fēng)險分析–風(fēng)險評價3.企業(yè)風(fēng)險管理–避免風(fēng)險–控制風(fēng)險–分散與中和風(fēng)險–承擔(dān)
2025-01-15 11:29
【總結(jié)】小企業(yè)管理2第一章小企業(yè)管理概述3第一節(jié)小企業(yè)的含義一、小企業(yè)的界定標準在確定企業(yè)大中小的標準上,應(yīng)當(dāng)使用相對性原則,即一個企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時,才可能確定其真實含義。4第一節(jié)小企業(yè)的含義,不同的國家(或地區(qū))由于其經(jīng)濟規(guī)模大小不同,對小型企業(yè)規(guī)模的界定標準
2025-01-28 13:08
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理姜紅吉林大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略管理概論?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部能力分析?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)成長戰(zhàn)略?企業(yè)競爭戰(zhàn)略?企業(yè)國際化戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略實施?企業(yè)戰(zhàn)略控制主要閱讀文獻:?邁克爾·波特:
2025-01-18 23:24
【總結(jié)】利潤管理本章教學(xué)目的和要求:通過本章的教學(xué),使學(xué)生重點掌握目標利潤制定、目標收支指標測算、利潤分配項目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標利潤的分解及日??刂品椒?、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項目?第三
2025-01-22 07:11
【總結(jié)】一、顏色管理的特點?情感共同性?簡潔而有意義?客觀性,在適當(dāng)?shù)臅r機作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。,但區(qū)別色彩,並不需要任何訓(xùn)練。.2二、顏色管理的應(yīng)用原則:管理所應(yīng)用的色彩,最好是日常常用的色彩。:確定顏色的具體意義,使相關(guān)人員一看到
2025-01-18 11:21
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-26 16:51
【總結(jié)】RENEWALTHROUGHTOTALETHICALMANAGEMENT全面企業(yè)品德管理—看見亞洲新利基編者世界經(jīng)濟論壇亞洲區(qū)總監(jiān)法蘭克—容根?李克特(Frank-JürgenRichter)世界經(jīng)濟論壇的中國區(qū)負責(zé)人馬家敏(Pamela.Mar)二十一世紀企業(yè)
2025-02-15 22:20
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)新理念一、培訓(xùn)是企業(yè)以人為本戰(zhàn)略思想的重要組成部分?1、什么是以人為本;?2、以人為本與培訓(xùn)的關(guān)系;?3、國際人力資源開發(fā)新要求?(培訓(xùn)方面的做法)。1、以人為本?人才是現(xiàn)代企業(yè)五大資源(人力、物資、財力、技術(shù)、信息)中最具有戰(zhàn)
2025-01-02 17:58
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作,從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的
2025-01-13 17:37