【總結(jié)】最終用戶操作手冊(cè)-AM03流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:第三章-AM03_固定資產(chǎn)/在建工程采購流程1.流程說明此流程描述了通過internalorder來管控固定資產(chǎn)/在建工程PO采購,即當(dāng)采購金額達(dá)到預(yù)算設(shè)定的比率(80%或90%)時(shí)系統(tǒng)可自動(dòng)發(fā)出預(yù)警通知的
2025-05-26 14:39
【總結(jié)】25/28大慶石油發(fā)展集團(tuán)固定資產(chǎn)管理制度(建議稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章固定資產(chǎn)的增置及登記 2第三章固定資產(chǎn)的分類與編號(hào) 3第四章固定資產(chǎn)的保管與盤點(diǎn) 4第五章固定資產(chǎn)的調(diào)撥與送修 4第六章固
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】SAP-FI培訓(xùn)操作手冊(cè)—固定資產(chǎn)1. 資產(chǎn)主數(shù)據(jù)的維護(hù): 2 資產(chǎn)主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建: 2 資產(chǎn)主數(shù)據(jù)的更改: 9資產(chǎn)主數(shù)據(jù)的顯示: 112. 固定資產(chǎn)購置: 12資產(chǎn)外購處理: 123. 在建工程資本化: 16在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的分配處理: 164. 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賬: 22公司內(nèi)部資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移處理: 22公司間資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移處理: 24
2025-07-07 12:02
【總結(jié)】?第二節(jié)固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資管理1第二節(jié)固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資管理一、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)1.固定資產(chǎn)投資決策的影響期間長;2.固定資產(chǎn)投資的變現(xiàn)能力較差;3.固定資產(chǎn)投資的資金占用數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定;4.固定資產(chǎn)投資的實(shí)物形態(tài)與價(jià)值形態(tài)可以分離;5.固定資產(chǎn)投資的次數(shù)少、金額大。2
2025-02-28 06:24
【總結(jié)】1. 資產(chǎn)主數(shù)據(jù)的維護(hù): 2 資產(chǎn)主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建: 2 資產(chǎn)主數(shù)據(jù)的更改: 9資產(chǎn)主數(shù)據(jù)的顯示: 112. 固定資產(chǎn)購置: 12資產(chǎn)外購處理: 123. 在建工程資本化: 16在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的分配處理: 164. 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賬: 22公司內(nèi)部資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移處理: 22公司間資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移處理: 245. 固定資產(chǎn)報(bào)廢(有收入報(bào)廢)
2025-07-07 12:03
【總結(jié)】第六章固定資產(chǎn)?第一節(jié)固定資產(chǎn)的性質(zhì)、分類與計(jì)價(jià)?第二節(jié)固定資產(chǎn)的取得?第三節(jié)固定資產(chǎn)折舊?第四節(jié)固定資產(chǎn)的后續(xù)支出?第五節(jié)固定資產(chǎn)的期末計(jì)價(jià)?第六節(jié)固定資產(chǎn)的清理?第七節(jié)固定資產(chǎn)的盤盈與盤虧1第一節(jié)固定資產(chǎn)的性質(zhì)、分類與計(jì)價(jià)?一、固定資產(chǎn)的性
2025-01-18 17:11
【總結(jié)】ERP_NC項(xiàng)目業(yè)務(wù)部分用戶手冊(cè)(固定資產(chǎn)部分)2.固定資產(chǎn)參數(shù)設(shè)置(固定資產(chǎn))操作崗位:資產(chǎn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)路徑:【財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)】【固定資產(chǎn)】【參數(shù)設(shè)置】處理事務(wù):設(shè)置賬套初始化和其他賬套運(yùn)行中用到的參數(shù)或判斷。1、按照路徑進(jìn)入?yún)?shù)設(shè)置節(jié)點(diǎn),可以點(diǎn)擊“帳表顏色設(shè)置”,對(duì)于帳表的顏色可以按照需求進(jìn)行設(shè)置。(固定資產(chǎn))操作崗位
2025-07-07 11:53
【總結(jié)】BusinessRequirementsScenarios中國聯(lián)通ERP核心系統(tǒng)工程業(yè)務(wù)需求規(guī)劃書資產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵解決方案文檔作者: 顧問組創(chuàng)建日期: 2009-4-30審批簽字:UNICOM項(xiàng)目經(jīng)理:顧問方項(xiàng)目經(jīng)理: 拷貝編號(hào):_____文檔控制變更記錄日期作者版本更改參考
2025-05-12 22:51
【總結(jié)】淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵管理流程優(yōu)化方案—2—導(dǎo)讀?戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程?經(jīng)營計(jì)劃及財(cái)務(wù)資金預(yù)算管理流程?人力資源管理流程?績(jī)效考核管理流程?新項(xiàng)目建設(shè)管理流程?營銷管理流程?供應(yīng)管理流程?設(shè)備管理流程—3—流程名稱:公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程流程編號(hào):流程擁有者:
2025-04-13 22:27
【總結(jié)】BusinessConsulting保密SAP實(shí)施資產(chǎn)管理培訓(xùn)R/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產(chǎn)QM質(zhì)量管理
2025-02-19 21:32
2025-03-08 11:38
2025-03-08 11:43
【總結(jié)】目 錄1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急綜合預(yù)案……………………………………………12、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援低限標(biāo)準(zhǔn)3、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援高限標(biāo)準(zhǔn)4、事故匯報(bào)及搶救程序圖…………………………………………………195、事故電話通知順序………………………………………………………206、應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖………………………………
2025-05-01 00:52
【總結(jié)】BusinessConsulting保密SAP實(shí)施資產(chǎn)管理培訓(xùn)某項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理制度R/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產(chǎn)
2025-03-08 11:42
【總結(jié)】11/11固定資產(chǎn)管理制度一、總則為加強(qiáng)固定資產(chǎn)購置、使用、移交、保管和減損的管理,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,準(zhǔn)確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值,明確相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,監(jiān)督并促進(jìn)固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,不斷提高設(shè)備利用率和完好率,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)要求,特制定本制度。二、固定資產(chǎn)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容第一條固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),固定資產(chǎn)在同時(shí)滿
2025-04-19 04:16